Este experto universitario está especialmente pensado para profesionales que desarrollan su actividad en el ámbito sanitario o social y desean mejorar sus competencias directivas.
En concreto, está orientado a:
• Profesionales del sector salud o social con responsabilidad en equipos. • Directivos, coordinadores o mandos intermedios. Leer más • Personas interesadas en el liderazgo ético y la gestión de equipos. • Perfiles que quieran impulsar cambios organizativos basados en valores.
También resulta interesante para quienes buscan evolucionar hacia posiciones de liderazgo más estratégico.
Comentarios:
Este programa de experto universitario está orientado a potenciar el liderazgo basado en valores dentro de organizaciones del ámbito sanitario y social. Se centra en el desarrollo de competencias que permitan impulsar cambios positivos tanto en equipos como en instituciones.
La formación se articula a partir de un modelo propio que conecta valores clave —como la ética, la responsabilidad o la innovación— con distintas dimensiones del liderazgo: personal, grupal, organizacional y social. Este enfoque permite trasladar los valores desde la teoría hacia la práctica profesional, facilitando su aplicación en contextos reales.
A lo largo del programa, el alumno trabaja habilidades vinculadas a diferentes tipos de inteligencia (emocional, interpersonal, intrapersonal y estratégica), con el objetivo de mejorar su capacidad de gestión, influencia y toma de decisiones.
Objetivos del programa:
El principal objetivo del programa es desarrollar un estilo de liderazgo basado en valores que genere impacto positivo en las organizaciones.
Entre los objetivos específicos destacan:
• Comprender el papel de los valores en el liderazgo organizativo. • Desarrollar habilidades para gestionar equipos desde un enfoque ético y colaborativo. • Aplicar modelos de liderazgo centrados en la persona y el propósito. • Fomentar la reflexión personal sobre el propio estilo de liderazgo. • Impulsar cambios organizativos orientados a la mejora del entorno profesional.
El programa combina el aprendizaje conceptual con la aplicación práctica en el entorno laboral.
¿Por qué te interesa cursar este programa?
Este programa ofrece una especialización diferenciadora en liderazgo, con un enfoque centrado en valores y propósito.
Algunas de sus principales ventajas son:
• Modelo innovador de liderazgo aplicable al entorno profesional. • Desarrollo de habilidades personales y directivas clave. • Enfoque práctico orientado a la realidad de organizaciones sanitarias y sociales. • Conexión entre crecimiento personal y evolución profesional. • Formación alineada con los nuevos retos de gestión en el sector.
Además, el liderazgo ético se ha convertido en una competencia cada vez más valorada en organizaciones modernas.
Descuentos y bonificaciones:
El programa puede ofrecer diferentes opciones de apoyo económico:
• Descuentos para antiguos alumnos o colectivos profesionales. • Bonificación a través de FUNDAE para trabajadores en activo. • Posibles acuerdos con organizaciones del sector.
Se recomienda consultar con el centro para conocer las condiciones vigentes en cada edición.
Sistema de pago:
El coste del programa puede abonarse mediante distintas modalidades:
• Pago único en el momento de la matrícula. • Pago fraccionado en varios plazos.
Estas opciones permiten adaptar el pago a la situación del estudiante.
Becas y préstamos:
Los estudiantes pueden acceder a distintas alternativas de financiación:
• Becas propias del centro o ayudas institucionales. • Programas públicos de apoyo a la formación. • Préstamos destinados a estudios de posgrado.
Estas opciones facilitan el acceso a la especialización en liderazgo. Para más detalles sobre becas y préstamos, consulta la página web de UManresa.
Lugar de impartición:
en Manresa
Titulación que se obtiene:
Al finalizar el programa, el estudiante obtiene un título de Experto Universitario expedido por la Universitat de Vic – Universitat Central de Catalunya (UVic-UCC). Se trata de una titulación orientada al desarrollo profesional en liderazgo y gestión de equipos.
-Los 8 retos esenciales de las organizaciones en el marco de la complejidad y el cambio actual. -Marco conceptual de la Cátedra de Liderazgo en Valores. -Las cualidades del liderazgo de Pep Guardiola y Manuel Estiarte. -El modelo de liderazgo en valores en las organizaciones de salud y social. Leer más -Una mirada internacional al liderazgo en valores en las organizaciones de salud: perspectivas y evolución. -El valor diferencial y la importancia del liderazgo en valores en el sector salud y social.
Módulo 2: Cuando la Misión se Encuentra con el Propósito
-Del marco institucional a la acción diaria: liderazgo en valores y desarrollo competencial. -Construcción del perfil competencial de los profesionales en entornos de salud y social. Traducir valores en competencias y estas en comportamientos observables. -Metodologías cualitativas para identificar retos y oportunidades de los liderazgos actuales. -Transformaciones y macrotendencias de cambio a nivel global: globalización, digitalización, automatización, cambios demográficos, cambio climático, sostenibilidad, etc. -Situaciones globales sociales y económicas: inmigración, desigualdades, envejecimiento de la población, economía colaborativa y circular, etc. -Evolución social hacia la diversidad, igualdad, inclusividad, justicia social, derechos humanos, sexualidad, identidad.
Módulo 3: El Liderazgo Ejemplar desde los Valores Personales
-Respetar los estándares profesionales y los códigos de conducta éticos. -Mantener la integridad personal. -Consideraciones éticas en la toma de decisiones bajo presión. -Gestión de dilemas y conflictos éticos en el liderazgo. -Equilibrio entre los valores personales y los valores y expectativas organizativas. -Liderazgo ético y en valores, orientado a su gobernanza, a la gestión clínica y sanitaria de los equipos y organizaciones, y al impacto positivo en la sociedad. -Liderazgo compasivo como estilo en el que se prioriza el bienestar emocional de los profesionales.
Módulo 4: El Valor de Poner a los Demás Primero
-Profundizar en el autoconocimiento y la autogestión desde el liderazgo. -Estrategias para adaptarse y conectar con otras personas. -Seguridad psicológica en los equipos de alto rendimiento. -Desarrollar la empatía, la asertividad y la escucha activa como elementos comunicativos esenciales. -Potenciar las habilidades relacionales para una interacción efectiva con los demás. -Pensamiento crítico. Habilidades básicas.
Módulo 5: Cultura Colaborativa y de Equipo
-Qué es la cultura colaborativa: valores, creencias y prácticas que fomentan el trabajo conjunto. -Responsabilidades en equipos colaborativos: cómo la claridad en los roles evita duplicidades y mejora los resultados. -Modelos de toma de decisiones: fomento de la diversidad de opiniones. -Gestión eficiente de equipos de trabajo: equipos de alto rendimiento y desarrollo del talento. -Prevención y gestión del conflicto en el trabajo: el conflicto como oportunidad y estrategias de resolución de forma constructiva.
Módulo 6: Transformación Organizativa e Impacto Positivo en la Sociedad
-Nuevas habilidades, roles y mentalidades en el equipo: curiosidad, adaptabilidad, aprendibilidad. -Estrategias de gestión del cambio para implementar innovaciones, tecnología y mejoras de procesos manteniendo los estándares éticos. -Creatividad, design thinking, innovación en salud y social, rediseño de procesos. Inteligencia artificial y transformación digital. -Buenas prácticas clínicas de valor, salud personalizada. -Salud planetaria. Promover la salud respetando los límites de los sistemas naturales del planeta. -El liderazgo indígena: la toma de decisiones y la participación comunitaria.
Módulo 7: Habilidades Facilitadoras, Conectoras y Activadoras del Aprendizaje y los Valores en el Liderazgo
-Exploración de los significados del aprendizaje en contextos organizativos desde una perspectiva de cambio personal, colectivo y cultural. -Liderazgo basado en el aprendizaje: creación de entornos seguros, coherencia entre valores y comportamientos, y el ejemplo como motor de transformación. -Desarrollo de habilidades facilitadoras para promover conversaciones reflexivas, gestionar la complejidad y acompañar procesos de desarrollo. -Conexión de personas, propósitos y saberes mediante la construcción de redes de confianza, aprendizaje colaborativo y vínculos significativos. -Visibilización del aprendizaje en la cultura organizativa mediante símbolos que refuerzan la identidad compartida.
Módulo 8: Trabajo Final y/o Proyecto de Aplicación
-Desarrollo de un proyecto que implique: -Impulsar el liderazgo en valores en el conjunto de la organización en la que se trabaja: aflorar el valor de los valores en el seno de la organización, impulsar referentes internos, incorporar los valores en el día a día, formar a personas de la institución, etc. -Impulsar iniciativas de liderazgo que impacten en la sociedad. Incorporar el liderazgo en valores en proyectos de cambio y transformación que se estén llevando a cabo para impactar de manera positiva en la sociedad. -Otras iniciativas y proyectos que sean propuestos por las personas participantes y que incorporen la dimensión de los valores como elemento diferenciador y de singularidad.Leer menos
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