Master en Logistica en Madrid

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Master en Logistica en Madrid

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OBJETIVOS

Formar profesionales que conozcan y dominen las técnicas y herramientas más novedosas en la empresa, de manera que puedan enfrentarse a la toma de decisiones en su departamento de manera efectiva.
Proporcionar las capacidades y habilidades imprescindibles para realizar la toma de decisiones de forma autónoma dentro del departamento de logística
Dar las bases para poder reestructurar o crear un departamento de logística, explicando su organigrama y el reparto de funciones dentro del departamento.
Proporcionar las claves para que los alumnos se embarquen en nuevos retos dentro de sus empresas y consigan hacerlas más eficientes y dinámicas.
Desarrollar las funciones y procedimientos para la planificación, organización, ejecución y control de proyectos logísticos en empresas de diferentes sectores.
Explicar los contenidos mediante un programa, práctico e innovador, en el que los casos de éxito reales y las nuevas tecnologías sirvan como elementos dinamizadores de la materia.

METODOLOGIA

El Master se impartirá bajo una metodología semipresencial.

Las sesiones presenciales consistirán en 12 jornadas, de 8 horas cada una, en las que de modo práctico se repasará el módulo estudiado previamente y se adelantarán contenidos del módulo siguiente.

En las jornadas de trabajo individual, el alumno contará con el apoyo permanente del Claustro de Profesores para solucionar todas las dudas y conseguir llevar a cabo con éxito su aprendizaje.

La metodología semipresencial es un equivalente al sistema presencial en el sentido que conserva su programa, mantiene los mismos niveles de calidad y cantidad de contenidos, y exige requisitos iguales de evaluación y acreditación.

MATERIAL Y TUTORIAS

El alumno dispondrá de material didáctico especialmente elaborado para su estudio.

A su vez, el alumno contará con asistencia continua por parte de la Escuela incluyendo tutorías con la Coordinadora de esden para hacer el seguimiento académico del Master.

PRACTICAS

En esden somos conscientes de la importancia que tiene para el alumno el contacto directo con la empresa. Por ello promovemos y garantizamos la realización de prácticas para todos los alumnos que lo deseen.

En ellas, se afronta una situación real, con la posibilidad de trasladar la formación adquirida a las tareas en la empresa.

Más de 500 empresas ubicadas por toda España colaboran con esden. Muchas de ellas han encontrado en los alumnos de la Escuela los profesionales cualificados que estaban buscando.

Las prácticas están reguladas por un convenio de colaboración entre esden y la empresa. Su duración oscila entre un mínimo de tres meses y un máximo de medio año.

Desde el departamento de Orientación Laboral, apoyamos y orientamos la carrera profesional del alumno a través de la Bolsa de Trabajo y del área de Asesoramiento de Empleo.

BOLSA DE TRABAJO

La relación de los alumnos con esden no finaliza al concluir la formación Master ni al término del periodo de prácticas, sino que continúa a través del servicio de Bolsa de Trabajo.

La Bolsa de Trabajo de esden se caracteriza por estar constantemente actualizada y en continuo movimiento.

Los antiguos alumnos de esden cuentan con este servicio desde el término de la formación en la Escuela hasta que ellos mismos consideran que su meta profesional ha sido alcanzada.

ASESORAMIENTO DE EMPLEO

En esta área, se asesora al alumno sobre cualquier cuestión referente a la búsqueda de trabajo, desde cómo enfrentarse a un proceso de selección integral o cómo superar con éxito una entrevista de trabajo.

· Temario:

PROGRAMA

LOGÍSTICA INTEGRAL
Introducción y definición de logística
Transformación de la logística en la empresa
Tendencias actuales en el mundo logístico y tecnología avanzada
Fundamentos de la logística integral
Bases para comprender y analizar las demás sesiones del curso

PREVISIÓN DE LA DEMANDA Y APROVISIONAMIENTO
Sistemas de previsión de la demanda
Cálculo de costes por un mal uso
Método para comprender cual debe usarse en cada momento
Gestión de stocks según el tipo de empresa y demanda.
Explicación y utilidad del sistema Pareto en la demanda
Diferencia entre comprar y aprovisionar
Diferentes tipos de mercado (crítico, estratégico,…)

COMPRAS
La negociación
Técnicas específicas para llegar al win-win
Pasos para alcanzar un acuerdo
Departamento de compras (creación y composición)
Análisis de necesidades y proveedores
Aspectos jurídicos de una compra
Modelos de documentos de compras
Herramientas punteras para reducir costes en las gestiones de compras
Herramientas punteras para reducir tiempo en los plazos de los proveedores

ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y DE PRODUCCIÓN. DEL MRP AL ERP
Mercados y productos
Estrategias para funcionar en el mercado
Creación de una nueva empresa o línea de negocio (estrategia empresarial)
Sistemas de planificación de la producción (MRP, MRPII, ERP,SCM,...)
Evolución y tendencia actual sistemas de planificación

KAIZEN: MEJORA CONTINUA EN LA PRODUCCIÓN
Nuevos sistemas logísticos de mejora continua de la producción (JIT, Kanban,…)
Aplicaciones en empresas punteras a nivel logístico
Lean Production
Análisis procesos productivos de una empresa

ALMACENES: CONCEPTO, TIPOS Y LOCALIZACIÓN
Concepto de almacén
Pilares en el diseño de un almacén
Soportes de cargas
Sistemas de almacenamiento
Medios de manipulación
Tipos de almacenes
Utilidad y costes de cada tipo de almacén
Previsión de movimientos en la zonificación ABC
Sistemas de localización de almacenes y tiendas de distribución

TRAZABILIDAD Y GESTIÓN DE ALMACENES EN MOVILIDAD
En esta sesión se ven los diferentes sistemas de marcaje de la información que existen en un almacén (código de barras, RFID,…).
Explicación de las tecnologías actuales
Sistemas de lectura de la información
Movilidad en la toma de datos (radiofrecuencia)
Preparación de pedidos (Picking)
Integración de la información en un ERP

COMERCIO EXTERIOR
Aspectos para salir al exterior a comerciar
Aspectos aduaneros y jurídicos de las mercancías
Incoterms
Los medios de cobro-pago existentes
Coberturas de riesgos en la importación
Técnicas para tomar decisiones en el comercio internacional
Análisis de peligros que nos podemos encontrar
Formas, tecnologías y lugares para recabar información de empresas
Barreras técnicas existentes en el comercio Exterior
Herramientas para la excelencia operacional en los tránsitos comerciales

TRANSPORTE POR CARRETERA, LEGISLACIÓN Y GESTIÓN DE FLOTAS
Tipos de mercancías
Diferentes medios de transporte por carretera (cajas, cisternas,…)
Legislación que regula el transporte por carretera
Estado en España y en el resto de Europa
Nuevas infraestructuras y posibilidades de negocio
Gestión de flotas

TRANSPORTE FERROVIARIO Y AÉREO
Tipos de transporte ferroviario
Tipos de transporte aéreo
Infraestructuras necesarias y problemas
Comparativa de costes y repercusión según la carga
Estado en España y en el resto de Europa
Nuevas infraestructuras y posibilidades de negocio

TRANSPORTE MARÍTIMO E INTERMODALIDAD
Tipos transporte marítimo
Ventajas e inconvenientes de cada uno de los transportes
Intermodalidad entre transportes
Desarrollando sus características, necesidades y analizando ventajas e inconvenientes
Costes y repercusión económica en el tipo de carga
Puertos secos, los transitarios, estibadores portuarios
Estado en España y en el resto de Europa
Nuevas infraestructuras y posibilidades de negocio

LOGÍSTICA INVERSA. E-LOGÍSTICA
Concepto de logística inversa
Costes logística inversa y afección medioambiental
Repercusión en los retornos y las rutas
Explicación de la e-logística.
Herramientas telemáticas
Importancia de la información que se genera en una compañía
Nuevas estrategias de e-negocio: CRM, el Fullfillment o el e-comercio

· Duracion: 96 horas presenciales.

· Profesorado:

DIRECTOR DEL MASTER

Carmelo Marín
Director en Movilitas Logcentre



· Fechas/Horarios:

FECHA

Noviembre de 2008 a Julio de 2009.

HORARIO

Sábados de 10:00 a 14:00 h. y de 15:30 a 19:30 h.



· Lugar de impartición: Madrid

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