Curso de Especialización en Gestión de Compras y Negociación con Proveedores Online / Distancia en Foro de Logística

Dirigido a:

El curso va dirigido al personal del departamento de compras indistintamente del puesto que desarrolle. También es recomendable para personal de departamentos que tengan relación estrecha con el mismo.

Comentarios:

En una empresa la correcta gestión de las compras supone una ventaja cualitativa que además afecta directamente al resto de departamentos que la componen. Es por ello, que profundizamos en la necesidad de conocer técnicas para la búsqueda del proveedor adecuado, así como todo el proceso operativo de los pedidos. Leer más

Objetivos del programa:

- Analizar las condiciones técnicas y parámetros en procesos de selección de proveedores.
- Analizar los elementos de un acuerdo/contrato de suministro con proveedores.
- Elaborar la documentación relativa al control, registro e intercambio de información con proveedores, siguiendo los procedimientos de calidad y utilizando aplicaciones informáticas.
- Aplicar técnicas de negociación en el establecimiento de las condiciones del aprovisionamiento con proveedores nacionales y/o internacionales.
- Explicar el proceso de control que deben seguir los pedidos realizados a un proveedor en el momento de recepción en el almacén.
- Definir indicadores de calidad y eficacia operativa en la gestión de proveedores.

Titulación que se obtiene:

Al finalizar la formación el alumno recibirá un certificado de la Escuela de Negocios Logísticos de Especialización en Gestión de Compras y Negociación con ProveedoresLeer menos

UD1. Selección de Proveedores.

1. Identificación de fuentes de suministro y búsqueda de proveedores.
2. Competencia perfecta e imperfecta.
3. Criterios de selección de proveedores.
4. Homologación de proveedores.
5. Categorización de proveedores.
6. Registro de proveedores: el fichero de proveedores.
7. Sistemas de aseguramiento de calidad de proveedores- Leer más


UD2. Proceso de Compra en la Logística Interna.

1. Importancia de la función de compras en la logística interna de la empresa.
2. Plan de compras y programa de necesidades.
3. Secuencia del ciclo de compras para la empresa.
4. Descripción y especificación de la compra para la empresa.
5. Petición de ofertas y pliego de condiciones de aprovisionamiento.
6. El acuerdo y contrato de compraventa/suministro.
7. Documentación de la compra.
8. Las compras en mercados internacionales: globalización de la cadena de suministro.


UD3. Técnicas y sistemas de comunicación aplicadas a la gestión de proveedores.

1. Los procesos de comunicación en la gestión de proveedores.
2. Las relaciones con proveedores: motivos de satisfacción y discrepancias.
3. Sinergias con proveedores.
4. Técnicas de comunicación en contextos nacionales e internacionales.
5. Sistemas de comunicación e información con proveedores: transmisión electrónica de datos.

UD4. Seguimiento y evaluación de proveedores.

1. Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos.
2. Redes de intercambio de información.
3. Diagramas de flujo de documentación e información y descripción de actividades.
4. Gestión automática de pedidos GAP.
5. Seguimiento del pedido.
6. Registro documental y de operaciones.
7. Indicadores de calidad y de evaluación de proveedores.
8. Elaboración de informes de evaluación de proveedores.Leer menos