Curso de Especialización en Ingeniería de Procesos y Métodos (9ª edición) Online / Distancia en Barcelona en Centro de Estudios y Asesoramiento Metalúrgico (CEAM)

Dirigido a:

El Curso de Especialización se dirige a diplomados, licenciados, graduados universitarios

También a profesionales que acrediten una experiencia profesional y que desarrollen su carrera profesional en el ámbito de operaciones dentro de las áreas de producción, ingeniería de producción, ingeniería de procesos o mejora continua.

Así como otros profesionales que deseen desarrollar sus competencias profesionales dentro del ámbito del diseño y optimización de procesos industriales.

Los perfiles de los asistentes en las diferentes ediciones del Máster en Procesos Industriales, han sido: Directores de Producción, Responsables de Producción, Ingenieros de Procesos, Ingenieros de Calidad, Ingenieros Lean, Responsables de Implantación Lean, Responsables de Métodos y Tiempos, Responsables de Mejora Continua, Responsables de Planificación, Técnicos de Producción, Técnicos de Proceso, entre otros.

Comentarios:

El Curso de Especialización en Leer más Ingeniería de Procesos y Métodos forma parte del Máster en Diseño y Optimización de Procesos Industriales (DOPI).

En un mercado cada vez más global, las empresas industriales pueden conseguir mejoras importantes de su posición competitiva a través del diseño y la gestión más eficiente de sus procesos.

El Curso incluye los contenidos teóricos y prácticos que permitirán al alumno la selección, implantación y gestión óptima de los sistemas y herramientas de mejora en el ámbito de operaciones, que propiciarán la obtención de incrementos en los niveles de productividad empresarial, reportarán beneficios en la calidad de los productos, y resultarán esenciales para la puesta en marcha de innovaciones tecnológicas en los procesos.

Objetivos del programa:

Los objetivos principales de este curso son proporcionar los conocimientos y desarrollar las habilidades necesarias que permitan el diseño eficiente y la mejora de procesos industriales, así como la obtención de datos que serán utilizados posteriormente para la optimización de recursos.

El Curso de Especialización en Ingeniería de Procesos y Métodos comprende las herramientas necesarias para el diagnóstico, estudio y optimización de procesos industriales.

La superación del Curso supondrá la obtención del Certificado de Especialización en Gestión Total de la Calidad por la Universitat de Vic.

La realización posterior de los cursos de Ingeniería de Procesos y Métodos, y de Gestión Total de la Producción permitirán la obtención del Máster en Diseño y Optimización de Procesos Industriales.

Profesorado:

Josep Centelles Estévez. Ingeniero Técnico Industrial en Construcción de Maquinaria (UPC), Máster y Postgrado en Gestión de la Calidad (ICT / UAB), Master en Diseño de Componentes (ASCAMM). Director Industrial en Gamo Outdoor S.L.U. Colaborador en el departamento de Organización Industrial CEAM.

Juan Anel. Consultor industrial. Ingeniero superior de organización industrial y técnico de máquinas. Doctorado industrial en la Universidad de Vic. Dilatada experiencia en empresas bajo el cargo de Director de ingeniería industrial.

Toni Laserna Garcia. General Manager en AUSIL SYSTEMS. Experiencia en la Dirección técnica y comercial en el ámbito de la ingeniería en sectores como la aeronáutica y automoción.

Periodo: 11 marzo al 10 septiembre 2022.

Horario: viernes de 16:00 a 20:00 h y sábados de 9:00 a 14:00 h.

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PROGRAMA

1. Gestión de proyectos de mejora continua

Estructuración de proyectos.
Planes de ahorro, inversión y retornos de inversión.
Estudio de factibilidad.
La Planta digital: indicadores clave en la gestión Industrial.
KPI’S Indicadores Básicos y Estratégicos.
La mejora continua a través de los indicadores/Plan de Acciones

2. Leer más Simulación dinámica de procesos

3. Herramientas para el estudio, análisis y mejora de flujos de material e información

Creación de diagramas de flujo (Flow Chart)
Distribución en planta de procesos (Lay Out).
Análisis del Mapa de Flujo de Valor (VSM).

4. Mejora de la productividad: Aplicación del Lean Manufacturing
• Las 5S.
• Otras herramientas: KANBAN, ANDON…

5. Herramientas para la medición del trabajo
• Aplicación del Cronometraje a la medición del trabajo.
• Aplicación del MTM-2 a la medición del trabajo.
• Mejora de Procesos.

6. Cambios de referencia más eficientes, SMED

7. Industria 4.0 - Gestión Digital de la Fábrica del Futuro
• Tecnologías habilitadoras de fabricación y optimización de procesos.
• Áreas de actuación en la fábrica.
• Transformación digital de la fábrica.
• Rediseño de procesos y reingeniería.
• Economía circular, eficiencia y sostenibilidad industrial.
• Gestión integral de la logística de planta y la SCM.
• Sistema “Zero Paper & Digital Visual Management”.

8. Automatización y control industrial
• Sistemas de producción flexible.
• Sistemas de supervisión y monitorización de la producción.
• Visión artificial y machine learning aplicada al control de procesos de producción.
• Aplicaciones de robot y robótica colaborativa.
• Realidad virtual y aumentada.
• Gemelo Digital.

9. Tecnologías virtuales de optimización de procesos
• Internet of Things (Iot).
• Análisis de datos: Captura, procesado, análisis y explotación.
• Ciberseguridad y tratamiento de datos.
• Big data.

10. Características y funcionalidad de la fabricación aditiva: Impresión 3D
• Revolución hacia la impresión 3D.
• Funcionalidad, objetivos y soluciones.
• Tecnologías de impresión.

11. Proceso Creativo y Design ThinkingLeer menos