Curso de Experto Universitario en Project Management
- La Salle Barcelona, Universitat Ramón Llul
- Tipo : Cursos
- Modalidad: Presencial en Barcelona
- Duración: 72 horas - 15 ECTS
- Precio: 2.295 €Becas
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Calle Sant Joan La Salle, 42
Barcelona - 08022, Barcelona
Dirigido a:
• Titulados universitarios con inquietudes o responsabilidades en aspectos organizativos o de gestión de proyectos.
• Profesionales que en su plan de carrera tengan el objetivo de adquirir responsabilidades de gestión.
Se requiere un conocimiento de inglés a nivel de comprensión y de lectura.
Comentarios:
Tradicionalmente, los profesionales han gestionado los proyectos sin haber realizado una formación específica. Por este motivo, la profesión del Project Manager (Director de Proyecto) ha sido llamada "la profesión accidental.
El programa de Experto Universitario en Leer más
• Titulados universitarios con inquietudes o responsabilidades en aspectos organizativos o de gestión de proyectos.
• Profesionales que en su plan de carrera tengan el objetivo de adquirir responsabilidades de gestión.
Se requiere un conocimiento de inglés a nivel de comprensión y de lectura.
Comentarios:
Tradicionalmente, los profesionales han gestionado los proyectos sin haber realizado una formación específica. Por este motivo, la profesión del Project Manager (Director de Proyecto) ha sido llamada "la profesión accidental.
El programa de Experto Universitario en Leer más
MÓDULO 1: Gestión de proyectos
1. Introducción a la gestión de proyectos
2. El factor humano
3. Inicio del proyecto
4. Planificación del proyecto I
5. Planificación del proyecto II: creación del calendario con herramientas informáticas
6. Planificación del proyecto III
7. Ejecución, seguimiento y control
8. Cierre del proyecto
MÓDULO 2: Dirección integrada de proyectos
1. El marco de la gestión de proyectos
2. Plan de riesgos
3. Control de costes y plazos: el Earned Value Method
4. El calendario con MS-Project
5. La cadena crítica
6. Gestión de la calidad
7. Gestión de las compras
8. Gestión de los cambios
MÓDULO 3: La Leer más
1. Introducción a la gestión de proyectos
2. El factor humano
3. Inicio del proyecto
4. Planificación del proyecto I
5. Planificación del proyecto II: creación del calendario con herramientas informáticas
6. Planificación del proyecto III
7. Ejecución, seguimiento y control
8. Cierre del proyecto
MÓDULO 2: Dirección integrada de proyectos
1. El marco de la gestión de proyectos
2. Plan de riesgos
3. Control de costes y plazos: el Earned Value Method
4. El calendario con MS-Project
5. La cadena crítica
6. Gestión de la calidad
7. Gestión de las compras
8. Gestión de los cambios
MÓDULO 3: La Leer más