Cursos: Curso de Especializacion de Control Economico y Optimizacion de Resultados

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Objetivos Específicos:


Los objetivos que se persiguen con cada módulo son los siguientes que detallamos a continuación:

Módulo 1: Modelo Contable

Analizaremos el modelo contable de una empresa bajo la perspectiva de la estimación de los resultados incidiendo en la producción y las ventas, estimación del patrimonio de una sociedad y el sistema de generar fondos por las operaciones y el análisis de inversiones y del cuadro de financiación.

Módulo 2: Los Costes, una responsabilidad directiva

Analizaremos la gestión estratégica de los costes y veremos como en función del sistema de cálculo de coste de producto varía el mismo. De igual manera veremos el punto de equilibrio y su relación con la capacidad utilizada y el coste unitario.

Módulo 3: La Función de Control: Control de Gestión y sus Factores Clave de Control

Analizaremos los factores claves en el control de gestión con los diferentes niveles de control donde veremos la tipología de los presupuestos con las desviaciones presupuestarias y el papel que juega el controller. De igual manera veremos el Cuadro de Mando Integral, conocido también como Balanced Scorecard, aplicado al control de gestión.



· Temario:

Programa:

Módulo 1: Modelo Contable

•Introducción
•Una Aplicación
•La Estimación del Resultado
&nº9702;Costes de Producción y de Ventas
&nº9702;Coste de Amortización
&nº9702;El Resultado
•La Estimación del Patrimonio
&nº9702;Análisis del Activo
&nº9702;Análisis del Pasivo
•Inversión y Financiación
&nº9702;Fondos Generados por las Operaciones
&nº9702;Análisis del Cuadro de Financiación
&nº9702;Flujo de Caja Libre

Módulo 2: Los Costes: Una Responsabilidad Directiva

•Gestión Estratégica de los Costes
•Cálculo del Coste del Producto
&nº9702;Sistemas Tradicionales de Coste
&nº9702;Los Nuevos Condicionantes de los Costes
&nº9702;Reparto de Costes por Actividades (ABC)
&nº9702;Comparación de ambos Sistemas
•El Punto de Equilibrio
•Capacidad Utilizada y Coste Unitario

Módulo 3: La Función de Control: Control de Gestión y sus Factores Clave de Control

•Introducción
•Factores Clave de Control
&nº9702;Características de los Factores Clave
&nº9702;Utilización de los Factores Clave
•Niveles de Control
•Control Presupuestario
&nº9702;Tipología de Presupuestos
&nº9702;Aplicaciones de Presupuestos
&nº9702;Desviaciones Presupuestarias
•El Cuadro de Mando
&nº9702;Contenido del Cuadro de Mando
•La Función del Controller


· Duracion: 2 meses (20 horas presenciales más acceso al contenido online); 2 meses (42 horas) online

· Profesorado:

Profesorado:

ESERP cuenta con un Claustro de profesores, que se caracteriza por su experiencia profesional probada en las diversas áreas que se imparten, lo que les permite exponer los temas con conocimiento de causa, dentro de un enfoque real y operativo. Así mismo está habituado a impartir las sesiones, con los métodos pedagógicos más modernos, ocupando cargos ejecutivos de las más importantes compañías nacionales e internacionales.

A través de la investigación aplicada, la publicación de libros, artículos, casos prácticos y notas técnicas, compaginan su labor docente con su actividad empresarial.

· Titulacion que se obtiene: Al superar el Curso de Especialización propio de ESERP se obtienen los siguientes Diplomas:

Expedido por ESERP Diploma propio en Control Económico y Optimización de Resultados.

Expedido por el IERP International Institute of Public Relations, Management & Business Diploma propio de Experto en Control Económico y Optimización de Resultados.


· Fechas/Horarios:

Calendario de clases:

los viernes de 17 a 21 horas

- 14, 21 y 28 de octubre
- 4 y 11 de noviembre