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Cursos: Curso Executive Managing Projects in Multicultural Enviroments en Barcelona
Presencial. 
SemiPresencial. A Distancia. On Line.
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“Curso Executive Managing Projects in Multicultural Enviroments”
Por Pablo Salgado
En el caso de los futuros estudiantes de La Salle , la asistencia del centro es totalmente proactiva con diversas jornadas de puertas abiertas y sesiones informativas de sus grados , postgrados etc que pueden ser presenciales u online en función de las preferencias de movilidad de los aspirantes.
La estrategia que se indica para el Curso Executive Project Manager es presencial en Barcelona.
17 horas
Las habilidades delCurso Ejecutivo de Jefe de Proyectos en Entornos Multiculturales estan vinculadas a el trabajo en equipo.
El participe del Curso Executive Projects Administrator deberá derivarse de los gestores de proyectos , gestores funcionales , etc
El camino profesional que se pueden tomar tras la realización de unos estudios como estos , es como project manager , manager assistant , etc en empresas como
-Amazon
-Alstom Wind SLU
En el campo salarial de los project manager la estimación se orienta a los 25000€ brutos año
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· Comentarios:
En este curso los estudiantes aprenden habilidades clave para el trabajo en equipo. Los instrumentos y técnicas de equipo para la construcción de la identidad, la cultura y la confianza son diferentes cuando su equipo se extiende por todo el mundo.
Los estudiantes aprenderán cómo tratar con múltiples culturas y cómo crear una infraestructura que facilite esa "sensación de equipo"
Destinatarios
Los gestores de proyectos, gestores funcionales y los miembros de equipos de trabajo con equipos virtuales.
El curso será de interés particular para los que trabajan con equipos internacionales o interculturales.
· Temario:
1. Introducción
a. Definición de un proyecto
b. Lo último en Gestión de Proyectos
c. Gestión de proyectos y Gestión General
d. Procesos de la gestión de proyectos
2. Tendencias generales en la gestión de proyectos
a. Globalización
b. Complejidad del entorno técnico
c. Valor vs Producto
3. Dimensión cultural del sistema
a. Definición y ámbito de cultura
b. Modelos para cultura nacional, de organización y funcional
4. El papel de la gestión de proyectos en los equipos multiculturales
a. El uso del modelo de alineación para comprender la naturaleza de la confianza
b. El uso del modelo de alineación y el modelo de madurez para seleccionar y evaluar los miembros del equipo
c. Herramientas para identificar y resolver los conflictos culturales
5. Asociarse para triunfar
a. Técnicas para construir la identidad de equipo
b. Construir una infraestructura para la diversión
6. Gestión de equipos virtuales
a. Construcción de la confianza y el compromiso en un equipo virtual
b. Comprensión de la cultura virtual
7. Ética de empresa
a. Responsabilidad profesional: el código de conducta
· Duracion: 17 horas
· Fechas/Horarios:
Inicio: Consultar
· Lugar de impartición: Barcelona
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