Curso de Dirección Comercial Online / Distancia en Academia CETS

Curso de Dirección Comercial
  • Academia CETS
  • Tipo : Cursos
  • Modalidad: Online / Distancia
  • Duración: 80 horas. CRÉDITOS: 2 Ects. El alumno podrá decidir realizar la formación con seguimiento, evaluación y titulación de la Universidad en el momento de su matriculación.
  • Precio:
Solo preparan a alumnos de Asturias
Servicio de alertas por email
Facilítanos tus datos de contacto y te informaremos de programas académicos similares a Curso de Dirección Comercial en tu email.
Fecha Nacimiento *
Educaedu Business, S.L. (Responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información requeridas y el envío de comunicaciones promocionales sobre formación, derivadas de tu consentimiento. Podrás ejercer tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros derechos, según lo indicado en nuestra P. de Privacidad
Activar Alerta

Sede principal del centro

  • GijónSede principal

    Calle Poeta Ángel González, 16

    Gijón - 33204, Asturias

Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

Personas interesadas en realizar un Curso de Dirección Comercial.

Comentarios:

Objetivos:

- Aprender a organizar un equipo de ventas y conocer las tareas más importantes de un buen vendedor, así como sus cualidades.
- Conocer las características que una empresa debe reunir para que se considere una buena organización, así como la importancia de la planificación, ejecución y valoración dentro del proceso de dirección de ventas. Leer más


La METODOLOGÍA ONLINE propuesta se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a, combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo del alumnado con el asesoramiento de un/a formador/a especializado y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual.

• ENSEÑANZA PROGRAMADA: Persigue transmitir los conocimientos al alumnado sin la intervención directa de el/la formador/a, a través de la organización y estructuración de los contenidos de forma secuencial. La realización periódica de ejercicios y pruebas de autoevaluación permiten afianzar lo aprendido y corregir los posibles errores en el aprendizaje.

• TRABAJO AUTÓNOMO: Sistema de trabajo donde el/la alumno/a asume la responsabilidad de su proceso de aprendizaje, adaptándolo a su ritmo de trabajo y a sus propias necesidades, lo que exige una mayor implicación por su parte.


Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.

El material didáctico objeto fundamental del proceso de enseñanza, será puesto a disposición del alumno en el Campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manear autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno.

Titulación que se obtiene:

Título expedido por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. Curso desarrollado en colaboración con CEDEU y la URJC.Leer menos
UD1. Organización del equipo de ventas:
1.1. Organización de un equipo de ventas.
1.2. Especialización dentro de los departamentos de ventas.
1.3. Otras alternativas estratégicas de organización.
1.4. Organización para ventas internacionales.

UD2. Perfil y captación de vendedores:
2.1. El perfil del vendedor.
2.2. Capacidades ante la venta. Leer más
2.3. El vendedor como comunicador.
2.4. Estrategias para crear al vendedor.
2.5. La escucha activa en el vendedor.
2.6. Elaboración del perfil y captación de vendedores.

UD3. Selección, señalización y formación del equipo de ventas:
3.1. Introducción.
3.2. Selección de solicitantes y planificación estratégica.
3.3. Socialización.
3.4. Desarrollo y ejecución de un programa de formación de ventas.

UD4. El proceso de venta:
4.1. Introducción.
4.2. Fase previa.
4.3. La oferta del producto.
4.4. La demostración.
4.5. La negociación.
4.6. Las objeciones.
4.7. El cierre de la venta.

UD5. Previsión de demanda y territorios de venta:
5.1. Definición de previsión de ventas.
5.2. Determinación del presupuesto de ventas.
5.3. Territorios de ventas.

UD6. Supervisión, motivación y gastos:
6.1. Supervisión del equipo de ventas.
6.2. Motivación del equipo de ventas.
6.3. Gastos y transporte del equipo de gastos.

UD7. Compensación y valoración del desempeño:
7.1. Compensación del equipo de ventas.
7.2. Consideraciones previas al diseño del plan.
7.3. Diseño de un plan de compensación de ventas.
7.4. Fijación del nivel de compensación.
7.5. Desarrollo del método de compensación.
7.6. Compensaciones monetarias indirectas.
7.7. Pasos finales en el desarrollo del plan.
7.8. Programa de valoración del rendimiento.
7.9. Cuotas de ventas.

UD8. Análisis del rendimiento de las ventas:
8.1. Análisis del volumen de ventas.
8.2. Introducción a la valoración del rendimiento del equipo de ventas.
8.3. Dirección deficiente del esfuerzo de ventas.
8.4. Bases para el análisis del volumen de ventas.
8.5. Análisis de costes y rentabilidad de marketing.
8.6. Recuperación de la inversión.Leer menos
Ayuda
¿No encuentras tu curso?
6:14
.