Cursos: Curso de Experto en Team Building. Gestion de Liderazgo de Grupos de Trabajo Orientados a Objetivos
Presencial. SemiPresencial. 
A Distancia. On Line.
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“Aprende todo lo que necesitas sobre Team Building.”
Por Ana Rodríguez
Euroinnova Formación nace con el objetivo de cubrir las necesidades formativas de empresas, particulares y trabajadores, dando especial importancia al uso de las nuevas tecnologías aplicadas a la enseñanza.
Ofrecen más de seiscientos cursos y másteres, todos realizados a distancia u online, que están avalados por los más de 20.000 alumnos que ya han pasado por sus aulas virtuales, beneficiándose de criterios pedagógicos de calidad.
Como todos los cursos realizados por este centro, este curso se realiza en la modalidad a distancia.
180 horas.
A través de este curso de formación, vas a adquirir los conocimientos necesarios que te habilitarán como un profesional con la capacidad para crear, liderar y gestionar equipos de trabajo que estén orientados a unos objetivos. Esta finalidad general se basa en estos otros objetivos más concretos: saber cuáles son los nuevos modelos organizativos en aquellos equipos que tienen una función nuclear; aprender cuál es la función del líder dentro del grupo de trabajo; detallar lo que aporta un coaching ejecutivo para el ejercicio de liderazgo; y aportar técnicas de mejora del funcionamiento en grupos de trabajo, centrándose en las dinámicas de grupo.
Cuando termines el curso, recibirás un título acreditativo del Instituto Europeo de Estudios Empresariales.
Responsables, coordinadores de grupo de trabajo, directivos y otros profesionales que quieran ampliar sus conocimientos sobre el tema. Asimismo, estudiantes de Empresariales o Económicas, o profesionales del sector que quieran reciclarse.
Con los conocimientos que adquirirás con este curso, podrás convertirte en un experto en la gestión de grupos de trabajo dentro de tu empresa.
Un profesional con estos conocimientos, dependiendo de su formación académica y su experiencia, así como de sus responsabilidades dentro de la empresa, podría percibir, como mínimo, salarios de entre 18.000 y 24.000 euros.
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· Comentarios:
Dirigido a Directivos, responsables y coordinadores de equipos de trabajo en el seno de la empresa, profesionales que deseen desarrollar conocimientos sobre la materia. Estudiantes de Empresariales, Económicas, y en General cualquier profesional del sector que desee reciclarse.
Para que te prepara:
Disponer de las competencias necesarias para formar y liderar equipos de trabajo
Objetivos:
Mediante la realización de este programa de formación, el alumno va a adquirir la preparación que le habilita como profesional capaz de crear, gestionar y liderar equipos de trabajo orientados a objetivos en el seno de una empresa. Este objetivo general se concreta en los siguientes específicos: conocer los nuevos modelos organizativos en los que los equipos de trabajo poseen una función nuclear, ofrecer un acercamiento a la misión del líder en el seno de un equipo de trabajo, describir la aportación que ofrece el coaching ejecutivo la ejercicio del liderazgo en la empresa, y ofrecer técnicas para mejorar el funcionamiento de los equipos de trabajo, centrándonos en las dinámicas de grupo.
Metodologia:
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail donde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios.
Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico. La metodología a seguir se basa en leer el manual teórico, a la vez que se responden las distintas cuestiones que se adjuntan al final de cada bloque temático.
Para su evaluación, el alumno/a deberá hacernos llegar en el sobre de franqueo en destino, el "Cuaderno de Ejercicios" que se adjunta. La titulación será remitida al alumno/a por correo, una vez se haya comprobado el nivel de satisfacción previsto (60% del total de las respuestas).
· Temario:
TEMA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
La importancia de las organizaciones.
Aproximación conceptual a la organización.
Tipos de organizaciones.
La estructura.
Cambio y desarrollo en la organización.
El coach como agente de cambio.
Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
Profesionales con vocación de persona.
TEMA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.
La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
Composición de equipos, recursos y tareas.
Los procesos en los equipos.
TEMA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.
Liderazgo.
Enfoques en la teoría del liderazgo.
Estilos de liderazgo.
El papel del líder.
TEMA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.
El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
El coaching como estilo de liderazgo.
El coach como líder y formador de líderes.
El líder como coach.
TEMA 5. COACHING EJECUTIVO.
Lo específico del coaching ejecutivo.
Cualidades y competencias.
Formación y experiencia empresarial.
Dificultades del directivo. Errores más comunes.
Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.
TEMA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.
Programa de entrenamiento.
Técnicas de desarrollo en equipo.
TEMA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
Definición.
Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?.
Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
El papel del dinamizador.
TEMA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
Según el tamaño del grupo.
Según la participación de los expertos.
Según los objetivos.
TEMA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.
Perspectiva positiva del conflicto.
Conflicto versus violencia.
Prevención.
Análisis y negociación.
Búsqueda de soluciones.
Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.
· Duracion: 180 horas
· Titulacion que se obtiene: Titulación avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales
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