Cursos: Curso Gratis de Gestion de Recursos Humanos (solo para trabajadores del sector de empresas temporales)

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Cursos: Curso Gratis de Gestion de Recursos Humanos (solo para trabajadores del sector de empresas temporales)

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DIRIGIDO A:
Trabajadores que requieran de formación en materia de Gestión de Recursos Humanos, y que, bien por razones organizativas, de polivalencia, movilidad funcional, desarrollo profesional u otras, pudieran requerir la adquisición de competencias en este área. Como norma general, los destinatarios son trabajadores cualificados que pertenecen a diferentes colectivos profesionales y áreas funcionales de las empresas.

               
OBJETIVOS GENERALES:
En Gestión del Capital Humano:
Identificar y relacionar los diferentes subsistemas presentes en la gestión estratégica de los Recursos Humanos dentro de la organización.
En Gestión por competencias:
Conocer y evaluar las competencias como un factor facilitador del desarrollo individual y aprendizaje de las personas.
En Coaching y Mentoring:
Clarificar términos relacionados con el Coaching, para que el lenguaje y comportamiento de los profesionales no sigan confundiendo a las personas y a las organizaciones.
Analizar en qué medida la aplicación de esta metodología puede ayudar en las funciones actuales.
Identificar en qué medida las barreras reales no permiten actuar con esta metodología, para disponerse a superarlas.
Identificar el impacto que puede tener esta metodología como filosofía dentro de la cultura empresarial.
Conocer y plantear objetivos medibles con retorno en un período de 3 meses.
En Delegación:
Comprender los principios fundamentales de la delegación eficaz.
Potenciar la motivación y el desarrollo de los colaboradores estableciendo un proceso que requiere un estilo de liderazgo centrado en la implicación y el protagonismo de los colaboradores.
En Motivación:
Aplicar las técnicas y herramientas básicas para implicar, motivar a las personas en su función mediante la satisfacción en el trabajo.
Establecer un plan de desarrollo de formación eficaz para sus colaboradores.
Implicar a cada colaborador en el desarrollo de su autoformación, reforzando sus fortalezas y asegurando las acciones necesarias para minimizar sus puntos débiles en el desempeño de su labor.
En Creación y Dirección de Equipos de Trabajo:
Conocer y practicar las técnicas y teóricas que hacen que un grupo funcione como equipo.
Analizar dificultades y reforzar comportamientos.
Priorizar y acometer en grupo los puntos de mejora en su área de responsabilidad.
Gestionar eficazmente situaciones críticas de grupo
En Gestión del Cambio:
Desarrollar pautas específicas de gestión de la participación y la comunicación para facilitar los procesos de cambio.
Generar técnicas internas que permitan conseguir nuevas conductas, ideas para anticiparse al futuro.
Además mediante el módulo de Sensibilización medioambiental se pretende captar la atención y aumentar la sensibilidad de los colectivos, que participan en la presente acción formativa, sobre la necesidad e importancia de valorar el impacto que las actividades empresariales tiene sobre el medioambiente, contemplando una personalización de cara a las características del sector.
El objetivo general es conseguir el desarrollo de las personas para la mejora de su gestión, desarrollando sus capacidades dentro del área funcional a la que pertenecen.

· Temario:

CONTENIDOS:
MÓDULO 1: GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO.
1.1.      La Gestión de RRHH como sistema.
1.2.      Puestos.
1.3.      Desarrollo de las personas.
1.4.      Evaluación del desempeño.
1.5.      Información y comunicación.
1.6.      Otros subsistemas.
MÓDULO 2: GESTIÓN POR COMPETENCIAS.
2.1.      Qué son las competencias.
2.2.      Conocimientos.
2.3.      Habilidades y otras competencias.
2.4.      Competencias y puestos.
MÓDULO 3: COACHING Y MENTORING.
3.1.      Coaching / Mentoring.
3.2.      Entorno en el que nos movemos.
3.3.      Habilidades necesarias.
3.4.      Proceso de Coaching.
3.5.      Herramientas de Coaching.
MÓDULO 4: DELEGACIÓN.
4.1.      Introducción al empowerment.
4.2.      Capacitar y perfeccionar a los delegados.
4.3.      Grupos de trabajo autodirigidos.
MÓDULO 5: MOTIVACIÓN.
5.1.      Acercamiento a la motivación.
5.2.      Hablando de motivación.
5.3.      Gestión del aprendizaje.
5.4.      Entrenamiento y entrenador.
MÓDULO 6: CREACIÓN Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO.
6.1.      Trabajo en equipo ¿Por qué?
6.2.      Grupos y equipos en las organizaciones.
6.3.      Fases de desarrollo de los equipos.
6.4.      Gestión del desarrollo del equipo.
6.5.      Tipos de equipos.
MÓDULO 7: GESTIÓN DEL CAMBIO.
7.1.      Marco del cambio.
7.2.      Modelo de gestión del cambio.
7.3.      Barreras al cambio.
7.4.      El papel del directivo.
7.5.      Plan de acción.