MBA Master en Direccion y Administracion de Empresas

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MBA Master en Direccion y Administracion de Empresas

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Las empresas actuales se rigen por los criterios de competitividad, innovación y mejora continua, que suponen la base de su desarrollo.

El Departamento de Admisiones de EUDE se encarga de iniciar el contacto entre la Escuela y los futuros alumnos.

Por ello, nuestros Consultores se encuentran especializados para conducir y satisfacer las demandas de información de los mismos.
La Escuela te proporcionará información completa sobre el desarrollo del Programa, las formas de pago y las tasas académicas.

Con el Programa Master MBA y a través de una formación práctica y participativa, obtendrás la capacitación, habilidades y técnicas de gestión necesarias que debe saber manejar un ejecutivo de Empresa para afrontar el reto empresarial con un futuro innovador a través del conocimiento de una de las áreas clave de la empresa:

- Estrategia y Organización de la empresa
- Responsabilidad Social Corporativa en la Empresa
- Finanzas
- Marketing
- Gestión y Dirección de Recursos Humanos
- Logística
- Área Jurídica
- Comercio Exterior

El proceso de selección se inicia con la Solicitud de Información y Matriculación, que el candidato debe cumplimentar. En ella se recogen una serie de cuestiones relacionadas con sus datos personales, su formación académica, su experiencia profesional, así como su capacidad para desarrollar con éxito el programa elegido. De igual modo, el consultor establecerá una entrevista telefónica para medir la capacidad para desarrollar el programa con éxito, de igual modo se resolverán en ese momento las dudas que tenga acerca del programa, metodología o cualquier otra cuestión pertinente.

El Departamento de Admisiones analiza los resultados del proceso de selección y comunica a los candidatos el resultado del mismo, en el menor tiempo posible, siempre garantizando la igualdad de oportunidades a todos los candidatos.

Modalidad Presencial

El MBA es el resultado de un plan pedagógico de contrastada efectividad para el desarrollo de las habilidades, políticas y técnicas, que favorezcan la formulación de planes de acción coherentes y que tengan en cuenta la empresa como un todo.

Pilar clave de esta modalidad presencial es, el cuadro de formadores que componen el Master, y que aportan la visión de la realidad empresarial actual, a través de su dilatada experiencia profesional.

Mediante una metodología eminentemente práctica se forma al alumno, para estimular al máximo su capacidad de visión estratégica en el entorno global. Formación necesaria para diseñar, formular e implementar estrategias de valor para sus organizaciones. Desarrollar las capacidades de análisis, y de síntesis para potenciar su eficiencia en la toma de decisiones estratégicas y operativas de los participantes. Seguimiento y Evaluación Para la obtención del título es necesario cumplir una serie de objetivos:

- Acreditar un mínimo de asistencia a clases del 80 % de las horas programadas. (sólo modalidad presencial)
- Resultados obtenidos en la resolución de ejercicios planteados en cada módulo del Programa Master.
- Evaluación personalizada por cada coordinador en cada una de las áreas.
- Valoración por parte del tutor sobre las prácticas realizadas en empresa.

Requisitos de acceso

Licenciados y Diplomados en Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Sociología, Psicología, Pedagogía, Psicopedagogía, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas, Administración y Dirección de Empresas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos. Estudiantes de último año de carrera.

Evaluaciones

El master esta desarrollado sobre una metodología de evaluación eminentemente práctica. A lo largo del master se proponen procesos de auto evaluación para que el alumno pueda valorar su rendimiento personal de estudio. Al final de cada uno de los módulos se propone un caso práctico como sistema de evaluación final.

Soporte tutorial

El master esta diseñado y planificado con unas herramientas y medios didácticos para lograr el mayor rendimiento en el estudio del alumno. El éxito de nuestra formación a distancia implica unos temarios completos y pedagógicamente estructurados. Nuestro valor añadido es un equipo de tutores a tu disposición de lunes a viernes sin límite de tutorías, tanto telefónicas como on line.

Titulaciones acreditativas

Una vez superado con éxito todas las evaluaciones propuestas en los diferentes módulos del master, recibirá la siguiente titulación, que certifica el nivel que acredita al alumno como postgraduado.

Objetivos:

ESPECIALIZACIÓN. La finalidad principal de este postgrado es alcanzar el nivel formativo
óptimo para la resolución de las labores propias de diferentes departamentos de la empresa.

FLEXIBILIDAD. Prepara al alumno además, para adaptarse a diferentes equipos de trabajo estando capacitado para el desempeño de tareas interdepartamentales.

PROMOCIÓN. Igualmente este Master proporciona las herramientas que actúan como trampolín en el desarrollo profesional del alumno.

Acabado el Master el alumno estará capacitado para:

- Asumir la Dirección General de la Organización
- Establecer y controlar la Dirección Financiera de la Empresa
- Asumir la responsabilidad de las decisiones estratégicas que se adopten en el seno de la Organización.
- Gestionar óptimamente equipos de trabajo en sus diferentes áreas y podrá llevar a cabo tareas de motivación, management, gestión del cambio, además de desarrollar habilidades puntuales para la Dirección de Personal.
- Conocer las diferentes vías de retribución profesional, pudiendo además llevar a cabo las tareas que
- Permita auditar interna y externamente la gestión de Recursos Humanos.
- Analizar, establecer y aplicar las diferentes estrategias y políticas de marketing, adaptadas al actual entorno competitivo.
- Entender el cambio estructural de la concepción del marketing.

Salidas Profesionales:

Dirección General. Creación de Empresas. Staff y Asesoramiento. Análisis Estratégico.
Planificación. Previsiones. Consultoría y Asesoramiento a empresas. Comercial y Marketing.

· Temario:

Dirección General y Organización de la Empresa

La organización dentro de la administración de empresas. Definición y organización de medios y métodos de trabajo. Dirección, autoridad y poder. Tipos de poderes. La función directiva en la actualidad. Estructuras organizacionales. Modelos de culturas organizacionales en el mundo actual. Los grupos dentro de las organizaciones. El cambio y su gestión en las organizaciones empresariales.

Estrategia de la Empresa

Concepto y evolución de la Estrategia. Objetivos estratégicos de la Empresa. El proceso estratégico. Formulación de la estrategia. Análisis estratégico en la dinámica de la gestión empresarial. Desarrollo de la Estrategia. Formación e implementación de la estrategia. El Cuadro de Mando Integral (C.M.I.).

Dirección de Recursos Humanos I

Dirección, autoridad y poder. Tipo de poderes. La función directiva en la actualidad. Sistemas de dirección actuales en las organizaciones empresariales. La aportación del Management español.

Dirección de Recursos Humanos II

Políticas de evaluación del talento y gestión del desempeño. Coaching y Mentoring como herramientas eficaces en la gestión efectiva de RR.HH.

Dirección Comercial y Marketing I

Introducción al Marketing. Conceptos teóricos básicos del Marketing Estratégico. El comportamiento del consumidor. Marketing Interno. Investigación de mercados. Análisis del entorno (próximo y general). La dirección de ventas.

Dirección Comercial y Marketing II

Política de Producto, Política de Distribución, Política de Comunicación, Política Precios y Plan de Marketing. La publicidad y la promoción. Merchandising, RRPP y Fuerza de ventas.

Entorno Económico: Dirección Financiera I

Nociones básicas de Contabilidad general y financiera. El análisis de balances. El capital circulante (Cash Flow). La gestión de tesorería. El análisis de rentabilidad. El Análisis económico-financiero. La planificación presupuestaria.

Entorno Económico: Dirección Financiera II

Contabilidad Financiera: balances, cuenta de pérdidas y ganancias y memoria. Estructura económica financiera de la empresa. Análisis económico y financiero de la empresa. Coste y beneficio de la empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. El coste de los recursos financieros a largo plazo. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple: VAN y TIR. Planificación financiera a corto y largo Plazo. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos.

Aspectos Legales de la Empresa

- Gestión laboral de la empresa: Despidos. Modelo causal de contratación temporal. Contratos bonificados. Proceso laboral: concurso mercantil y ERE.
- Sociedades: Elementos del Impuesto de Sociedades.
- Mercantil: El Derecho Mercantil y sus fuentes.

Responsabilidad Social Corporativa

Fundamentos de la RSC. Principios básicos, Componentes y medición de la RSC. Implementación de pautas en las Pymes. Iniciativas y experiencias de éxito.

Comercio Exterior

Gestión operativa del Comercio Exterior. Gestión documental del Comercio Exterior. El Proceso de Globalización. La internacionalización de la empresa: Razones, Ventajas y Obstáculos. El Crecimiento de los Intercambios Internacionales Comercio de productos y servicios. Inversión directa extranjera. Las Diferencias en los mercados. Caracterización de los mercados internacionales.

Dirección de Operaciones

Las Operaciones y la Estrategia. Conceptos Básicos. Diseño del Proceso. Operaciones en servicio.


· Duracion: 946 horas

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