Máster en Project Management. Full Time en Madrid y Barcelona en EAE Business School

Máster en Project Management. Full Time
en Madrid y Barcelona

Valoración de TuMaster

Ainhoa Murgia

Master en Project Management

Por Ainhoa Murgia
Información de la institución

EAE Escuela Administración Empresas, es una de tres escuelas de negocios mejor valoradas según el ranking MERCO 2013.

Con una trayectoria superior a 50 años, por las aulas de EAE han pasado más de 57.000 profesionales de 45 paises. Que gracias a la formación recibida, serán capaces de superar cualquier obstaculo que surja en su carrera profesional.

Modalidad de impartición

EAE imparte el Master en Project Management en la modalidad presencial, únicamente.

Ciudad

Madrid y Barcelona.

Número de horas

60 créditos ECTS de equivalencia.

Precio del curso

Consultar con el centro

Dirigido a

La formación se dirige a profesionales con experiencia laboral de al menos dos años y que tengan una titulación universitaria.

Empleabilidad

Principalmente, podrás encontrar trabajo como project manager encargándote de la dirección de proyectos internacionales o de carácter complejo.

Salario esperado

El sueldo al año supera los 33.000 euros.

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Dirigido a:

Perfil recomendado: Titulación Universitaria. 2 años de experiencia laboral.

Comentarios:

1. Presentación:

El dinamismo actual del mercado y el entorno empresarial provoca que empresas y organizaciones tengan la necesidad de gestionar multitud de proyectos en paralelo. Por ello, el mercado demanda gestores de proyectos (o Project Managers) que sepan en todo momento cuál es el estado de los proyectos, su alcance y los resultados obtenidos, algo fundamental para el crecimiento del negocio.

El Leer más Máster Full Time en Project Management, respondiendo a esta demanda empresarial, está diseñado para formar profesionales que sepan dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz. Directores de Proyecto que capacitados para dirigir equipos de trabajo y que sepan cómo alinear la necesidad actuales de la empresa con las exigencias que plantea el estándar global del Project Management Institute (PMI): minimizar riesgos, crear nuevas oportunidades de negocio y alcanzar los objetivos planificados.

Certificación del Project Management Institute (PMI)

El Máster en Project Management está diseñado para preparar a los participantes de cara realizar el examen de certificación como Project Manager Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI). Para ello, dentro del plan de estudios se incluye un módulo específico en el que los participantes comenzarán a familiarizarse con el temario y los exámenes que plantea el PMI para obtener su certificación y obtener los créditos académicos necesarios para que pueda inscribirse.


2. Requisitos:

El objetivo fundamental de nuestro proceso de admisión es asegurar la idoneidad de los candidatos, a través de su trayectoria profesional y currículum académico. Todos los participantes deben obtener el máximo provecho de esta experiencia de aprendizaje, a través de un contexto en el que sea posible desarrollar una relación a largo plazo con compañeros de clase, profesores y antiguos alumnos.

Para iniciar el proceso de admisión es necesario cumplimentar el formulario correspondiente, para que el perfil del candidato pueda ser evaluado por nuestro Comité Académico. Si la resolución de la Admisión emitida por el Comité Académico al programa solicitado es positiva, el candidato podrá formalizar su inscripción al programa.


3. Metodología:

La metodología utilizada en los programas de EAE Business School se fundamenta en la combinación del aprendizaje práctico y los conocimientos teóricos, exigiendo además la participación activa de los alumnos con sus opiniones y puntos de vista
Business Game.

La introducción de un Business Game en el desarrollo del programa permite poner a prueba la capacidad analítica y el pensamiento estratégico en ambientes competitivos.
Conferencias y charlas de management

Durante el máster se organizan una serie de conferencias con directivos y expertos de empresas y organizaciones en los que se profundiza en temas de actualidad en gestión de proyectos, así como actividades fuera del campus como visitas a empresas y charlas con profesionales y expertos. El objetivo de estas actividades es acercar a los participantes a la realidad del sector a través del análisis de casos de éxito, conocer mejor su entorno y, sobre todo, potenciar el networking del programa entre participantes, profesorado y profesionales del sector.

Lugar de impartición:

en Barcelona, Madrid

Profesorado:

El claustro académico de EAE Business School está formado por profesores expertos en su área, que combinan la docencia con responsabilidades directivas en diferentes empresas. Es la mejor garantía para conocer las técnicas y conceptos más útiles, actuales y prácticos.

DIRECCIÓN DEL PROGRAMA

Joan Torres Moreno
Supply Chain European Program Manager en Volkswagen Group.
Director del Máster en Dirección de Operaciones y Logística de EAE.
MBA, especialización en Dirección Operaciones por ESADE.
Master E-Business por La Salle – URL.
Ingeniero de Telecomunicación por UPC.

Titulacion que se obtiene:

Las personas que completen con éxito el programa obtendrán el título de Máster en Project Management por EAE Business School. Además, los participantes que cumplan los requisitos académicos establecidos obtendrán la titulación de Máster en Project Management por la Universitat Politécnica de Catalunya (si se realiza el programa en Barcelona) y la titulación de Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos por la Universidad Rey Juan Carlos (si se realiza en Madrid).

Fecha de inicio: Abril y Octubre 2017.

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Módulo de Dirección Estratégica

En este módulo profundizaremos en la gestión estratégica y su relación con la gestión de proyectos. Está formado por dos asignaturas:

Dirección estratégica de proyectos, la empresa y su entorno.
Marco de referencia para la dirección de proyectos.
Módulo de Financiación de Proyectos Leer más

En este módulo nos centraremos en el análisis económico financiero de los proyectos. Está formado por dos asignaturas:

La financiación de los proyectos.
Gestión de programas y portfolio de proyectos.
Módulo de Planificación y Control de Proyectos

En este módulo nos centraremos en la gestión global del alcance, tiempo y coste de los proyectos pasando por todas sus fases operativas: desde el momento en que se detecta una necesidad hasta la fase de control y recolección de resultados.

Módulo de Calidad

En este módulo estableceremos los conceptos asociados a la Gestión de la Calidad y su aplicación en la gestión de proyectos y la normativa vigente en todo lo referente a certificaciones. Está formado por dos asignaturas:

Gestión de la calidad del proyecto.
Gestión de los riesgos de un proyecto.
Módulo de Gestión de Personas

En este módulo analizaremos todo lo relacionado con el factor humano en el desarrollo de proyectos: la gestión de personas, las claves éticas y la figura del Project Manager.

Módulo de Aspectos Legales

En este módulo nos centraremos en todo lo relacionado con la gestión de adquisiciones y contratación de proyectos desde el punto de vista legal. Para ello veremos los procesos que se desarrollan en el área funcional de gestión del proyecto, profundizando en las principales estrategias contractuales existentes y reflexionando sobre sus pros y contras.

Módulo de Comunicación y Venta

En este módulo profundizaremos en dos aspectos claves en toda gestión de un proyecto: la gestión de su comunicación y la venta del proyecto.

Módulo de Integración y Preparación de la Certificación PMP

En este módulo veremos la gestión de la integración en los proyectos, profundizando además en la preparación del examen de certificación PMP (Project Manager Professional) que convoca el PMI (Project Management Institute). Para ello nos basaremos en las prácticas reflejadas en el PMBOK.

Proyecto final

El proyecto, realizado en el último periodo del programa, guiado por un tutor y presentado ante un tribunal, se puede abordar desde tres enfoques:

Realización de un proyecto de mejora y gestión que aporte soluciones a problemáticas existentes
Realización de un proyecto de investigación
Realización de un proyecto de innovación en el sector

En ambos casos se podrá optar por realizar el proyecto sobre una empresa ficticia o vinculado a una empresa real.Leer menos
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