Cursos: Curso de Direccion y Administracion de Proyectos - Universidad de Murcia - EDAP

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Cursos: Curso de Direccion y Administracion de Proyectos - Universidad de Murcia - EDAP

· Comentarios:

Posibilidad de solicitar beca y fraccionar el pago sin recargo.

A QUIÉN VA DIRIGIDO:

A profesionales de la Dirección de Proyectos (project managers, miembros de equipos de proyectos, directores de PMO, etc.) que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyecto.


REQUISITOS:

No es necesario cumplir ningún requisito previo para la realización de este curso.


OBJETIVOS:

• Adquirir las habilidades necesarias para estructurar pensamientos complejos mediante la elaboración de mapas mentales así como su transformación en planes de proyecto para su planificación y gestión posterior con el fin de aprender a organizarse por proyectos.
• Conocer los contextos y saber en qué momento en adecuado aplicar las diferentes técnicas y herramientas ligadas a la gestión de un proyecto.
• Comprender el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto, así como sus entradas, salidas y las técnicas para gestionarlos.
• Identificar un conflicto significativo y aprender a formular un proyecto que lo resuelva. Así como generar informes escritos vinculados a la dirección de proyectos.
• Dominar los conceptos básicos de la dirección de proyectos sobre la base de la Guía PMBOK® y la perspectiva del PMI®.


PARA QUÉ TE PREPARA:

Cada día es más importante que las empresas cuenten con personal debidamente entrenado y cualificado que sea capaz de controlar la incertidumbre ligada a los proyectos y concluirlos de forma exitosa. En este sentido, cada vez son más demandados aquellos profesionales que reúnen la experiencia, habilidades y conocimientos necesarios para eliminar los obstáculos implícitos en los proyectos y completarlos dentro del plazo, coste, alcance y calidad previamente acordados.

El CEEE en colaboración con EDAP ha desarrollado un ciclo formativo de postgrado que focalizado sobre aspectos relacionados con la organización, productividad y eficiencia de los recursos, de tal manera que se vayan adecuando las personas y las organizaciones, de forma progresiva y coordinada, a una disciplina de gestión basada en los principios de Project & Portfolio Management, permitiéndoles evolucionar de forma escalable y organizada.


CARACTERÍSTICAS DEL CURSO:

• Licencia definitiva del software para la elaboración de mapas mentales Mind Manager (se entrega una a cada alumno).
• Un mínimo de veinte (20) horas de formación virtual en tiempo real distribuidas en ocho seminarios con una frecuencia semanal. No es necesario disponer de software específico para realizar el curso.
• Cuatro (4) meses de acceso a un campus virtual en el que tendrá el apoyo de tutores para resolver dudas, ejercicios, etc., así como para descargarse materiales y plantillas adicionales.
• Cada alumno prepara un Plan de Dirección de Proyecto sobre un proyecto real elegido por el mismo.
• Adicionalmente a las sesiones virtuales, el alumno tiene a su disposición diferentes materiales para realizar el curso: ejercicios, estudios de caso, test , plantillas de documentos de proyecto, webinars, presentaciones etc.
• Entre otros materiales, se entregará a cada alumno una plantilla con los elementos básicos que debe contener un Plan de Dirección de Proyecto, así como un “mapa” con la secuencia de procesos y técnicas/herramientas necesarios para una correcta planificación del proyecto.
• El tutor que imparta el curso dispondrá de certificación PMP® o equivalente.


· Temario:

TEMARIO:

Módulo I: Marco general de la dirección de proyectos
- Concepto de proyecto y características básicas
- El ciclo de Vida de un proyecto. Las fases del proyecto.
- Los procesos de la dirección de proyectos
- Proyecto, programa y portafolio
- Las personas: la clave del éxito del proyecto.
- La figura del Director del proyecto y la organización del proyecto
- Tipos de organización que gestionan proyectos.

Módulo II: Definición e inicio del proyecto
- Identificación de necesidades. El Business Case.
- La propuesta del proyecto. Objetivos y enfoque
- Gestión de los interesados en el proyecto
- El acta de constitución

Módulo III: Planificación del proyecto.
- El alcance del proyecto. Definición de los paquetes de trabajo
- Optimización del calendario y Control del cronograma.
- Estimación de los costes. El presupuesto del proyecto
- El diagrama de Gantt.
- Gestión de los recursos: humanos y materiales.
- El plan de comunicaciones.
- Gestión de los riesgos y la calidad en el proyecto.
- Las adquisiciones para el proyecto. Tipos de contrato.

Módulo IV: Ejecución y Seguimiento del proyecto.
- El control de los plazos
- Medición del desempeño de los costes. El método del Valor Ganado
- El aseguramiento y control de calidad
- La gestión de problemas y el control de los cambios
- Elaboración de informes de rendimiento

Módulo V: Cierre del proyecto.
- Plan de transferencia
- Cierre administrativo
- El informe de cierre del proyecto. Las lecciones aprendidas

Herramienta de software para la dirección de proyectos:
- Mapas mentales
- Microsoft Project


· Duracion: 4 MESES

· Profesorado:

Certificados PMP®-PMI® o equivalente.


· Titulacion que se obtiene: Cada alumno que supere el curso recibirá un certificado de la Universidad de Murcia con 15 créditos ETCS y un certificado emitido por EDAP acreditativo con una carga lectiva equivalente a 35 PDU.

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