Cursos: Curso de Especializacion en Liderazgo Transformacional
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“Especialización en Liderazgo Transformacional”
Por Ana Rodríguez
ESPERP Business School realiza varias publicaciones en revistas y editoriales destacando y apostando así por el desarrollo científico. Lo cual ha marcado la trayectoria profesional de esta institución en sus más de 25 años de vida.
Realizando una formación desde la más alta calidad y excelencia basa sus esfuerzos en los avances científicos e investigadores apoyando desde su magnífico claustro de profesores, compuesto por figuras relevantes de la economía y cultura de este país.
El Curso de Especialización en Liderazgo Transformacional se realiza de forma presencial y online.
El Curso de Especialización en Liderazgo Transformacional se realizará de forma presencial en la Sede de ESERP.
El programa del Curso de Especialización en Liderazgo Transformacional tiene una duración de 62 horas.
El alumno a través de los 5 módulos que componen el programa de Especialización en Liderazgo Transformacional vera el papel que debe de tener un director o jefe de departamento a través de los cambios que se produzcan en la actividad empresarial y en la rama productiva o jerárquica.
El programa del Curso de Especialización en Liderazgo Transformacional está dirigido a personas que quieran ampliar sus conocimientos en este ámbito profesional.
Gracias a la Curso de Especialización en Liderazgo Transformacional el alumno podrá dedicar su actividad laboral a la gestión del departamento de dirección con los recursos óptimos para hacer frente a cualquier cambio que se produzca en la empresa.
Se considerará una retribución de unos 20.000 euros anuales pudiendo llegar o superar los 33.000 euros.
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Objetivos Específicos:
Los objetivos que se persiguen con cada módulo son los siguientes que detallamos a continuación:
Módulo 1: Principios de liderazgo
El participante será capaz de aprender a cómo tratar a los colaboradores del equipo con respeto y equidad en busca de la unidad del equipo, además de llevar a cabo un liderazgo flexible adaptándose a diferentes contextos y situaciones.
Módulo 2: Motivación
Las organizaciones dependen del diario involucramiento de sus empleados.
Los resultados logrados se dan a través del esfuerzo combinado de su equipo de trabajadores, así cada organización es tan fuerte como el empleado más débil. Así como las destrezas y habilidades son básicas para el desempeño de los empleados, su nivel de motivación juega un papel fundamental para la organización.
Módulo 3: Liderazgo tranformacional
Se podrá conocer los conceptos relacionados con el liderazgo transformacional, identificar los principios necesarios para ser un líder dentro del área de trabajo y por tanto ser un impulsor del cambio en beneficio propio, de los colaboradores y de la institución para la cual se trabaja, reconocer fortalezas e identificar competencias a desarrollar para el progreso de la habilidad de liderazgo.
Módulo 4: El líder y su papel en el cambio
En las organizaciones, los cambios son constantes y pueden ser pequeños como grandes. Por lo tanto, el líder debe ser proactivo y buscar propuestas para mejorar los procesos y prácticas internas. Bajo esta perspectiva, este nuevo líder debe prepararse para asumir el papel de agente de cambio e implementar los cambios de manera efectiva. Todos estos temas serán analizados y estudiados a fondo en el módulo “El líder y su papel en el cambio”.
Módulo 5: El logro de resultados
Los directivos y ejecutivos de las empresas tienen en sus manos la responsabilidad de conducir al equipo de trabajo hacia el logro de metas importantes para la institución. Cuando los objetivos son complejos, se requiere una planificación meticulosa. “El logro de resultados” contribuirá a adquirir las herramientas necesarias para desarrollar y usar un programa de trabajo detallado que te permita lograr tus objetivos laborales.
· Temario:
Programa:
Módulo 1: Principios de liderazgo
•Condiciones para reconocernos como líderes.
•Sentido de pertenencia, disciplina y apertura del líder.
•Fundamentos para ser reconocidos como líderes.
Módulo 2: Motivación
•Conociéndome dentro del equipo.
•Las motivaciones sociales y el ciclo motivacional.
•Herramientas de motivación y mi influencia como líder.
Módulo 3: Liderazgo tranformacional
•Liderazgo tranformacional.
•Capacidad de gestión personal e intergrupal.
•Asertividad y reconocimiento del liderazgo efectivo.
Módulo 4: El líder y su papel en el cambio
•Mi papel como impulsor del cambio.
•Los retos ante el camino del cambio.
•La comunicación y la escucha como habilidades fundamentales del líder.
Módulo 5: El logro de resultados
•Productividad y resultados.
•Administración por objetivos.
•Medición del desempeño.
•Factores que impiden el logro de resultados.
· Duracion: 2 meses (20 horas presenciales más acceso al contenido online); 2 meses (42 horas) online
· Profesorado:
Profesorado:
ESERP cuenta con un Claustro de profesores, que se caracteriza por su experiencia profesional probada en las diversas áreas que se imparten, lo que les permite exponer los temas con conocimiento de causa, dentro de un enfoque real y operativo. Así mismo está habituado a impartir las sesiones, con los métodos pedagógicos más modernos, ocupando cargos ejecutivos de las más importantes compañías nacionales e internacionales.
A través de la investigación aplicada, la publicación de libros, artículos, casos prácticos y notas técnicas, compaginan su labor docente con su actividad empresarial.
· Titulacion que se obtiene: Titulaciones:
Al superar el Curso de Especialización propio de ESERP se obtienen los siguientes Diplomas:
Expedido por ESERP Diploma propio en Liderazgo Transformacional
Expedido por el IERP International Institute of Public Relations, Management & Business Diploma propio de Experto en Liderazgo Transformacional
· Fechas/Horarios:
Calendario de clases:
los viernes de 17 a 21 horas
- 14, 21 y 28 de octubre
- 4 y 11 de noviembre
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