Postgrado en desarrollo de RRHH en el Sector TIC (Solo preparan a alumnos de Cataluña)

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Postgrado en desarrollo de RRHH en el Sector TIC (Solo preparan a alumnos de Cataluña)

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Realizando este postgrado, se conocerán y aprenderán a manejar las herramientas para implantar políticas y técnicas vinculadas al Desarrollo de RRHH en entornos de compañías tecnológicas y así capacitarlas para ser más compañías.

La necesidad de innovación constante y desarrollo de técnicas y herramientas de alto rendimiento para conseguir selectivos procesos de incorporación y ágiles estrategias de capacitación y organización del equipos de profesionales hacen que perfiles especializados sean imprescindibles.

Dentro del gran abanico de estrategias a implantar y desarrollar en el ámbito de los RRHH, las más criticas actualmente en el sector IT, son las que repercuten directamente en la incorporación de nuevos profesionales, en el diseño del Plan de Carrera del capital humano ( formación, dearrollo y retribución ) y la comunicación interna de la organización.

Este postgrado va dirigido principalmente a:

-Directores de RRHH
-Gerentes de consultorias de RRHH
-Jefes de Departamento de desarrollo de RRHH
-Jefes de departamento de Administración de Personal
-Directores Generales
-Directivos bajo cuya responsabilidad haya políticas de RRHH
-Profesionales técnicos de RRHH alatmente experimentados que quieran dar el salto a tareas de gestión de RRHH

Objetivos:

- Aprender políticas de selección y captación de talento eficaces

-Adquirir concimientos y habilidades que permitan diseñar, implantar y desrrollar políticas de formación y desarrollo de personas en entornos de sector IT.

- Conocer estrategias y técnicas innovadoras en RRHH

-Diseñar políticas de retribución creativas que tengan en cuenta la retención del talento.

- Aplicar a la prácticagrandes políticas transversales de RRHH a las empresas TIC.

· Temario:

El programa del curso se divide en 5 módulos:
1. Estrategia
- Importancia de RRHH dentro del Plan estratégico de una organización.
- Aspectos claves para dirigir una orgabización desde RRHH o dirigir un departamento de RRHH

2. Comunicación
-Marketing de los RRHH de la organización.
-Comunicación

3. Retribución
-DPT y VPT
-Retribución, compensación y beneficios, retención del talento.

4. Selección y Evaluación
-Selección y captación del Talento
-Gestión por competencias

5. Formación y Desarrollo
-Formación
-Desarrollo y Planes de Guerra

· Duracion: 19 Créditos

· Fechas/Horarios:

Inicio: 30/09/2010

· Lugar de impartición: Barcelona