Cursos: Curso de Especializacion en Liderazgo y Motivacion de equipos de alto rendimiento en Barcelona y Madrid
Presencial. 
SemiPresencial. A Distancia. On Line.
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“Formación en liderazgo y motivacion.”
Por Joseba Azurza
EAE, escuela de negocios con más de 50 años de experiencia en la formación ejecutiva, crea el programa de Especialización en Liderazgo y Motivación de Equipos de Alto Rendimiento, dirigido a directivos, responsables de equipos, jefes de venta y profesionales con experiencia, para dotarlos de habilidades profesionales contrastadas en la dirección de equipos.
La modalidad de impartición de este Curso de Especialización en Liderazgo y Motivación de equipos de alto rendimiento en Barcelona y Madrid seria semipresencial.
Barcelona y Madrid.
Consultar.
Estas son las caracteristicas del Curso de Especialización en Liderazgo y Motivación de equipos de alto rendimiento en Barcelona y Madrid :
Desarrollar las capacidades y competencias necesarias para liderar equipos.
Potenciar las habilidades de integración que permiten optimizar la dirección, cohesión y crecimiento del equipo.
Conocer, desarrollar y organizar eficazmente equipos de alto rendimiento.
Maximizar habilidades de comunicación, persuasión y motivación.
Reconocer y utilizar el potencial de nuestras emociones para generar relaciones positivas y facilitar el liderazgo.
A todos aquellos que quieren saber en su empresa como se llega a liderarla y sacarle el maximo partido.
En lo que respecta a las opciones de empleo, aqui tienes esta información que te puede servir.
El salario anual estaria entre los 18.000 y los 24.000 euros en lo que respecta a este tipo de empleo.
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Experiencia previa y residencia española
Descubrimiento y potenciación del liderazgo en equipos de alto rendimiento: Eficiencia y productividad
o La organización: cultura, misión y valores
o Impacto del líder en los miembros del equipo
o Modelos de liderazgo
o Rol y funciones del director de equipos
Desarrollo y gestión de equipos de alto rendimiento
o Cómo crear y desarrollar un equipo de trabajo.
o Las claves de la construcción de un equipo
o Desarrollo de Colaboradores
o La relación con el equipo: asesoramiento, delegación y evaluación
o Fijar objetivos, asignar tareas, relación con personas, controlar la calidad.
o Desarrollo, desempeño y feedback: Plan de desarrollo
Proceso de comunicación e interrelación dentro del equipo
o Vender ideas: comunicar para influir
o Dirección de reuniones: gestionar la comunicación
o Personalidad y estilo de comunicación.
o Influencia, persuasión y manipulación
o Los seis principios de la influencia
o Elementos del proceso persuasivo
o Preguntar para convencer
o La fuerza de un argumento
Gestión de la motivación para conseguir dinámicas productivas.
o La función motivadora en la dirección de personas
o La motivación ecológica
o Comunicación emocional eficaz
o Episodios críticos
o El diálogo interno positivo
o Motivarse para motivar: el impulso hacia el logro
o Autoconocimiento y automotivación
· Duracion: 6 creditos
· Titulacion que se obtiene: Titulo EAE
· Fechas/Horarios:
Noviembre 2010
· Lugar de impartición: Barcelona y Madrid
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