Curso Oficial Coaching Personal | Doble Titulación UCAV y AICM Online / Distancia en Aula 10 Centro de Formación

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Personas interesadas en realizar este Curso Oficial Coaching Personal | DOBLE TITULACIÓN UCAV y AICM

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Si estás buscando una manera de impulsar tu carrera profesional y personal, el Curso de Coaching Personal Homologado de Aula 10 Formación es la oportunidad perfecta para dar el siguiente paso. Con una titulación de la Universidad Católica de Ávila (UCAV) y la homologación por la Asociación Internacional de Coaching y Mentoring (AICM), este curso te proporciona una formación de alta calidad que te abrirá nuevas puertas en el mundo del coaching.


Este curso está diseñado para que puedas adquirir las herramientas necesarias para convertirte en un coach personal altamente capacitado. Desde el primer módulo, aprenderás los fundamentos del coaching personal, cómo establecer metas, mejorar la autoestima y autoconfianza, así como gestionar el cambio y la resistencia al mismo. Te formarás en habilidades clave como la escucha activa, la empatía, la comunicación efectiva y el uso de técnicas avanzadas como el método GROW™ y SMART™, todas ellas altamente valoradas en el mercado.

Lo que hace único a este curso es que, además de la formación teórica, se enfoca en la aplicación práctica del coaching en diversos entornos, ya sea en el ámbito personal, ejecutivo, deportivo o empresarial. Aprenderás a trabajar con personas de distintos perfiles, ayudándolas a superar barreras emocionales, alcanzar sus objetivos y mejorar su bienestar.

Al finalizar el curso, no solo obtendrás una titulación respaldada por una universidad de prestigio, sino que también contarás con la homologación de una de las principales asociaciones internacionales de coaching. Esto te permitirá posicionarte como un profesional de confianza en el sector, con oportunidades laborales tanto a nivel nacional como internacional.

Si estás listo para cambiar tu vida y la de otros, ¡este curso es para ti! No pierdas la oportunidad de formarte con los mejores y dar el primer paso hacia una carrera exitosa en el coaching personal.


¿En qué consiste el Leer más Curso Coaching Personal?

El curso de Coaching Personal Homologado de Aula 10 Formación está diseñado para aquellos interesados en desarrollar sus habilidades como coaches personales y profesionales. A lo largo del programa, los estudiantes adquirirán los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para acompañar y guiar a otras personas hacia la consecución de sus objetivos, mejorando su bienestar personal y profesional.

Este curso está titulado por la Universidad Católica de Ávila (UCAV), una institución educativa de prestigio con una sólida formación en el ámbito del coaching. Al finalizar el curso, obtendrás un título universitario que acredita tu capacitación en este campo, lo que te permitirá acceder a nuevas oportunidades laborales y enriquecer tu perfil profesional.

Además, el curso está homologado por la Asociación Internacional de Coaching y Mentoring (AICM), una organización de renombre que respalda la calidad y la excelencia del programa. Esta homologación asegura que el contenido del curso cumple con los estándares internacionales de la profesión, brindándote una formación reconocida globalmente.

En el programa, los participantes aprenderán diversas técnicas y metodologías de coaching personal, mejorando sus habilidades de comunicación, escucha activa y empatía, esenciales para el éxito en esta disciplina. El curso está diseñado tanto para principiantes como para profesionales que deseen profundizar en el coaching personal y expandir sus capacidades de mentoría.

Si deseas formarte como coach personal y obtener una titulación universitaria homologada, este curso es la opción ideal para ti. ¡Inscríbete ahora y comienza tu camino hacia el éxito en el coaching personal!


Salidas Profesionales del Coaching Personal

El Curso de Coaching Personal Homologado abre un amplio abanico de oportunidades laborales en diversas áreas, tanto en el ámbito personal como profesional. Al finalizar este curso, podrás desempeñarte como coach personal y profesional, aplicando los conocimientos adquiridos en diferentes sectores y tipos de clientes. Algunas de las salidas laborales más destacadas incluyen:

1. Coach Personal Independiente

Una de las principales salidas laborales es trabajar como coach personal independiente, ofreciendo servicios de coaching individual a clientes que deseen mejorar su vida personal, alcanzar sus metas, gestionar cambios o superar bloqueos emocionales. Podrás trabajar de manera autónoma, gestionando tu propio negocio y diseñando planes de coaching adaptados a las necesidades de cada cliente.


2. Coaching Ejecutivo y Empresarial

Como coach ejecutivo, podrás asesorar a directivos y líderes de empresas para mejorar su rendimiento, habilidades de liderazgo y toma de decisiones. Además, podrás trabajar en el desarrollo de equipos dentro de organizaciones, ayudando a mejorar la comunicación, la motivación y la gestión del talento.


3. Consultoría y Formación Corporativa

Las empresas y organizaciones buscan cada vez más incorporar el coaching en sus programas de formación y desarrollo. Como consultor o formador especializado en coaching, podrás diseñar y llevar a cabo talleres y programas de formación para empleados y directivos, mejorando el desempeño y el bienestar dentro del entorno corporativo.


4. Coaching para la Gestión del Cambio

Las organizaciones que atraviesan procesos de cambio, como reestructuraciones, fusiones o transformaciones digitales, necesitan profesionales que les ayuden a gestionar estas transiciones. Un coach especializado en la gestión del cambio puede apoyar a las empresas a superar las resistencias y a motivar a los equipos durante estos procesos.


5. Coaching en el Ámbito Deportivo

El coaching también tiene una gran aplicación en el deporte, donde puedes trabajar con atletas y entrenadores para mejorar su rendimiento, establecer metas y superar bloqueos mentales. El coaching deportivo es cada vez más demandado tanto a nivel individual como en equipos.


6. Psicoterapeuta o Coach en Bienestar Emocional

Si tienes formación en áreas como la psicología o el desarrollo personal, puedes combinar el coaching con técnicas terapéuticas para ayudar a los clientes a mejorar su bienestar emocional. Este enfoque integral permite trabajar con personas que buscan resolver problemas de autoestima, ansiedad, estrés o cualquier otro desafío emocional.


7. Consultoría de Recursos Humanos

Las empresas que desean incorporar el coaching dentro de sus departamentos de recursos humanos pueden necesitar consultores especializados que diseñen programas de coaching para mejorar la cultura organizacional, la motivación de los empleados y la eficiencia en el trabajo en equipo.


8. Formador en Coaching

Si te apasiona la formación, podrás impartir cursos sobre coaching personal y profesional, transmitiendo tus conocimientos a futuras generaciones de coaches. Puedes trabajar en centros de formación, universidades, o incluso de manera independiente, organizando talleres y seminarios sobre temas relacionados con el coaching.


9. Coaching en el Ámbito Educativo

El coaching también es útil en el ámbito educativo, donde los coaches pueden trabajar con estudiantes, educadores y padres para fomentar el desarrollo personal, académico y emocional. Además, las escuelas y universidades cada vez valoran más el coaching como herramienta para mejorar el rendimiento estudiantil y las habilidades socioemocionales.

Titulación que se obtiene:

- TITULACIÓN: Curso Universitario Técnico en Coaching Personal

- Fecha de Inicio: Dentro de las 24h siguientes al realizar la matricula.

Leer menos

El curso de Coaching Personal Homologado está dividido en módulos diseñados para proporcionar una formación integral, que abarca tanto los aspectos teóricos como prácticos esenciales en el desarrollo del coaching personal y profesional. A continuación, te presentamos un resumen detallado de los contenidos que estudiarás durante el curso: Leer más

Módulo 1: Coaching Personal

Este módulo introduce los conceptos clave del coaching, comenzando con su definición, etimología e influencias. Se exploran las diferencias con otras prácticas similares y las corrientes actuales del coaching. Además, se aborda la importancia del coaching en el contexto personal y profesional, sus principios, valores, y tipos, y se discuten los beneficios de un coaching eficaz.

A lo largo de este módulo, también se profundiza en los aspectos fundamentales como la motivación, la autoestima, la autoconfianza, la responsabilidad, la creatividad, la acción, y cómo gestionar el duelo y el cambio. Además, se introduce la ética en el coaching, con énfasis en la confidencialidad y el código deontológico del coach.


Módulo 2: Dirección y Motivación de Equipos

Este módulo se centra en la dirección de equipos de trabajo, con temas que incluyen la evaluación y delegación eficaz de funciones, la toma de decisiones, y las técnicas para motivar y dirigir equipos de forma efectiva.


Módulo 3: Presentaciones Orales Eficaces

Aquí aprenderás a planificar y ejecutar presentaciones orales eficaces, con un enfoque en la comunicación verbal y no verbal, el manejo del miedo escénico, y la forma de interactuar con el público durante las presentaciones.


Módulo 4: El Uso Eficaz del Tiempo

Este módulo enseña cómo valorar y gestionar el tiempo de manera efectiva, identificando las causas de la escasez de tiempo y los factores que influyen en su gestión, así como los «ladrones del tiempo» que deben evitarse.


Módulo 5: Gestión Eficaz del Tiempo

En este módulo se profundiza en cómo gestionar de manera eficiente el tiempo en el contexto laboral, con estrategias y herramientas prácticas para maximizar la productividad.


Módulo 6: Gestión de la Diversidad

Aquí aprenderás sobre la importancia de gestionar la diversidad dentro de las organizaciones, con especial énfasis en las pequeñas y medianas empresas (PYMEs), así como casos prácticos para aplicar los conocimientos adquiridos.


Módulo 7: Trabajo en Equipo

Este módulo trata los pilares fundamentales del trabajo en equipo, cómo se diferencia del trabajo en grupo, los roles dentro de un equipo, la comunicación efectiva y las fases de creación de un equipo.


Módulo 8: Raíces de Nuestra Motivación

Explorarás qué impulsa la motivación en las personas, cómo dar sentido al trabajo, y cómo gestionar las recompensas intrínsecas y extrínsecas para mantener a los equipos motivados.


Módulo 9: Liderazgo

El último módulo se enfoca en las teorías del liderazgo, explorando si los líderes nacen o se hacen, los diferentes tipos de liderazgo, y las habilidades y fundamentos necesarios para ser un líder eficaz.

Este curso proporciona una formación completa en coaching personal, combinando teoría y práctica, con herramientas y técnicas aplicables en el desarrollo personal y en el ámbito profesional. Además, está respaldado por la Universidad Católica de Ávila (UCAV) y homologado por la Asociación Internacional de Coaching y Mentoring, lo que asegura una formación de alta calidad y reconocimiento internacional.


TEMARIO

Módulo 1. Coaching personal

¿QUÉ ES EL COACHING?

- El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
- Concepto de coaching
- Etimología del coaching
- Influencias del coaching
- Diferencias del coaching con otras prácticas
- Corrientes actuales de coaching


IMPORTANCIA DEL COACHING

- ¿Por qué es importante el coaching?
- Principios y valores
- Tipos de coaching
- Beneficios de un coaching eficaz
- Mitos sobre coaching


ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I

- Introducción: los elementos claves para el éxito
- Motivación
- Autoestima
- Autoconfianza


ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II

- Responsabilidad y compromiso
- Acción
- Creatividad
- Contenido y proceso
- Posición meta
- Duelo y cambio


ÉTICA Y COACHING

- Liderazgo, poder y ética
- Confidencialidad del Proceso
- Ética y Deontología del coach
- Código Deontológico del Coach
- Código Ético


COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE

- La superación de los bloqueos
- El deseo de avanzar
- Coaching y aprendizaje
- Factores que afectan al proceso de aprendizaje
- Niveles de aprendizaje


EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES

- Coaching ¿herramienta o proceso?
- Motivación en el proceso
- La voluntad como requisito del inicio del proceso
- Riesgos del proceso de coaching


HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO

- Introducción
- Escucha
- Empatía
- Mayéutica e influencia
- La capacidad diagnóstica


FASES EN EL PROCESO DE COACHING

- Primera fase: establecer la relación de coaching
- Segunda fase: planificación de la acción
- Tercera fase: ciclo de coaching
- Cuarta Fase: evaluación y seguimiento
- Una sesión inicial de coaching


EVALUACIÓN I

- ¿Por qué es necesaria la evaluación?
- Beneficios de los programas de evaluación de coaching
- Factores que pueden interferir en la evaluación
- ¿Cómo evaluar?
- Herramientas de medida para la evaluación de resultados


EVALUACIÓN II

- El final de la evaluación
- Evaluación externa
- Sesiones de evaluación continua
- Tipos de perfiles
- Cuestionario para evaluar a un coach


EL COACH

- La figura del coach
- Tipos de coach
- Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo


COMPETENCIAS DEL COACH

- Competencias clave y actuación del coach
- Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
- Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora


LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH

- Preparación técnica: formación y experiencia empresarial
- Errores más comunes del coach
- Capacitación para conducir las sesiones de coaching


LA FIGURA DEL COACHEE

- La figura del coachee
- Características del destinatario del coaching
- La capacidad para recibir el coaching
- La autoconciencia del cliente


USTED ES SU MEJOR COACH

- El coaching y las metáforas
- Interiorización
- Comportamientos limitantes


LAS CREENCIAS

- Creencias y creencias limitantes
- Coaching y creencias autolimitadoras
- Teorías de reestructuración cognitiva
- Soluciones para abordar las creencias limitantes


LAS EMOCIONES

- Introducción: ¿Qué es una emoción?
- Emociones y coaching
- Trabajar con emociones limitantes


EL PROCESO DE CAMBIO

- Autoconciencia. ¿Dónde estoy?
- Cambio y coaching
- El proceso de cambio: establecer objetivos
- El coach como agente de cambio personal


CÓMO SUPERAR LA RESISTENCIA I

- Dificultades con el proceso de coaching
- ¿Qué es la resistencia?
- La resistencia del coach
- Manifestaciones de la resistencia del coachee
- Cómo evitar la resistencia al cambio


CÓMO SUPERAR LA RESISTENCIA II

- Técnicas para afrontar la resistencia
- Causas de resistencia al cambio en las organizaciones
- ¿Qué factores ayudan o impulsan al cambio?
- El modelo de los ocho factores
- La pirámide de la resistencia


EL DIÁLOGO

- Los orígenes del diálogo: la comunicación
- El diálogo
- Tipos de diálogos: el diálogo abierto
- Barreras de la comunicación
- Habilidades conversacionales
- El uso de la metáfora y su analogía en el diálogo


LA ESCUCHA

- La escucha
- La escucha activa
- Técnicas de escucha
- La comunicación no verbal


LA FORMULACIÓN DE PREGUNTAS DURANTE LA COMUNICACIÓN

- Introducción
- Re-encuadre
- Retroalimentación
- Cómo formular preguntas en coaching
- Preguntas internas que guían


COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL

- ¿Qué es la inteligencia emocional?
- Componentes de la inteligencia emocional
- Habilidades de inteligencia Emocional
- Cociente intelectual e inteligencia emocional


COACHING Y PNL I

- ¿Qué es la PNL?
- Principios de PNL
- PNL y sistemas representacionales
- Coaching y PNL


INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING

- Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo
- Las dinámicas: definición
- ¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?
- Elección de la técnica adecuada
- Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje


TÉCNICAS PERSONALES

- Definición
- Técnicas individuales
- Técnicas de entrevista
- Feedback efectivo
- Técnicas para aumentar la autoconciencia
- Asertividad


NIVELES DE APOYO Y HERRAMIENTAS

- Los niveles de apoyo
- Herramientas de los niveles


TÉCNICAS ESTRUCTURALES

- Definición
- Método GROW TM
- Método ACHIEVE TM
- Método OUTCOMES TM
- Elección eficaz del objetivo: SMART TM


TÉCNICAS EXPLORATORIAS

- Definición
- Rueda de la vida
- Escala de valores
- Técnicas específicas para trabajar con las emociones
- Análisis DAFO
- Roles


TÉCNICAS DE APRENDIZAJE

- Definición
- Modelado
- Andamiaje
- Moldeamiento
- Toma de decisiones


TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO

- Definición y clasificación
- Técnicas de grupo grande
- Grupo mediano
- Técnicas de grupo pequeño
- Técnicas que requieren del coach
- Técnicas según su objetivo.

Módulo 2. Dirección y Motivación de equipos
- Tema 1 – La entrevista de Evaluación
- Tema 2 – Delegación eficaz de funciones
- Tema 3 – Dirección y motivación de equipos de trabajo
- Tema 4 -Toma de decisiones
- Tema 5 – Motivación de equipos de trabajo
- Tema 6 -Técnicas de dirección de equipos

Módulo 3. Presentaciones orales eficaces
- Planificación de una presentación
- Tipos de presentaciones
- El mensaje
- Elementos de apoyo
- Comunicación verbal
- Comunicación no verbal
- Imagen personal
- El miedo escénico
- Improvisar
- Preguntas del público
- Evaluación
- Supuesto práctico
- Cuestionario: Cuestionario final

Módulo 4. El uso eficaz del tiempo
- Valoración del uso eficaz del tiempo
- Causas de la escasez de tiempo
- Factores que influyen en el uso del tiempo
- Causas del mal uso del tiempo
- Visión de futuro
- Leyes sobre el uso del tiempo
- Los ladrones del tiempo
- Conclusión
- Supuesto práctico
- Cuestionario: Cuestionario final

Módulo 5. Gestión eficaz del tiempo
- Unidad 1: Gestión eficaz del tiempo

Módulo 6: Gestión de la diversidad
- Introducción a la gestión de la diversidad
- ¿Qué entendemos por diversidad?
- ¿Por qué gestionar la diversidad?
- La gestión de la diversidad
- La gestión de la diversidad en la pyme
- Casos prácticos

Módulo 7: Trabajo en equipo
- ¿Qué es el trabajo en equipo?
- Trabajo en equipo vs Trabajo en grupo
- Los pilares del trabajo en equipo
- Tipos de equipos de trabajo
- Jefes/ Líderes
- Roles en los equipos
- Comunicación en el trabajo en equipo
- Fases para crear un equipo

Módulo 8: Raíces de nuestra motivación
- Introducción a la motivación.
- Recompensas intrínsecas del trabajo.
- Dar sentido al trabajo.
- Sentirse competente en el trabajo.
- Recompensas de la autogestión.

Módulo 9: Liderazgo
- El líder nace o se hace (Teorías de liderazgo)
- El líder 360 grados
- Tipos de liderazgo
- Cuatro fundamentos para ser un buen líder
- Resumen
- Dinámica finalLeer menos