Master en Administracion y Gestion Avanzada de Proyectos - Universidad de Murcia - EDAP

Masters y Cursos » Cursos y Masters en Programas Empresariales » Cursos y Masters en Direccion de operaciones » Master en Administracion y Gestion Avanzada de Proyectos - Universidad de Murcia - EDAP

Comentarios sobre MASTER EN ADMINISTRACION Y GESTION AVANZADA DE PROYECTOS - UNIVERSIDAD DE MURCIA - EDAP

Master en Administracion y Gestion Avanzada de Proyectos - Universidad de Murcia - EDAP

· Comentarios:

CARACTERÍSTICAS DEL CURSO:

• Un mínimo de 150 horas de formación virtual en tiempo real, distribuidas en clases virtuales de dos horas y media cada una y distribuidas con una frecuencia de dos clases por semana. No es necesario disponer de software específico para realizar el curso.
• Cada alumno pondrá en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo del máster mediante la elaboración de dos proyectos reales diferentes.
• Proceso Personalizado de Desarrollo de Competencias en coordinación con un tutor personal. Incluye una sesión de coaching personalizada para cada alumno.
• El importe del máster incluye un año de alta como miembro del PMI® (Project Management Insititute).
• Adicionalmente a las sesiones virtuales, el alumno tiene a su disposición diferentes materiales para realizar el curso: ejercicios, test complementarios al simulador, diferentes documentos y libros, entre ellos la Guía del PMBOK® y TODOS los estándares publicados por el Project Management Institute, etc, así como el Bussiness Analysis Body of Knowledge – BABOK® y el estándar PRINCE2®.
• Entre otros materiales, se entregará a cada alumno una plantilla con los elementos básicos que debe contener un Plan de Dirección de Proyecto, así como un “mapa” con la secuencia de procesos y técnicas/herramientas necesarios para una correcta planificación del proyecto.
• Licencia definitiva del software para la elaboración de mapas mentales (se entrega una a cada alumno). Licencias habilitadas durante un año de diferentes herramientas de software para la planificación y para el análisis de riesgos y la toma de decisiones.
• Dos (2) meses de acceso ilimitado a un simulador del examen de certificiación PMP-PMI®
• El alumno recibe el soporte necesario a la hora de la cumplimentación de la solicitud del examen de certificación. El importe del curso NO INCLUYE las tasas del examen de certificación PMP®-PMI®.


A QUIÉN VA DIRIGIDO:

A profesionales relacionados con cualquier área de gestión (project managers, miembros de equipos de proyectos, directores de PMO, directores de departamento, responsables de unidades operativas, investigadores, etc.) que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades y desarrollar un enfoque de gestión por proyectos.


REQUISITOS:

Tanto para optar al título de Máster o al de Especialista Universitario es necesario disponer de una titulación universitaria.
Es recomendable disponer de conocimientos básicos en Dirección de Proyectos.


OBJETIVOS:

• Adquirir las habilidades necesarias para estructurar pensamientos complejos con el fin de aprender a organizarse por proyectos
• Asimilar los fundamentos de la dirección de proyectos entendiendo el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto, así como sus entradas, salidas y las técnicas para gestionarlos, así como conocer los contextos y saber en qué momento en adecuado aplicarlas.
• Identificar un conflicto significativo y aprender a formular un proyecto que lo resuelva. Así como generar informes escritos vinculados a la dirección de proyectos.
• Estar preparado ordenada y metodológicamente para superar con éxito el proceso de certificación profesional internacional.
• Aprender a llevar a cabo un liderazgo flexible que permita adaptarse a diferentes contextos y situaciones, generando credibilidad y confianza en el equipo de trabajo y así influir directamente en su motivación.
• Identificar las bases para ser proactivo en la construcción y mantenimiento de las relaciones con los clientes, colaboradores, proveedores, etc. mediante el establecimiento de una comunicación efectiva.
• Entender cómo se estructura y cómo se opera una organización para que sea gestionada por proyectos de forma eficaz.
• Manejar las técnicas y herramientas de software más usadas tanto para la planificación como para toma de decisiones en entornos proyectizados.


PARA QUÉ TE PREPARA:

Cada día es más importante que las empresas cuenten con personal debidamente entrenado y cualificado que sea capaz de controlar la incertidumbre ligada a los proyectos y concluirlos de forma exitosa. En este sentido, cada vez son más demandados aquellos profesionales que reúnen la experiencia, habilidades y conocimientos necesarios para eliminar los obstáculos implícitos en los proyectos y completarlos dentro del plazo, coste, alcance y calidad previamente acordados.

De igual manera, cada vez más, las organizaciones aplican un enfoque de gestión por objetivos donde la correcta gestión de los recursos humanos, materiales y económicos es crucial. Por lo tanto en un entorno altamente competitivo como el actual ya no es suficiente con hacer correctamente el trabajo asignado, sino que es necesario hacer el trabajo correcto, priorizando y seleccionando aquellos proyectos que estén perfectamente alineados con la estrategia de la organización. Es necesario aplicar una gestión por proyectos.

El CEEE en colaboración con eDAP ha desarrollado un ciclo formativo de postgrado focalizado en aspectos relacionados con la organización, productividad y eficiencia de los recursos, de tal manera que se vayan adecuando las personas y las organizaciones, de forma progresiva y coordinada, a una disciplina de gestión basada en los principios de Project & Portfolio Management, permitiéndoles evolucionar de forma escalable y organizada.

· Temario:

TEMARIO:

Módulo A: Dirección y Administración de Proyectos
1. Marco general de la dirección de proyectos
2. Definición e inicio del proyecto
3. Planificación del proyecto.
4. Ejecución y Seguimiento del proyecto.
5. Cierre del proyecto.
6. Herramienta de software: Microsoft Project

Módulo B: Preparación para la certificación PMP®-PMI®
1. Norma para la dirección de proyectos
2. Áreas de conocimiento:
3. Los procesos de la gestión de proyectos
4. Herramientas del Director de Proyectos para:
5. Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®
6. La responsabilidad profesional del project manager – Código ético.
7. Preparación del examen de certificación PMP®

Módulo C: Competencias y habilidades del director de proyecto
1. Características de la figura del Project Manager
2. Comunicación
3. Competencias de Líder
4. Coaching
5. Integración del equipo de proyecto
6. Negociación y Toma de decisiones
7. Desarrollo de una cultura efectiva de proyectos

Módulo D: Gestión de Empresas por proyectos
1. Dirección Estratégica
2. Gestión Financiera para Directores de Proyecto
3. Comercialización
4. Gestión de Contratos
5. Organizaciones Gestionadas por Proyectos
6. Project Managament Avanzado
7. Herramientas de Software para la toma de decisión
8. Estudios de caso


· Duracion: 12 meses

· Profesorado:

Certificados PMP®-PMI® o equivalente.


· Titulacion que se obtiene: Cada alumno que supere el master recibirá un Título Propio emitido por la Universidad de Murcia con una carga lectiva de 60 créditos ECTS, equivalente a 150 PDU.

Ampliar Información por e-mail