Curso de Chief Future Officer: Diseñando el futuro de la empresa en Barcelona en UMANRESA - FUB

Dirigido a:

Personas interesadas en este curso de Chief Future Officer: Diseñando el futuro de la empresa.

Comentarios:

Quieres llevar tu organización al siguiente nivel? Este programa te proporciona herramientas para detectar oportunidades, impulsar la innovación estratégica y liderar la transformación organizativa a través del desarrollo de capacidades dinámicas, habilidades para adaptarse, renovarse y transformarse ante los cambios del entorno. Leer más

Aprenderás a analizar y fortalecer estas capacidades mediante el Modelo DO (Dynamic Organizations), con el objetivo de evolucionar en entornos empresariales complejos y cambiantes.


¿Por qué hacer este programa?

- Impulsa tu crecimiento profesional y personal
- Comprende la complejidad empresarial actual
- Aplica el modelo DO para diseñar y ejecutar estrategias innovadores
- Lidera el cambio y transforma tu organización


Modalidad:

Presencial. Sesiones presenciales, talleres, simulaciones, visitas a empresas y mentoría personalizada.


Descuentos y bonificaciones:

- 10?% de descuento para alumni de la UVic-UCC.

- Esta formación puede ser bonificable por la empresa a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), en función del crédito disponible.

- Alternativamente, si la formación se realiza en horario laboral, la empresa puede bonificarse los costes salariales de las horas que el trabajador dedique a formarse mediante un PIF – Permiso Individual de Formación.

Lugar de impartición:

en Manresa, Barcelona

Titulación que se obtiene:

En el caso de no disponer de titulación universitaria, se obtendrá el título de Certificado de especialización expedido por la Universidad de Vic – Universidad Central de Cataluña.

Calendario:

- Del 31/10/2025 al 20/03/2026, viernes de 9:00 a 17:00 h


10 Sesiones presenciales:

- 31 de Octubre 2025; 14 y 28 Noviembre 2025; 12 de Diciembre; 9 y 23 de enero; 6 y 27 de febrero; 6 y 20 de marzo.

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Plan de Estudios:

Módulo 1. Sensing: detectar oportunidades y riesgos emergentes (1,5 ECTS)

Objetivo:
Desarrollar la capacidad de anticipar cambios e identificar oportunidades futuras a través de las 7 dimensiones del entorno.

Contenidos:
• Introducción al rol estratégico del CFO y al Modelo DO (Dynamic Organizations) Leer más
• Aplicación de las microfundaciones individuales (conocimiento, habilidades y resiliencia)
• Análisis prospectivo con herramientas de foresight y planificación de escenarios
• Trabajo en equipo para potenciar las microfundaciones colectivas

Actividad:
Visita a un hub de innovación tecnológica – Observación de tendencias emergentes en entornos reales.


Módulo 2. Seizing: desarrollar estrategias innovadoras con el modelo Doblin (1,5 ECTS)

Objetivo:
Diseñar estrategias innovadoras utilizando los 10 tipos de innovación de Doblin y reforzando las microfundaciones organizativas.

Contenidos:
• Aplicación práctica de los 10 tipos de innovación de Doblin
• Innovación en configuración (modelos de negocio, redes y procesos), oferta (productos y servicios) y experiencia del cliente
• Desarrollo de nuevas propuestas de valor a partir de las oportunidades detectadas
• Trabajo en equipos multidisciplinares para potenciar las microfundaciones de equipo

Actividad:
Visita a una empresa líder en innovación – Observación de los procesos de innovación desde dentro.


Módulo 3. Transforming: liderar la transformación organizativa (2 ECTS)

Objetivo:
Liderar procesos de transformación organizativa potenciando las microfundaciones personales, de equipo y organizativas.

Contenidos:
• Liderazgo transformacional basado en las microfundaciones individuales (resiliencia y autoconocimiento)
• Implementación de metodologías de cambio (ADKAR, Lean Management y Six Sigma)
• Reconfiguración de procesos organizativos (Business Process Reengineering)
• Desarrollo de una cultura de innovación dentro de la empresa

Actividad:
Visita a una empresa en proceso de transformación digital – Análisis de cómo se gestiona el cambio a escala organizativa.Leer menos