Curso de Gestión de Proyectos Informáticos Online / Distancia en Vision y Valor Consulting

Dirigido a:

Directores o Jefes de Proyecto noveles, Analistas con responsabilidad sobre proyectos, Jefes de Equipo, y, en general, cualquier persona que por sus necesidades profesionales deba conocer los fundamentos que hay que seguir para poder llevar a cabo un proyecto con éxito.

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Objetivos del programa:

- Situar al responsable de un Leer más proyecto informático, en el ámbito de su misión, definiendo sus funciones, atribuciones y responsabilidades, en el contexto de un proyecto de esta naturaleza.

- Presentar criterios, métodos, técnicas y herramientas que les permitan estimar, planificar, controlar el avance de la ejecución y conducirlo al final pactado en los términos de calidad exigible.

- Perfeccionar la gestión de la actividad y los recursos, en el marco del moderno management.Leer menos

1. Introducción a Proyectos. Historia de los proyectos. Definición de proyectos. Dimensiones de un proyecto. Diagrama básico de un proyecto. Participantes de los proyectos. Fases de un proyecto. Análisis DAFO. Objetivos de un proyecto.

2. Ciclo de vida. Ciclo de Vida del Software. Fase Comercial. Fase de Análisis. Fase de Diseño. Fase de Realización y Pruebas. Fase de Instalación y Aceptación. Fase de Mantenimiento y Operaciones. Fase de Retirada.

3. Estudio de viabilidad. Viabilidad y Costo-Beneficio. Técnicas de Valoración. Beneficio Neto. Payback Valor Actual Neto. Leer más ROI.

4. Planificación de proyecto. Planificación del Proyecto. Procesos de la Planificación. Características y Componentes. Acciones del Equipo de Proyecto. Análisis PDCA. Introducción al Plan de Proyecto. Contenido del Plan de Proyecto. Preparación del Equipo. Análisis de Factores. Acuerdos de Proyecto. Elección de Tipo de Ciclo de Vida. Análisis Cuantitativo de Tiempos.

5. Diagramas de Gantt y PERT. Diagrama de Gantt. Diagrama de PERT.

6. El Director de Proyecto. Introducción. El Perfil del Director. Funciones del Director. Comunicación con el Equipo. Autoridad y Responsabilidad. Problemas y Resoluciones. Necesidades y Expectativas. Cierre de Proyecto.Leer menos