Cursos: Curso Universitario de Especializacion en Tecnicas de Reclutamiento y Seleccion de Personal (80horas)
Presencial. SemiPresencial. 
A Distancia. On Line.
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Escuela de Negocios y Dirección
“Aprende los métodos de reclutamiento y selección de personal”
Por Amaia Muñoz
Los profesores que imparten clases en la Escuela de Negocios y Dirección cuenta con gran experiencia no solo en la docencia sino en el área empresarial.
El centro tiene como objetivo principla ofrecer una enseñanza de calidad a sus alumnos.
El Curso universitario de especialización en técnicas de reclutamiento y selección de personal se realiza a través de Internet y a distancia.
80 horas es la duración que tiene el curso, que se hace en tres meses.
La formación es bonificable para trabajadores por cuenta ajena. Además, las personas que se matriculan pasan a formar parte inmediatamente de la bolsa del trabajo del centro, una opción por la que podrán tener otra posibilidad alternativa de encontrar un trabajo.
Consultar con el centroAquellas personas interesadas en trabajar en algún puesto de empleo relacionado con la selección de personal o quienes ya trabajen en él y quieran ampliar sus conocimientos pueden optar a la realización de este curso.
El Curso universitario de especialización en técnicas de reclutamiento y selección de personal te dará la opción de encontrar un trabajo en los departamentos de recursos humanos de empresas ya sean de productos o de servicios.
Pero además, en caso de que seas autónomo o emprendedor el curso te servirá para aprender a contratar trabajadores nuevos para tu compañía o negocio.
La retribución al año está entre los 21.000 y los 24.000 euros.
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Me encantaría recibir más información (temario, precio, horario, etcétera) acerca del Curso Practico de Reclutamiento y Seleccion de Personal. Gracias.
Enviado a Escuela de Negocios y Dirección por belen en Madrid
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“OFRECEMOS CLASES PRESENCIALES Y GRATUITAS EN NUESTRA SEDE DE MADRID”
Dirigido a:
• Personas busquen ampliar sus conocimientos en el área de selección de personal la vez que obtienen un título reconocido en el mercado laboral.
• Profesionales que deseen reciclar o ampliar sus conocimientos en este área.
Requisitos de acceso:
Para acceder al curso se deberá presentar la siguiente documentación:
• Formulario de inscripción cumplimentado
• Copia de documento de identidad
• Pago de las tasas académicas del curso
BOLSA DE EMPLEO Y PRÁCTICAS:
Todos los alumnos de la Escuela de negocios son incorporados desde el momento de su matriculación dentro del servicio de bolsa de empleo. Tendrás acceso a las publicaciones de ofertas de empleo a nivel nacional. Igualmente podrás beneficiarte del servicio de orientación profesional.
La realización de este curso no da derecho a prácticas en empresa, aquellas personas intereasdas en puestos de prácticas en el área de selección de personal deberán realizar el curso de Técnico en Selección de Personal.
· Temario:
Temario:
TEMA 1: RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
1.1. INTRODUCCION
1.1.1. PLANIFICACIÓN DE LA DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS
Técnicas para pronosticar
Causas que afectan la demanda futura de personal
1.1.2. ANÁLISIS DEL MERCADO DE TRABAJO
1.2. PROCESO DE RECLUTAMIENTO
1.2.1. CLASES DE RECLUTAMIENTOS
Reclutamiento Interno
Reclutamiento Externo
1.2.2. FUENTES DE RECLUTAMIENTO
Fuentes Internas
Fuentes Externas
1.2.3. E-RECRUITMENT
Conceptos Generales
¿Procesos tradicionales versus e-Recruitment?
Principales e-soluciones disponibles en el Mercado
Tendencias
TEMA 2: PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
2.1. INTRODUCCION
2.1.1. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
2.1.2. PERFIL DE EXIGENCIAS
2.2. EVALUACIÓN DE CANDIDATOS
2.2.1. ANÁLISIS DEL CURRÍCULUM VITAE
2.2.2. TESTS DE APTITUDES
2.2.3. INVENTARIOS DE PERSONALIDAD
2.2.4. CUESTIONARIOS DE INTERESES
2.2.5. PRUEBAS PROFESIONALES Y TESTS DE SITUACIÓN
2.2.6. REFERENCIAS
2.3. LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
2.3.1. ERRORES EN LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
Particularidades a considerar para el éxito de la entrevista de selección
Como mejorar la entrevista de selección
2.3.2. DISEÑO Y APLICACIÓN DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
Esquema global de la entrevista de selección
Formatos de entrevistas estructuradas
Las fases de una entrevista de selección estructurada. Ejemplo “real”
TEMA 3: PLAN DE ACOGIDA DEL PERSONAL DE NUEVO INGRESO
3.1. CONSIDERACIONES DE CARÁCTER PRELIMINAR
3.1.1. DEFINICIÓN Y OBJETIVOS
3.1.2. ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN
Los responsables: El orientador y el tutor
Su duración
Posibles resistencias
3.2. PLAN DE ACOGIDA Y SEGUIMIENTO
3.2.1. EL EJEMPLO DEL HUEVO FRITO
3.3. PLAN DE ACOGIDA DEL PERSONAL DE NUEVO INGRESO
Etapa A: Acogida del personal
Etapa B: Experiencias en servicios centrales
Etapa C: Experiencias en red
Etapa D: Formación especializada
Etapa E: asignación efectiva
3.4. PROGRAMA DE SEGUIMIENTO DEL PERSONAL DE NUEVO INGRESO
Introducción y objetivos
Desarrollo del programa
ESPECIFICACIONES SOBRE EL PROCESO DE ACOGIDA DEL PERSONAL EN LA ORGANIZACIÓN “XX-YY”
TEMA 4: HERRAMIENTAS Y CASOS PRACTICOS
ANÁLISIS DE LOS MEJORES “EMPLOYMENT WEBSITE”
GUÍA DE EVALUACIÓN PARA LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
GUÍA TÉCNICA PARA LAS ENTREVISTAS DE PERSONAL
MODELO DE INFORME DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
CUADRO SINOPTICO POR FASES Y/O PROCESOS
· Duracion: 3 meses; 80 horas
· Titulacion que se obtiene: Curso Universitario de Especialización en Técnicas de Reclutamiento y Selección de Personal entregado por la Escuela de Negocios y Dirección y de la Universidad Europea Miguel de Cervantes.
· Fechas/Horarios:
Matricula abierta todo el año
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