Master en Coaching y Gestion del Talento en Madrid
Presencial. 
SemiPresencial. A Distancia. On Line.
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“Saca el máximo provecho de la gente que te rodea”
Por Laura Alonso
La EscuelaSuperiorde Negocios y Tecnologías Esden ha formado a más de 3.00 profesionales a lo largo de su carrera como centro formativo. Cuenta con campus en Madrid, Barcelona, Bilbao, Valencia, Sevilla, Vitoria y Logroño, su metodología es eminentemente práctica, cuenta con un amplio y muy preparado equipo de profesores y adapta sus horarios a los de sus alumnos para que estos puedan compaginar sus estudios con su vida personal o laboral.
Este Master de coaching y gestión del talento se imparte de manera semi presencial.
En Madrid.
350 horas de las 108 son presenciales (14 jornadas de 8 horas de duración cada una)
El Master de coaching y gestión del talento dotará a sus alumnos de las técnicas, herramientas y el enfoque necesario para enfrentarse al nuevo estilo de liderazgo del siglo XXI. Para ello deberán superar con éxito los contenidos de este master, algunos de ellos, como las competencias clave que debe tener un coach, las herramientas con las que cuenta el coach para la gestión del talento o el coaching de equipos.
Este master está dirigido a responsables de equipos, de proyectos, a quienes desean afianzar sus habilidades en la dirección de equipos y a todas las personas que trabajan en el mundo de la empresa que quieren alcanzar una mayor excelencia en sus resultados.
Podrás trabajar en el departamento de recursos humanos de cualquier empresa, además de ser consultor de gestión y desarrollo del talento, por ejemplo, o responsable de desarrollo y formación.
Los profesionales con este grado de especialización pueden cobrar en torno a los 24.000 ó 30.000 euros anuales.
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Muchas gracias :
Con la aprobación de la institución, ¿ puedo solicitar en mi país el visado de estudiante para realizar el máster en coaching y gestión del talento ? Soy Licenciada de Adminstración de Empresas con experiencia de 3 años y estoy interesada en actualizarme en los campos que se derivan de la gestión del talento.
Gracias por su atención
Enviado a Escuela Superior de Negocios y Tecnologias ESDEN por Teylu en Fuera de España
Buenos días :
Me gustaría que me ampliaseis información sobre el Máster en Coaching y Gestion del Talento (fecha de inicio, precio, lugar de las clases...). Actualmente soy responsable del departamento de Relaciones Laborales de una importante empresa española. Me urge vuestra respuesta para poder planificarme si llegamos a un acuerdo.
Saludos
Enviado a Escuela Superior de Negocios y Tecnologias ESDEN por Jose en Madrid
Hola buen día.
Soy Ingeniera Industrial y de Sistemas graduada en diciembre del 2008. Como parte de mi carrera un área muy importante es la de Recursos Humanos, por lo que me gustaría ampliar mis conocimientos de la misma para así desarrollarme en un futuro en un puesto concerniente al área, dentro de una empresa. Me gustaría saber si es que todavía hay plazas disponibles para el Master en Coaching y Gestión del Talento, cuál es el costo del mismo y cómo es que puedo inscribirme.
Espero su respuesta y de antemano muchas gracias.
Enviado a Escuela Superior de Negocios y Tecnologias ESDEN por Leonor en Fuera de España
Hola:
Quisiera saber mayor información sobre este Master en Coaching y Gestión del Talento , vivo en Colombia pero voy a viajar para realizarlo, mi pareja vive en Madrid , quiero saber los costos y duración del máster.
Gracias
Enviado a Escuela Superior de Negocios y Tecnologias ESDEN por Diana en Madrid
· Comentarios:
A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?
Dirigido a profesionales del mundo de la empresa, motivados por su propio desarrollo y el de sus equipos, que quieren alcanzar la excelencia en sus resultados.
Este Máster es especialmente útil para aquellos profesionales que:
Son Responsables de equipos y quieren conseguir resultados a través de otras personas de manera más creativa y efectiva.
Son Responsables de Proyectos y tienen que contar con la implicación de personas con los que no tienen relación jerárquica.
Quieren afianzar sus habilidades en la Dirección de equipos
Necesitan gestionar el compromiso y retener el talento de sus colaboradores.
QUÉ PUEDES CONSEGUIR?
Un nuevo enfoque del Liderazgo de Personas que le faciliten su gestión y su desarrollo en un entorno de continuos retos.
Habilidades y herramientas de Coaching necesarias para desarrollar el nuevo estilo de Liderazgo del siglo XXI.
¿CÓMO LO CONSEGUIRÁS?
Con 14 jornadas de sesiones presenciales, de 8 horas de duración.
Con material didáctico especialmente elaborado para el Máster.
Con tutorías para hacer el seguimiento académico.
OBJETIVOS
Ofrecer a los participantes un nuevo enfoque del Liderazgo de Personas que les facilite su gestión y su desarrollo en un entorno de continuos retos.
Dotar a los asistentes de las habilidades y las herramientas de Coaching necesarias para desarrollar el nuevo estilo de Liderazgo del siglo XXI y promover equipos de alto rendimiento.
METODOLOGIA
El Máster se impartirá bajo una metodología semipresencial
Las Sesiones presenciales estarán formadas por un total de 14 jornadas (Sábados) de 8 horas cada una, desarrollándose con una metodología que va más allá de la formación convencional, ya que se apoya, principalmente, en la autoreflexión y en la práctica de experiencias vivenciales.
En las sesiones presenciales, se realizarán casos prácticos y role plays, individuales y en equipo, adaptados a la realidad profesional de los participantes.
Esta Metodología desarrolla habilidades que permiten la rápida incorporación de los conocimientos abordados y su traslado efectivo e inmediato al puesto de trabajo
Entre sesión y sesión presencial, los participantes realizarán ejercicios individuales y de grupo, lecturas, videos y casos prácticos. Para ello cada alumno contará con el apoyo permanente y personalizado de los Profesores, para solucionar todas sus dudas y acompañarles en el proceso de aprendizaje.
La metodología semipresencial es un equivalente al sistema presencial en el sentido de que conservan su programa, mantiene los mismos niveles de calidad y cantidad de contenidos y exige requisitos iguales de evaluación y acreditación.
El claustro de profesores evaluará en su conjunto el progreso del alumno en la adquisición de habilidades, la actitud, y todas las pruebas que se realicen para determinar si el alumno ha adquirido los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para obtener la titulación
· Temario:
PROGRAMA
INTRODUCCIÓN AL COACHING.
¿Qué es Coaching? Concepto, fundamentos, corrientes y código ético
Diferencias del Coaching respecto a otras disciplinas
Disciplinas complementarias: PNL, AT, Inteligencia Emocional
Dominios de intervención del Coaching: lenguaje, cuerpo y emoción
El proceso de Coaching: etapas y metodología
Aplicación en el entorno empresarial: beneficios para la persona y los equipos
LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL TALENTO
Principios organizativos del liderazgo
El desarrollo de personas a través del Coaching
Gestión del talento: concepto, detección y herramientas, desarrollo
Inteligencia emocional
Valores y ética del líder del siglo XXI: liderazgo transacional vs.liderazgo transformacional
Prácticas
COMPETENCIAS CLAVE DE UN LÍDER COMO COACH
Elementos fundamentales del Coaching para desarrollarse como Líder:Autoconocimiento
Creencias y Modelos Mentales: cambio de observador
El lenguaje como elemento transformador de la realidad: actos lingüísticos fundamentales
La generación de confianza y compromiso
La generación de entornos de alto rendimiento
La Comunicación efectiva: Escucha activa, la empatía y el feedback
La gestión de las emociones en el equipo
Prácticas
OUTDOORCOACHING
Jornada fuera del aula en la que se realizarán dinámicas y ejercicios vivenciales para interiorizar los conceptos trabajados e incorporar las competencias clave de un Líder Coach.
HERRAMIENTAS AL SERVICIO DEL COACHING PARA LA GESTIÓN DEL TALENTO
Herramientas para el Diagnóstico previo tanto individual como de Equipo:
Evaluación del Desempeño y Evaluación 360º
MBTI
DAFO individual y de equipo
Herramientas para el desarrollo en un proceso de Coaching:
Modelo Grow
Conversaciones productivas: preguntas poderosas y rapport
Columna izquierda
Escalera de Inferencias
Rueda de la Vida
Herramientas para la consecución de Objetivos:
Visión individual y de equipo: Mandala , Método Merlín, el Viaje del Héroe
Fijación de Objetivos y Plan de Acción: metodología SMART
Conversación para resultados
Prácticas
COACHING DE EQUIPOS
Beneficios del Coaching de Equipos para la organización.
Contexto sistémico del equipo:
Cultura del equipo y de la organización.
Ciclo de vida del equipo.
Proceso de Coaching de Equipos.
Herramientas y Resultados
Prácticas
CONFERENCIAS
Adicionalmente, durante el transcurso del Programa se realizaran conferencias o charlas a cargo de Directivos de Empresas o Expertos sobre experiencias y temas de interés vinculados con el Coaching en el ámbito empresarial.
Hands-on Leadership
Este módulo, se compone de dos días seguidos de Sesiones Magistrales, impartidas por personalidades de prestigio internacional
Organización y gestión de Equipos
Relaciones Internacionales y Globalización Gestión de proyectos
Empresa y Sociedad
Cultura y Ética empresarial
· Duracion: 350 horas 108 horas presenciales
· Profesorado:
Direccion Master:
Miriam Bieger
· Fechas/Horarios:
HORARIO
Las clases se imparten siempre los sábados, en jornada completa, de 4 horas por la mañana y 4 horas por la tarde, estando la comida de las sesiones presenciales, incluida en el coste total del Master.
FECHAS
Inicio: noviembre 2010
Fin: julio 2011
· Lugar de impartición: Madrid
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