Cursos: Curso Superior en Direccion y Gestion de Proyectos (b-learning)

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Cursos: Curso Superior en Direccion y Gestion de Proyectos (b-learning)

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Objetivos

InGaFor en colaboración con un grupo de profesionales del mundo de la automoción, ha apostado por crear un curso de detalle sobre la Gestión de Proyectos, uniendo su capacidad docente con la experiencia industrial y la capacidad de transmitir los conocimientos y prácticas al mundo empresarial.

El mundo de los negocios actual está marcado por una alta exigencia en productividad y la adaptación constante del catálogo de productos para responder a una cambiante demanda global que impone ciclos de vida cada vez más reducidos para lograr mantener una posición de liderazgo en el
mercado. En este marco la reactividad, la gestión del conocimiento, la capacidad de la empresa para afrontar retos y la flexibilidad se han revelado como auténticos factores de éxito de este dinámico mundo empresarial.

Así pues, en un entorno industrial y empresarial competitivo, cambiante y creciente como es el Mercado Global, la continua evolución y el alto grado de incertidumbre empujan a las Compañías de nuestro entorno a enfrentarse a continuos retos donde se ponen en juego la
flexibilidad, el conocimiento, los recursos y las capacidades disponibles en su Organización.

El secreto para poder hacer frente a estos retos es el establecimiento de una correcta Estrategia que
se traducirá en una acertada selección de Proyectos. En la medida en la que la ejecución de estos proyectos
sea exitosa será en la medida en la que se estará asegurando el éxito y supervivencia de la Empresa.

Hoy en día, el éxito de un proyecto, ya no depende exclusivamente de una buena estimación, planificación y control. De ahí que sea conveniente ampliar el concepto tradicional de Gestión de Proyectos aportando conceptos, técnicas y herramientas más modernas para enfrentarse al cambio, a los
riesgos y a las limitaciones de presupuestos y recursos.

Objetivos
El principal objetivo del curso es que el participante adquiera los conocimientos y habilidades necesarias para ser un Profesional de la Gestión de Proyectos, y tener la capacidad de aplicarlos de forma efectiva en su Organización, centrándose en la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas, técnicas y prácticas de la Gestión de Proyectos, con el objetivo de cumplir de forma exitosa con los requisitos del proyecto.

Al finalizar el curso, el participante conocerá en detalle las claves del éxito de los Proyectos:
-Establecer una Comunicación adecuada.
-Manejar Recursos escasos (tiempo, dinero, personal,...).
-Gestionar Conflictos.
-Cumplir con los Requerimientos, internos o contractuales.
-Alcanzar los Objetivos empresariales (costes, margen, ...)
-Manejar adecuadamente la incertidumbre y el Riesgo.
-Tomar Decisiones en ambientes de presión y riesgo.
-Tener una Visión Global del proyecto y su impacto en el negocio.

Además, la asistencia al curso genera otros beneficios para la organización, ya que:
-Aporta una visión global de la misma y facilita que el director de proyectos se convierta en actor principal de la estrategia de la empresa.
-Suministra un lenguaje común (metodología estándar) para toda la organización, lo que garantiza una mayor eficacia del equipo humano.
-Permite combinar la experiencia acumulada con las mejores prácticas, incrementando las posibilidades de alcanzar los objetivos de la organización.
-Genera un valor añadido al ciclo de negocio y permite gestionar adecuadamente el conocimiento.
-Constituye una fuente de futuros líderes para la organización.


Sistema de Enseñanza

Lo más importante para Ingafor, son nuestros alumnos por ello aseguramos el máximo aprovechamiento del curso con un programa completo y actualizado, con un contenido eminentemente práctico que combina diversas metodologías de trabajo:
-Especialización total de los contenidos impartidos por profesionales con amplia experiencia en
la Gestión y Dirección de Proyectos.
-Resolución de casos prácticos.
-Formación práctica en empresas para los alumnos que lo deseen.
-Sistema de evaluación continuada del alumno.
-Desarrollo de un Proyecto.
-Sesiones diseñadas para que el alumno desarrolle sus capacidades directivas mediante dinámicas de grupo.
-Tutorías para los alumnos: seguimiento del progreso y asesoramiento personalizado en la elaboración del proyecto.

Es la formación bajo un sistema multimedia basado en una plataforma propia. La utilización de este sistema multimedia facilita sumamente la interacción entre el participante, el formador, el sistema e incluso, el resto de participantes.
Los contenidos se desglosan en módulos. Cada uno de los módulos contiene, un sistema de navegación que obliga al alumno a trabajar los contenidos y ejercicios planteados. Existen módulos de evaluación del aprendizaje. Este sistema permite reiniciar o repasar los temas en función del nivel de aprendizaje alcanzado y los participantes pueden conectarse al curso desde cualquier ubicación (incluso su domicilio).

En el aprendizaje de destrezas se tendrá presente en todo momento que, tanto en términos de aprendizaje como de retención, es más eficaz distribuir las prácticas que agruparlas.

· Temario:

PRINCIPIOS GENERALES DE LOS PROYECTOS
Definición de proyecto
Características de los proyectos
¿Por qué fracasan los proyectos?
¿Qué es la gestión de proyectos?
Objetivos de la gestión de proyectos

PLANIFICACIÓN Y CONTROL
Ciclo de vida de un proyecto
Planificación y control
Control por indicadores
Gestión de modificaciones

INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN
Influencia de la Organización
Gestión de recursos

GESTIÓN DE COSTES
Gestión de costes
Parámetros económicos del Proyecto
Procedimientos para la gestión de Costes
Seguimiento y animación de costes

GESTIÓN DE LA CALIDAD
Nociones y modelos de gestión de la Calidad
La Calidad en el proyecto. Principios generales
Gestión de Calidad en el proyecto
Métodos y herramientas

GESTIÓN DEL RIESGO
Introducción a la Gestión del Riesgo
Componentes de la gestión de riesgos
Gestión de riesgos. Caso práctico

CIERRE DE PROYECTO
Introducción
Actividades del cierre
Cierre administrativo
Cierre financiero
Celebración de los logros obtenidos
La capitalización de la experiencia del proyecto

MEJORES PRÁCTICAS
Definición de objetivos
Planificación del proyecto
Seguimiento del avance del proyecto
Organización
Gestión de costes
Gestión de calidad
Gestión de riesgos
Gestión de modificaciones
Cierre del proyecto

· Duracion: 140 horas: 60 horas presenciales + 80 horas e-learning

· Profesorado:

Los profesores que impartirán este curso son Ingenieros Industriales y profesionales de la industria
de la automoción con experiencia en el desarrollo y gestión de proyectos en el ámbito internacional.

- JOSÉ LUIS ALONSO MOSQUERA: Ingeniero Superior, especialidad en Organización. ETSI de Vigo.
- FAUSTINO MOSTEIRO REYERO: Ingeniero Superior, especialidad Electrotecnia. ETSI de San Sebastian.
- PABLO LOPEZ FERNÁNDEZ: Ingeniero Superior, especialidad Mecánica. ETSI de Tarrassa
- FERNANDO FERNANDEZ ALVAREZ: Ingeniero Superior, especialidad Mecánica. ETSI de Vigo

· Fechas/Horarios:

Horario: Viernes de 16:00 a 21:00 horas y Sábados de 9:00 a 14:00 horas.
Se impartirá un fin de semana cada 15 días.

· Lugar de impartición: A Coruña, Lugo, Vigo, Santiago de Compostela, Ourense y Madrid