Curso de Especialización para Emprendedores Semipresencial Online / Distancia en Zaragoza en CEFES Escuela de Negocios

Dirigido a:

•Emprendedores que quieran comenzar una nueva etapa profesional.
•Consultores vinculados a la gestión de proyectos, lanzamiento de nuevas empresas o líneas de negocio.
•Profesionales con inquietudes de conocer que supone lanzar un nuevo proyecto profesional.

Comentarios:

Objetivos del programa: Leer más

•Aplicar técnicas de organización y control de la actividad diaria de una PYME, programando acciones y asignando recursos, en función de la naturaleza del negocio: producción o prestación de servicios
•Determinar los instrumentos y estrategias más comunes en la organización y gestión laboral en pequeños negocios o microempresas
•Definir políticas y procedimientos de gestión de personas en pequeños negocios o microempresas a partir del análisis de la efectividad de las variables y estrategias de motivación, comunicación, trabajo en equipo, relaciones interpersonales y obtención de resultados
•Determinar las distintas formas de adquisición y mantenimiento de activos fijos –inmovilizados– en las actividades más habituales de pequeños negocios o microempresas
•Analizar los instrumentos y medios de cobro y pago más habituales en pequeños negocios seleccionando los mismos en función de sus características, de las necesidades y de posibles acuerdos, formalizando y tramitando la documentación correspondiente.
•Aplicar los métodos más habituales de control de tesorería en pequeños negocios, realizando los cálculos necesarios a través de medios convencionales u ofimáticos y resolviendo las principales incidencias.
•Aplicar la normativa contable, fiscal y laboral en la gestión habitual de pequeños negocios deduciendo las obligaciones periódicas exigidas.
•Adquirir una visión general sobre la gestión de proyectos.
•Conocer las etapas de un proyecto.
•Adquirir los conocimientos necesarios sobre el control, los costes y la calidad de la gestión de los proyectos.


Metodología:

Nuestra metodología PRESENTIAL PLUS combina los mejor de la universidad y lo mejor de la empresa

Te ayudaremos a asimilar todos los conocimientos necesarios para obtener el nivel que las empresas demandan, así como tu titulación universitaria, a través de una metodología que permite crear un entorno de aprendizaje activo, próximo y participativo en el campus virtual, combinando la flexibilidad online con las ventajas didácticas de elementos propios de la presencialidad (clases presenciales o en directo, videoconferencias, ponencias magistrales, etc), adquiriendo especial relevancia el trabajo colaborativo en equipo, así como el esfuerzo individual para adquirir los conocimientos prácticos a través de
•Casos prácticos con alumnos de diferentes masters, o cursos, para obtener una visión global del mundo empresarial.
•Videoconferencias de los profesores sobre las distintas materias.
•Master Class con expertos consagrados en la materia.
•Manuales con el contenido de cada materia.
•Sesiones tutoriales online.
•Contenidos Interactivos multimedia, herramientas multimedia facilitadoras del estudio y asimilación de contenidos.
•Foros de debate sobre vídeos relacionados, noticias y casos prácticos.
•Pruebas de evaluación
•Actividades extraordinarias programadas.
•Vídeos prácticos.
•Sesiones de Networking.

Lugar de impartición:

en Zaragoza

Titulación que se obtiene:

Titulación expedida por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid.Leer menos

•Dirección de Actividades Empresariales.
Organización y control de la actividad.
Reclutamiento, selección y contratación de personal.
Gestión de recursos humanos.
Adquisición y mantenimiento de activos fijos.
Aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores.
Gestión y control de stocks.
Gestión de la calidad.

•Proyecto y Viabilidad.
Constitución jurídica.
Planificación y gestión de recursos.
Planificación económico-financiera.
Rentabilidad y viabilidad del negocio.

•Puesta en marcha y financiación.
Inicio de la actividad económica.
Financiación.

• Leer más Marketing y plan de negocio.
Estrategias de marketing.
Plan de negocio.

•Gestión de proyectos.
Visión general de la gestión de proyectos.
Etapas de un proyecto.
Control, costes y calidad.
Gestión de la documentación.

•Gestión contable, fiscal y laboral.
Medios de cobro y pago.
Gestión de la tesorería.
Gestión contable, fiscal y laboral.Leer menos