Curso de Certificación Internacional Experto en Coaching Personal, Ejecutivos y de Equipos Online / Distancia en Madrid en Centro de Coaching Europeo

Curso de Certificación Internacional Experto en Coaching Personal, Ejecutivos y de Equipos
  • Centro de Coaching Europeo
  • Tipo : Cursos
  • Modalidad: Online / Distancia y Presencial en Madrid
  • Duración: 270 horas: 165 horas presenciales + 15 horas online + 50 horas de trabajos individuales y tutorías + 40 horas de evaluación
  • Precio:
    3.700 €

Descuento para las 6 primeras matriculas de 300€

Promociones y descuentos
APROBADO ACSTH POR ICF (INTERNATIONAL COACH FEDERATION)
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Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

Personas mayores de 25 años interesadas en realizar este Curso de Certificación Internacional Experto en Coaching Personal, Ejecutivos y de Equipos

Comentarios:

Con esta formación estarás habilitado para trabajar con clientes particulares tanto en temas de desarrollo personal como en temas de competencias profesionales, pudiendo ampliar tus servicios a organizaciones para abordar procesos individuales y de equipos.


Requisitos:

Se realizará una entrevista personal presencial u online para conocer personalmente al candidato y que pueda conocer nuestra metodología.


Objetivos:

Tras la finalización del Programa el alumno estará capacitado para ejercer profesionalmente como Coach en el ámbito personal y organizacional con una formación certificada por ICF y alineada con la INDCS (International Non Directive Coaching Society).


Nº Alumnos por clase:

Máximo de 6 alumnos en la modalidad presencial y máximo de 12 en la modalidad online


Por Qué Deberías cursar el programa:

En CCE estamos en constante revisión y actualizaciones de nuestros programas, además de nuestro propio reciclaje profesional, para poder ofrecerte la metodología más avanzada y adaptada tanto a las necesidades del mercado como a los rigurosos requisitos que asociaciones como ICF piden para certificar Coaches Profesionales.

Apostamos por la práctica del Leer más Coaching no directivo como la esencia de esta metodología, fruto de la observación durante años, de su eficacia en los procesos con nuestros clientes, el refuerzo de su autocreencia, motivación, asunción de responsabilidad e integración de este aprendizaje sostenido a largo plazo. Este programa está alineado en un 80% con la INDCS.


Reconocimientos del programa:

- Aprobado ACSTH (Approved Coach Specific Training Hours) por ICF (International Coach Federation)
- Alineado en un 80% con la INDCS (International Non Directive Coaching Society)


Diferencias con otros programas similares:

- Apostamos por la práctica del Coaching no directivo como vuelta a la esencia de la metodología del Coaching.
- Coaches profesionales altamente cualificados con una trayectoria que t garantiza el traslado de su propia experiencia en la práctica del Coaching Ejecutivo y Personal.
- Diversidad de estilos que te aportarán riqueza en la aplicación de la metodología.

Lugar de impartición:

en Madrid

Titulación que se obtiene:

APROBADO ACSTH POR ICF (INTERNATIONAL COACH FEDERATION)

Presenciales Madrid

Edición entre semana: jueves 16-21h. Fecha inicio: 13 de febrero 2020. Fecha fin: 28 de enero 2021
Edición fines de semana: viernes 16-21h y sábados 09-21h. F.I: 14 de febrero 2020. F.F: 6 de junio 2020


Edición online (resto de España y Latinoamérica)

Encuentros online en directo: sábado 09-12:30h (hora española)
Fecha de inicio: 22 de febrero 2020

Leer menos
Módulo 1: Concepto, origen e influencias del Coaching. Principios y valores
Corrientes actuales del Coaching y líneas de desarrollo futuro:
. Línea Europea
. Línea Norteamericana
. Línea Ontológica
. Líneas de desarrollo futuro

Neurociencia y Coaching:
. Las células cerebrales (Laboratorio de alta biotecnología)
. Comunicación entre las neuronas y procesos de información
. Cómo se forma el pensamiento
. Cómo surgen las emociones
. Intuición y las neuronas espejo
. La conciencia
. Cómo aumentar nuestro rendimiento sin fármacos

Claves de éxito del Leer más Coaching:
. Motivación al cambio
. Toma de conciencia
. Autoestima
. Autoconfianza
. Responsabilidad
. Acción
. Compromiso


Módulo 2: Metodología del Coaching

La toma de contacto
El cuestionario previo al proceso
La sesión exploratoria
Contrato y acuerdo de confidencialidad
Componentes de una sesión
Definición del objetivo
Trabajo con valores:
. Herramientas de los 10 valores
. Valores a través de la pregunta
El filtrado y la alineación del objetivo
. Filtrado SMART, PURE y CLEAR
Exploración de la realidad
Identificación de las soluciones intentadas
Análisis de limitaciones, recursos y necesidades La generación de opciones
El plan de acción
Tareas y estructuras
La segunda sesión y sucesivas
El análisis de los resultados
El tratamiento de bloqueos y limitantes
Última sesión y finalización del proceso


Módulo 3: Competencias, actitudes y habilidades del Coach

Las competencias de un Coach: CCE e ICF

Actitudes: Mente abierta y aprendizaje continuo

Habilidades:

. Gestión Emocional
. Autoconocimiento
. Presencia
. Pensamiento lateral
. Calibración
. Escucha Activa: primer, segundo y tercer nivel (resonancia)
. Feedback Efectivo
. Corporalidad

Errores más frecuentes


Módulo 4: Creencias

Conceptos
Diferencia entre percepción y realidad
. Ilusiones ópticas
. El juego de la perspectiva
Definiciones de creencias
Algunos aspectos sobre las creencias
Creencias: filtros de la realidad
Dónde y cómo se crean las creencias
Herramienta para descubrir el origen de nuestras creencias
Creencias potenciadoras y limitantes
Formulario para detectar creencias limitantes
Su efecto autocumplidor
La necesidad de tener razón
¿Para qué sirven nuestras creencias?
¿Cómo detectar las creencias?
¿Controlas tus creencias o te controlan a ti? Creencias irracionales de A. Ellis
Las tres áreas más comunes de las creencias limitantes
Cómo transformar creencias
Dinámica de los cuatro pasos
Diez preguntas para tus creencias


Módulo 5: Emociones limitantes y su gestión

Gestión emocional
Emociones básicas y sustitutivas. Corporalidad de las
emociones
Herramientas para trabajar con bloqueos identificando las emociones básicas:
Rabia
- Dinámica del punto testigo
- Momentos de Conciencia
Miedo
- Mente completa vs Mente Ego
- Gestión de la Culpa y el Resentimiento
- Dinámica del Niño Interior
- Dinámica del Perdón
- El Péndulo, trabajando las polaridades
Tristeza
- Herramienta hablando con la tristeza
Alegría
- De la alegría a la tristeza
- La alegría como elemento motivador
Amor
- Ternura y Erotismo
- El péndulo de las relaciones
- Expresión sana del amor: Comunicación No Violenta
- Construyendo relaciones sanas
Trabajando con la corporalidad para conectar con la energía potenciadora de las emociones
Emociones adictivas
Beneficios de la expresión de emociones básicas
Química de las emociones


Módulo 6: Comportamientos limitantes y su gestión

Autosabotaje: ¿qué es?, ¿cómo detectarlo?
- El súper-héroe
El Autosaboteador
- El personaje limitante
- Causas del autosabotaje
Sesión 20 + 5 + 20
Reconciliación Interior
Comportamiento limitante: tipos y herramientas para gestionarlo
- Ejercicio las 6D
- Hábitos no efectivos
- Tolerancia
- Compromisos
- Pasividad
Víctima vs Protagonista
- Las dos decisiones
Resumen de herramientas para la acción
- Círculo de la Postergación
- Gestión del Tiempo
- Diagrama Ishikawa
- Plan de Acción y Progreso


Módulo 7: Coaching Ejecutivo: concepto, prácticas y herramientas

• Recomendación de modelos de intervención en entornos corporativos
• Coaching ejecutivo y coaching personal
• Fases del proceso de coaching ejecutivo
• "Billar a tres bandas"
• Nuevos modelos de gestión de proceso en coaching ejecutivo
• Claves de éxito del coaching ejecutivo
• Alineación de valores persona - empresa


Módulo 8: Coaching de Equipos: concepto, prácticas y herramientas

• Conceptos fundamentales de coaching de equipo
• Modalidades de intervención
• Diferencias entre coaching y mentoring de equipo
• Tipologías de equipo
• Roles
• Gestión del proceso
• Cierre - próximos pasos
• Herramientas de coaching de equipo
• Dinámicas de Team building


Módulo 9: Buscando la maestría: Coaching Sistémico y de Equipos

Experimentando el Coaching Sistémico:
- Visión sistémica
- Aportación de la perspectiva sistémica al coaching
- Dinámica Cliente y su objetivo
Experimentando el Coaching de Equipos:
- Diferencia entre grupo y equipo
- Mapa de identidad del equipo
- Dinámica de empoderamiento
- Lipdub de vuestra promociónLeer menos
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