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  • PaiportaSede principal

    c/ Valencia, 18

    Paiporta - 46200, Valencia

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Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

- A quién se dirige: Personas desempleadas, trabajadoras, o autónomos de la Comunidad Valenciana inscritas en LABORA.

- Requisitos de Admisión: no existen.

Comentarios:

Curso de Coaching (teleformación)

Formación online para desempleados subvencionada por SEPE, INEM o LABORA (antiguo SERVEF) Leer más


Objetivos:

Los objetivos del curso son los siguientes:

- Entender el concepto de coaching, su utilidad y su ejercicio.
- Aprender a aplicar las actitudes del buen coach mediante herramientas.
- Saber cómo abordar el trabajo en equipo y sus necesidades: clima de trabajo, gestión de conflictos y motivación.
- Evaluar el proceso de coaching.
- Optimizar los procesos de comunicación en la organización.


Metodología:

Formación 24x7: Pudedes realizar el curso a cualquier hora del día, los siete días de la semana.

Sesiones de tutorías: El alumno puede contactar con el tutor mediante la plataforma utilizando el foro, chat y mensajería.

Sistema de evaluación: El alumno debe contestar un cuestionario al final de cada tema y al final del curso.

Requisitos técnicos: Ordenador, tablet y/o móvil de última generación con acceso a Internet

Titulación que se obtiene:

Certificado del curso: Expedido por LABORA (antiguo SERVEF)Leer menos
Tema 1. La importancia de la comunicación en el proceso de mediación.

- Qué es la comunicación – generalidades.
- La importancia de la comunicación en el proceso de mediación.
- Tipos de comunicación.
- Fases comunicativas en el proceso de mediación.
- Técnicas de comunicación en mediación.
- La formulación de preguntas en mediación. Leer más
- Tipos de preguntas.
- La empatía en la comunicación.
- Connotación positiva.
- Fragmentación del conflicto.
- Dirigir hacia el futuro.
- La reciprocidad.
- Manejo del silencio.
- Brainstorming.


Tema 2. Delegación.

- Por qué delegar.
- Cómo delegar.
- Características de la delegación y pasos para delegar efectivamente.
- Por qué no se delega efectivamente.
- Delegación de autoridad y de responsabilidad.


Tema 3. Trabajo en equipo.

- Antecedentes.
- Conceptos.
- Grupos VS Equipos.
- Modelo trabajo en equipo.
- Características del trabajo en equipo.
- Técnicas de trabajo en equipo.
- Gestión del talento.


Tema 4. Formación y coaching.

- Conceptos.
- Importancia y aplicaciones de la formación y desarrollo.
- El plan de formación empresarial.
- Problemas y obstáculos en la formación.
- Beneficios de la implantación de un programa de formación empresarial.
- Tendencias actuales de la formación.


Tema 5. Liderazgo y motivación.

- Concepto.
- Liderazgo.
- Motivación.
- Inteligencia emocional.Leer menos
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