Curso Superior de Gestión y Gobierno de la Empresa Familiar
- CESMA Business School
- Tipo : Cursos
- Modalidad: Presencial en Madrid
- Duración: 1 mes, 50 horas
- Precio: 1.675 €Becas hasta el 15%
Becas hasta el 15%
BecasBolsa de trabajo
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Dirigido a:
La empresa familiar tiene una íntima conexión con un grupo familiar que posee una influencia directa en su gobierno y gestión.
Las empresas familiares son un elemento fundamental de la actividad económica de cualquier país, tanto por su número como por su importancia en términos de creación de riqueza y empleo. En el mundo, las empresas de tipo familiar generan por lo general el 75% del Producto Interior Bruto y del empleo privado.
Comentarios:
Este curso-seminario afronta uno de los principales retos de las empresas familiares, que es la continuidad generacional. En efecto, la sucesión es un objetivo estratégico fundamental, pues fundadores y sucesores desean mantener el gobierno y la gestión de la empresa en manos de la familia. Leer más
La empresa familiar tiene una íntima conexión con un grupo familiar que posee una influencia directa en su gobierno y gestión.
Las empresas familiares son un elemento fundamental de la actividad económica de cualquier país, tanto por su número como por su importancia en términos de creación de riqueza y empleo. En el mundo, las empresas de tipo familiar generan por lo general el 75% del Producto Interior Bruto y del empleo privado.
Comentarios:
Este curso-seminario afronta uno de los principales retos de las empresas familiares, que es la continuidad generacional. En efecto, la sucesión es un objetivo estratégico fundamental, pues fundadores y sucesores desean mantener el gobierno y la gestión de la empresa en manos de la familia. Leer más
1.- Prioridades y fronteras en la empresa familiar
2.- Consejo de familia y protocolo
3.- Consejo de administración
4.- Consejo de familia y organización patrimonial
5.- Claves para el éxito de la sucesión
2.- Consejo de familia y protocolo
3.- Consejo de administración
4.- Consejo de familia y organización patrimonial
5.- Claves para el éxito de la sucesión