Curso de Gestión de la Fuerza de Ventas y Equipos Comerciales (Comercio)
- Link Formación
- Tipo : Cursos
- Modalidad: Online / Distancia y Presencial en Valencia
- Duración: 90 horas
- Precio: Subvencionado
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Curso de Gestión de la Fuerza de Ventas y Equipos Comerciales (Comercio)
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Dirigido a:
Destinado a personas trabajadoras.
Requisitos: Ser persona trabajadora y residir en España.
Comentarios:
Este Módulo formativo de Gestión de la fuerza de ventas y equipos comerciales pertenece al Certificado de Profesionalidad de COMT0411 – Gestión comercial de ventas. En este curso, destinado a personas trabajadoras, o autónomas del sector comercio y marketing, aprenderás a gestionar la fuerza de ventas y coordinar el equipo de comerciales. Además, a calcular y definir la fuerza de ventas y las características del equipo comercial de acuerdo con unos objetivos comerciales y presupuesto definidos previamente, y aplicar técnicas de organización y gestión comercial para alcanzar o mejorar unos objetivos de venta previstos para un equipo comercial. Leer más
Destinado a personas trabajadoras.
Requisitos: Ser persona trabajadora y residir en España.
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Este Módulo formativo de Gestión de la fuerza de ventas y equipos comerciales pertenece al Certificado de Profesionalidad de COMT0411 – Gestión comercial de ventas. En este curso, destinado a personas trabajadoras, o autónomas del sector comercio y marketing, aprenderás a gestionar la fuerza de ventas y coordinar el equipo de comerciales. Además, a calcular y definir la fuerza de ventas y las características del equipo comercial de acuerdo con unos objetivos comerciales y presupuesto definidos previamente, y aplicar técnicas de organización y gestión comercial para alcanzar o mejorar unos objetivos de venta previstos para un equipo comercial. Leer más
1. Determinación de la fuerza de ventas.
2. Reclutamiento y retribución de vendedores.
3. Liderazgo del equipo de ventas.
4. Organización y control del equipo comercial.
5. Formación y habilidades del equipo de venta.
6. La resolución de conflictos en el equipo comercial.
2. Reclutamiento y retribución de vendedores.
3. Liderazgo del equipo de ventas.
4. Organización y control del equipo comercial.
5. Formación y habilidades del equipo de venta.
6. La resolución de conflictos en el equipo comercial.
