Curso de Gestión de PYMES Online / Distancia en Vision y Valor Consulting

Curso de Gestión de PYMES
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    Camino de Valdehiguera, 40

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Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

Todos aquellos sujetos que, con carácter general, quieran adquirir conocimientos de distintas materias, para gestionar una pequeña o mediana empresa. Con carácter específico, a directivos de las pequeñas y medianas empresas y, al personal integrante de los departamentos de marketing, financiero, de recursos humanos y de calidad.

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Objetivo: Leer más

Para gestionar y planificar de forma adecuada los distintos departamentos integrados en las pequeñas o medianas empresas, con el fin de tomar decisiones óptimas para su gestión.


Este curso es bonificable hasta el 100% por la Fundación Tripartita para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios), por lo que no supondría coste alguno para la empresa ni para el propio trabajador.Leer menos
MODULO 1: MARKETING

1. Planificación de marketing
- Introducción.
- El proceso de planificación de marketing.

2. Marketing 2.0
- Introducción.
- Optimizar la integración.
- Viralidad.
- Social Media Marketing.
- Plan de Marketing 2.0.

3.Social Media Plan
- Introducción.
- Página web corporativa.
- Banner.
- Marketing en buscadores.
- Blog corporativo.
- Blogmarketing.
- Nanoblogging
- Microblogging.
- Marketing en redes sociales.
- Widget Marketing.
- Podcasting.


MODULO 2: Leer más GESTIÓN FINANCIERA

1. Solvencia
- Introducción.
- Liquidez. Disponibilidad.
- Tesorería.
- Análisis financiero mediante porcentajes.

2.Endeudamiento
- Introducción.
- Endeudamiento total.
- Autonomía.
- Garantía.
- Calidad de la deuda.
- Peso de los recursos permanentes.
- Otros ratios de interés.

3.El fondo de maniobra
- Introducción.
- Activo corriente. Sus componentes.
- Pasivo corriente. Sus componentes.
- Valores del fondo de maniobra y su significado.
- Fondo de maniobra aparente y fondo de maniobra necesario.

4.Umbral de rentabilidad
- Introducción.
- Cálculo.
- Ratios relacionados con el punto muerto o umbral de rentabilidad.


MODULO 3: RECURSOS HUMANOS

1.Introducción a la gestión y planificación de RRHH
- Introducción.
- El Departamento de Recursos Humanos.
- La gestión de Recursos Humanos.
- Análisis del entorno y del medio interno de la empresa.
- Elaboración y selección de estrategias.
- La planificación de RRHH.

2. Análisis de puestos y selección de personal
- Introducción.
- Análisis y descripción de puestos de trabajo.
- El proceso de selección de personal.
- La gestión por competencias.

3. Comunicación eficaz y motivación
- Introducción.
- La comunicación.
- La comunicación interna.
- La motivación laboral.
- Satisfacción laboral.
- Liderazgo.


MODULO 4: CALIDAD

1.Introducción. Requisitos de la documentación
- Introducción.
- Beneficios de la implantación de la Norma UNE EN ISO 9001:2008.
- Norma Une En ISO 9001:2008. Requisitos.
- Procesos de certificación. Entidades acreditadas.
- Sistema de gestión de la calidad.

2. Responsabilidad de dirección
- Introducción.
- Compromiso de la dirección, enfoque al cliente.
- Política de Calidad.
- Objetivos de la calidad. Planificación del sistema de gestión de la calidad.
- Responsabilidad, autoridad y comunicación.
- Revisión del sistema.

3. Gestión de recursos
Introducción.
Recursos Humanos.
Infraestructura.
Ambiente de trabajo.

4.Realización del producto
- Introducción.
- Exclusiones de la Norma.
- Procesos relacionados con el cliente.
- Diseño y Desarrollo.
- Compras.Leer menos
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