Curso de Estrategia de las Operaciones: Lean Operations Strategy Online / Distancia en A Coruña y Lugo en Galicia Business School

Dirigido a:

Requisitos:
Titulación Superior. También aquellos profesionales que, sin carrera universitaria, acrediten una experiencia profesional solvente.

Destinatarios:
Son destinatarios de este módulo profesionales, directivos y titulados universitarios que desarrollen su actividad, o pretendan hacerlo en el futuro, dentro del ámbito logístico y de gestión de la cadena de suministro en organizaciones y empresas, tanto industriales como de servicios.
Dado el enfoque profesional del programa, también podrán acceder aquellos profesionales en ejercicio que, no contando con titulación universitaria, acrediten una experiencia profesional y/o directiva relevante.

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Curso en logística avalado por el Instituto Lean Management


Mediante Estrategia de las Operaciones: Leer más Lean Operations Strategy serás capaz de construir tu propia metodología para guiar la transformación hacia una gestión “lean” de tu empresa, departamento o equipo.

Este curso cuenta con la validación del Instituto Lean Management, cuya misión es la difusión del método Lean mediante formaciones, implementaciones en proyectos, eventos, conferencias, publicaciones, traducciones, reuniones de trabajo, colaboración e investigación. El Instituto forma parte de la red mundial Lean Global Network.


Objetivos del curso:

Diferenciales/Especialidades:

INSTITUTO LEAN MANAGEMENT
El módulo Estrategia de las Operaciones: Lean Operations Strategy está abalado por el instituto Lean, cuya misión es la difusión del método LEAN y su aplicación mediante formaciones, implementación práctica, eventos, conferencias y publicaciones. El instituto a su vez forma parte de la red mundial Lean Global Network.

DOCENTES EN ACTIVO
Nuestro claustro está formado, en su totalidad, por reconocidos profesionales en activo, en puestos de dirección en empresas líderes de toda Galicia y España. Te trasladarán en el aula la realidad y las necesidades del mercado laboral que beben día a día en el entorno empresarial.


Metodología:

LEARN BY DOING
Casos prácticos, roleplaying y dinámicas de grupo. Experiencias reales para problemas reales de tu presente y futuro empresarial. Siempre acompañado de un seguimiento personalizado y tutorización para asegurar el máximo rendimiento.


Salidas Laborales

Competencias/Palabras clave/Etiquetas:
Logística de Producción, Logística de almacenamiento, Logística inversa, Logística y distribución, Lean Basics, Lean manufacturing, Supply chain, Supply Chain Management, Habilidades directivas, Emprendedores, Administración de empresas


Nota extra*
Galicia Business School se reserva el derecho de realizar posibles cambios en el programa, fechas y costes, así como cancelar el mismo en caso de considerar que no cumple los requisitos óptimos para el éxito del mismo.

Lugar de impartición:

en A Coruña, Lugo, Ourense, Pontevedra

Profesorado:

Profesorado/ Claustro:

El claustro de profesores de Galicia Business School está compuesto por profesionales en activo que, a su vez, son reconocidos docentes en el mundo profesional. Hacemos una breve reseña del encargado de dirigir el módulo Estrategia de las Operaciones: Lean Operations Strategy a continuación.

August Casanovas Villanueva. Director de operaciones y logística en compañías multinacionales de los sectores industrial (CELSA), cosmética (COTY ASTOR), farmacia (ALMIRALL) y gran consumo (RALSTON PURINA, SCHWEPPES, CAMP/BENCKISER). Socio fundador, Experto y Senior Faculty Member del INSTITUTO LEAN MANAGEMENT. Miembro de la LEAN GLOBAL NETWORK.

Titulación que se obtiene:

Obtendrás una titulación propia de Galicia Business School, avalada por las mayores empresas gallegas y los más de 100 empresarios y directivos que conforman el claustro de nuestra escuela.

Fecha de inicio: Junio 2021 Consultar próximas convocatorias
Convocatoria: Todo el año

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Materia/Módulos/Resumen del temario:

El módulo Estrategia de las Operaciones: Lean Operations Strategy requerirá una dedicación de 8 horas, distribuidas en 2 sesiones presenciales de 4 horas cada una, en la que se expondrán los siguientes contenidos:

• Proceso de operaciones.
• Estrategia de Empresas y Operaciones.
• Antropología de la gestión de las operaciones (del proyecto a la gestión lean). Leer más
• Las claves competitivas de la empresa.
• Toma de decisiones: Hard & Soft en Operaciones.
• Relación con el ciclo de vida del producto.
• Tipo de proceso.
• Matriz proceso – producto.
• Enfoque de plantas en producto o proceso.
• Focalización de plantas.
• Globalización.
• Elaboración de la estrategia de operacionesLeer menos