Master Executive MBA en Direccion de Empresas Industriales

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Master Executive MBA en Direccion de Empresas Industriales

· Comentarios:

El MBA. Empresas Industriales, está dirigido a:

Directivos, responsables de gestión y producción, técnicos, mandos intermedios y personal encargado de la realización de trabajos propiamente productivos o de evaluación de actividad, al objeto de mejorar sus conocimientos y optimizar la dirección y competitividad de toda empresa industrial en unos entornos cada vez más cambiantes y globalizados.

Emprendedores que deseen adquirir una visión integral de la dirección empresarial (dirección estratégica, de marketing, financiera, de Recursos Humanos, etc.) y especialmente de la dirección de empresas industriales, con el objetivo de que sean capaces de diseñar, controlar y desarrollar de manera eficaz y satisfactoria, todas las fases de gestión de la producción en un entorno de fabricación y mejora continua.

Titulados universitarios que deseen adquirir una sólida formación de carácter eminentemente práctico, en el campo de la gestión y dirección de empresas industriales, al objeto de mejorar sus perspectivas de éxito en su carrera profesional.

Que los participantes adquieran las competencias, es decir, los conocimientos, habilidades y actitudes, necesarios para adquirir una visión global e integrada de las diversas áreas que integran la empresa industrial, y especialmente del área de producción, con el objetivo de que sean capaces de desarrollar las herramientas técnicas y organizativas necesarias para dirigir y gestionar la producción. Al finalizar la acción formativa los participantes serán capaces de:

Desarrollar una adecuada estrategia competitiva en la empresa.
Llevar a cabo un adecuado plan de marketing.
Utilizar el marketing como una herramienta útil para afrontar el reto de contar con clientes cada vez más fieles.
Conocer las diversas técnicas de marketing electrónico, que constituyen verdaderas oportunidades para la empresa.
Examinar la actividad económico – financiera de la organización y tomar decisiones que afectan a su endeudamiento, liquidez y solvencia.

Dirigir y Gestionar los RR.HH. de la empresa, y abordar y resolver con eficiencia y eficacia las cuestiones de ámbito directivo.

Identificar y gestionar las principales actividades que integran la cadena de suministros.

Identificar las metodologías asociadas a las distribuciones en planta y diseñar diferentes tipos de distribuciones.

Organizar los modelos de aprovisionamiento y de gestión de compras.

Comprender la producción en un entorno JIT.

Desarrollar el control y seguimiento de proyectos.

Aplicar las técnicas del mantenimiento productivo total (TPM).

Conocer la tecnología de grupos.

Aplicar la metodología SMED.

Analizar las capacidades de producción de la empresa y proponer soluciones para optimizarla.

Amoldar la capacidad productiva a la demanda y a las posibilidades de fabricación de las instalaciones.


Organizar, planificar y estructurar los procesos para aumentar los beneficios de la empresa.

Conocer y entender las bases de la Gestión de los Sistemas de Calidad, Medio Ambiente y Prevención de Riesgos Laborales, participando en el proceso de gestión de la Integración de los Sistemas.

· Temario:

PARTE I. MBA - EMPRESAS INDUSTRIALES
MODULO I: Dirección Estratégica
1. Estrategia Competitiva de la Empresa.
2. Análisis Externo de la Empresa.
3. Análisis Interno de la Empresa.
4. Análisis Estratégico: DAFO.
5. Formulación de Estrategias.
6. Implantación de la Estrategia.
7. El Sistema de Control de Gestión.

MODULO II: La Dirección de Marketing
8. La Función del Marketing.
9. La Información en Marketing (I).
10. La Información en Marketing (II).
11. Comportamiento de los Consumidores.
12. Estrategia en Marketing: Segmentación y Posicionamiento.
13. Marketing Mix I.
14. Marketing Mix II.
15. Marketing Internacional.
16. Nuevas Tendencias en Marketing.
17. El Plan de Marketing.
18. Medida de la Satisfacción del Cliente.
19. Fidelización de Clientes.
20. Herramientas para la Fidelización.
21. Gestión de Reclamaciones y Garantías.

MODULO III: Marketing Electrónico
22. Técnicas de Marketing Electrónico.
23. Marketing Mix en Internet.
24. Comercio Electrónico.
25. Publicidad "On-Line".
26. CRM - Gestión de las Relaciones con los Clientes.
PARTE II. MBA - EMPRESAS INDUSTRIALES

MODULO IV: Dirección Financiera
27. El Departamento Financiero.
28. Planificación Financiera a Largo Plazo.
29. Control Interno.
30. Contabilidad Financiera.
31. Análisis Financiero.
32. Análisis Económico.
33. Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
34. Activo y Pasivo No corriente: Gestión Financiera.
35. Gestión del Corriente.
36. Instrumentos de Cobro y Pago.
37. Marco Fiscal de la Empresa.
38. Sistemas de Información.
39. Control de Gestión.
40. Gestión Empresarial de las Relaciones Bancarias.
MODULO V: Dirección y Gestión de los RR.HH.
41. Análisis de Necesidades y Planifiación de Plantillas.
42. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo.
43. Reclutamiento y Selección de Personal.
44. Selección por Competencias.
45. Valoración de Puestos de Trabajo.
46. Evaluación del Desempeño.
47. Evaluación del Potencial.
48. Planificación de la Carrera Profesional.
49. Sistema de Retribución.
50. Políticas de Desvinculación: Outplacement y prejubilaciones.
MODULO VI: Habilidades Directivas
51. La Comunicación.
52. La Motivación en el Trabajo.
53. El Liderazgo.
54. Habilidades de Liderazgo.
55. El Coaching y sus Claves.
56. La Negociación.
57. La Gestión del Cambio.
58. La Dirección de Reuniones.
59. Los Grupos de Trabajo.
60. Gestión del Tiempo.
61. Inteligencia Emocional.

PARTE III. MBA ESPECIALIDAD ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
MODULO VII: Gestión y Optimización de la Cadena de Suministros
62. Gestión de la Cadena de Suministros.
63. La Subcontratación de Servicios Logísticos.
64. Gestión de Aprovisionamientos y Compras.
65. Negociación y Control de la Función Compras.
66. Gestión de Stocks y Almacenes.
67. Planificación de la Producción.
68. Distribución y Transporte.
MÓDULO VIII: La Distribución en Planta y los Aprovisionamientos
69. Características de la Distribución en Planta.
70. Diseño de la Distribución en Planta.
71. Gestión de Materiales y Gestión de Stocks.
72. Función de Almacenamiento y Transporte.
MÓDULO IX: Técnicas de Programación y Gestión de las Limitaciones
73. Sistemas de Producción JIT (Just in Time).
74. Gestión de Proyectos.
75. Introducción a la Gestión de las Limitaciones de Producción.
76. Teoría de las Limitaciones Productivas (TOC).
MÓDULO X: La Optimización de los Métodos y Tiempos de Producción
77. La Necesidad de Optimización.
78. El Estudio del trabajo.
79. El Mantenimiento Productivo Total.
80. La Tecnología de Grupos.
MÓDULO XI: SMED: Metodología para la Fabricación Ágil
81. SMED en un Entorno de Fabricación Ágil.
82. Implantando SMED.
83. Aplicaciones Prácticas de SMED.
MÓDULO XII: La Capacidad Productiva
84. Planificación y Control de la Capacidad.
85. Planificación Agregada.
86. Programación Maestra de la Producción.
87. Planificación Detallada de la Capacidad.
MODULO XIII: Gestión por Procesos
88. Enfoque Basado en Procesos.
89. Diseño y Representación de Procesos.
90. Documentación de Procesos.
91. Seguimiento y Control de Procesos.
92. Planificación Estratégica. CMI.
93. Herramientas de Mejora de Procesos.
MODULO XIV: Integración de Sistemas
94. Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000.
95. Requisitos del Sistema de Gestión de la Calidad en la ISO 9001:2000.
96. Aspectos Fundamentales de Gestión Ambiental.
97. Requisitos para la Implantación de un SGA.
98. Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales.
99. Norma OSHAS 18001:2007: Requisitos para la Implantación de un SGSST.
100. Comunicación de la UE: Responsabilidad Social de las Empresas.
101. Norma SGE 21.
102. Gestión de la Innovación. Familia de Normas UNE 166000.
103. Gestión Integrada de Sistemas.
104. Vínculos entre las Normas.

· Duracion: 1 año académico

· Titulacion que se obtiene: Los participantes en el Master recibirán a la finalización del mismo el Diploma acreditativo de MBA - Empresas Industriales. Expedido por Bureau Veritas Formación.