Curso Técnico Superior en Dirección de Proyectos Digitales Online / Distancia en Madrid y Barcelona en IM Digital Business School

Dirigido a:

Este curso está pensado para aquellos profesionales con experiencia en el sector digital que quieren dar un salto en su carrera y liderar la transformación digital de su empresa con garantías de éxito.

Comentarios:

Hoy en día, para ser competitivo en cualquier negocio es imprescindible explotar su presencia en entornos digitales. Es la forma más económica y rentable de evolucionar como empresa, y la que ofrece mejores resultados. Leer más

Este curso te capacitará para diseñar y coordinar proyectos digitales de diferente naturaleza. Te convertirás en un Project Manager con los conocimientos necesarios para liderar cualquier iniciativa en el sector digital.


Objetivos.

“Adquirir conocimiento teórico y práctico para diseñar, coordinar y gestionar proyectos digitales”

- Tener una visión amplia y transversal de diferentes modelos de proyectos digitales.
- Ser capaz de levantar un proyecto digital desde 0.
- Conocer las herramientas necesarias para llevar a cabo un proyecto digital.
- Aprender métodos de gestión eficientes a través de la práctica y la investigación.


Modalidades y Metodología:

La metodología utilizada en Internacional de Marketing para el aprendizaje y la enseñanza del alumnado en los diferentes cursos está basada en el concepto de personalizar, todo lo posible, la formación de los alumnos, tanto es así que éste elegirá el tiempo dedicado al estudio guiado siempre por una planificación establecida por el centro. Por este motivo ofrecemos dos métodos de estudio:

Blended Learning o mixto, el cual combina la formación presencial con la formación online.
E-learning, donde toda la formación y material es online.
Presencial, donde basa su formación en clases presenciales.

En ambos métodos, se promueve una flexibilidad en la gestión del tiempo por parte del alumno siempre guiado por unos varemos temporales. El trabajo colaborativo, la participación y el contacto en todo momento con el profesor especializado en la materia, hará de todo el proceso formativo una tarea sencilla y llevadera. Por todo ello, el claustro lo componen profesionales altamente cualificados en cada especialidad.

Blended Learning

En la modalidad Blended Learning o semipresencial el alumno divide su aprendizaje con la combinación de clases presenciales y trabajo online. Cada alumno dispone de una programación de actividades y estudio en el campus online para la consecución de sus objetivos. Cuenta con la figura del profesor y del tutor.

E-Learning

En la modalidad E-Learning el alumno basa su aprendizaje en el trabajo online a través de nuestro campus virtual. Cada alumno dispone de una programación de actividades y estudio en el campus online para la consecución de sus objetivos. Cuenta con la figura del profesor y del tutor.

Presencial

En la modalidad Presencial el alumno basa su formación en clases presenciales impartidas por profesionales del sector especializados en cada materia. Cada alumno, además, tendrá acceso a un campus virtual con acceso a vídeos tutoriales, masterclass, apuntes y actividades para completar su formación.

Lugar de impartición:

en Barcelona, Madrid

Titulación que se obtiene:

Doble titulación, IM y acreditación de titulo por la Universidad Abat Oliba CEU.

Consultar próxima convocatoria.

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TEMARIO Dirección de Proyectos Digitales

El proyecto digital

Qué es
Qué aptitudes debe tener el Project Manager
Cuáles son sus responsabilidades


El proyecto digital:

Principales tipos de proyectos digitales
Tipos de metodología
Fases del proyecto digital Leer más
¿Director de proyectos = Solucionador?


Kickoff del proyecto

Definición de los objetivos del proyecto:
- Objetivos, métricas y KPIs
- Definición de los beneficios comerciales

Alcance del proyecto:
- Recopilación de requisitos
- Qué se va a entregar y qué espera el cliente

Timings del proyecto:
- Fasear los proyectos: identificación y definición de entregables
- Estimación de la duración de las actividades
- Cronogramas y herramientas de Timeline

Costes del proyecto:
- Estimaciones, recursos, costes en tiempo
- Costes según timings y entregas
- Preparación y aprobación del presupuesto

Creación del equipo:
- Perfiles necesarios en un proyecto digital


El factor humano

Identificación de stakeholders:
- Quiénes son
- Descubrir intereses, perfiles corporativos

El rol del Project Manager:
- Gestión del equipo y el cliente
- Gestión de la comunicación durante el proyecto
- Do’s & dont’s

Desarrollo del proyecto (I):
- Arquitectura de la información
- Definición de las funcionalidades
- Wireframing, sitemap

Desarrollo del proyecto (II):
- Diseño UX & UI
- Programación / Maquetación

Gestión de proyectos:
- Agile
- Line
- Scrum
- Kanban

Gestión del cambio y resolución de conflictos:
- Anticipación y detección de alertas

Herramientas útiles:

Entrega del proyecto:
- Testing
- Entrega y éxito consensuado (Project Report)

Post proyecto:
- Proving success
- Post Project reviews

Project reportsLeer menos