Curso de Generación de Equipos para el Alto Rendimiento y Alto Desempeño en Sevilla en Instituto de Estudios Cajasol

Dirigido a:

Profesionales en recursos humanos que deseen realizar un Curso de Generación de Equipos para el Alto Rendimiento y Alto Desempeño.

Comentarios:

Los sistemas convencionales de liderazgo basados en la dirección de “grupos” de trabajo, generan unos costes inasumibles, tanto “económicos, como humanos”. Costes basados en los sistemas férreos de control, en la ineficacia sustentada en la incapacidad de gestionar la confianza, y en la ineficiencia generada por no integrar (y dejar fuera) conocimientos, actitudes y habilidades de algunos miembros. Todo ello denota que los sistemas de trabajo convencionales trabajan a un nivel de desempeño menor al deseado. Leer más

El liderazgo del siglo XXI no se conforma con pequeños cambios incrementales en los sistemas de gestión convencionales, sino que requiere de una transformación cultural, un nuevo modelo que permita a la organización gestionar el talento, sostener el compromiso y orientar los equipos al resultado. Dicho modelo precisa de conocimiento, maduración y práctica.


Desarrollo:

La acción formativa tendrá lugar los jueves 14 y 21 de mayo de 2020 de 10:00 a 15:00 y de 16:00 a 18:00 en la sede del Instituto de Estudios Cajasol, en la Hacienda Cartuja, Av. del Aljarafe, s/n, (Tomares).


Objetivos:

1. Verificar cómo los equipos para el alto desempeño generan mayores resultados que otros formatos convencionales.

2. Calibrar la edad biológica de nuestros grupos de trabajo y los estilos de liderazgo.

3. Mostrar las herramientas e indicadores que conduzcan a la organización hacia el Resultado.

4. Entrenar las Competencias del Líder del s.XXI. Lider Coach
Metodología

Actividad Presencial, en Grupo, con exposición de experto, entrenamiento y actividades participativas

Lugar de impartición:

en Sevilla

Profesorado:

EDUARDO HERNÁNDEZ MOGOLLÓN

Lidera el proyecto Alopractico.es donde desarrolla equipos para el alto Rendimiento, moviliza el talento de las Organizaciones y sus miembros para gestionar sus Competencias, y genera caminos para encontrar nuevas Soluciones a los retos organizacionales.Leer menos

1.- Los órdenes sistémicos aplicados a la gestión de equipos.

2.- El cambio de rol del líder s.XXI.

3.- Diferencia en la gestión entre
- Grupos Convencionales de Trabajo y
- Equipos Sistémicos orientados al Resultado.

4.- Diseño de indicadores de Resultados.

5.- La gestión operativa de las reuniones delegadas. Leer más

6.- Tipología de los Equipos Sistémicos.

7.- Diseño de objetivos en los Equipos.

8.- La edad biológica de los Equipos y sus liderazgos.

9.- La gestión de las conversaciones como núcleo central. El lenguaje del LIDER S XXI.

10.- Geografía de los Equipos de Alto Desempeño.

11.- La gestión del conflicto en los equipos sistémicos.

12.- El clima en los equipos. Emoción del equipo para el Alto Desempeño.

13.- Las disfunciones de un equipo.

14.- Feedback como camino de maduración.Leer menos