Curso de Gestión del Cambio Online / Distancia en CIEDO

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Personas interesadas en realizar este Curso de Gestión del Cambio

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CIEDO es una consultora estratégica que facilita a las organizaciones el camino para conseguir sus metas y objetivos, en un entorno estructurado, amable y coherente. Desarrollamos al máximo el potencial de la organización y el de sus integrantes,potenciando las fortalezas y logrando ambientes de equipos de alto rendimiento quelleven a lasorganizaciones a donde realmente quieren ir. Leer más

Nos basamos en el potencial humano que hay en las organizaciones y en que cadapersona aporte valor allá donde se encuentre, y así surgió CIEDO Formación, con elfin de poner a disposición de las personas aquella formación que les ayudea crecer yaportar valor en su día a día.


- Curso online: 160€
- Curso online + 3 sesiones coaching: 300€

Profesorado:

Paula Ronco

Licenciada en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid, ha continuadosu formación especializada: Máster en Psicología Forense por el ISEP y Máster enDirección y Gestión de Recursos Humanos por la Universidad Camilo José Cela, entre otros.

Comenzó como psicóloga sanitaria en la empresa NB-Psicología y socia fundadoraen RC-Psicología.
Y continuando como consultora, responsable de crear ygestionar el departamento de Recursos Humanos en la compañía DISTRIPAPERS.L.

En el aspecto docente, está muy unida a la escuela de negocios norteamericana dela Universidad de San Ignacio «USIL Business Scholl Miami», donde ha sido profesora del Diplomado de Psicología y profesora del MBA en la asignaturaGestión de las Comunicaciones Efectivas.

Socia fundadora de CIEDO S.L. y Responsable del área de formación, con la responsabilidad directa en la evaluación y dirección de protocolos de actuación dentro de la consultoría del Área de Recursos Humanos.Leer menos

Programa del curso

1. Conceptos
1.1. Breve introducción a los modelos de cambio.
1.2. Definición de cambio.
1.3. Gestionar un cambio.

2. Cambio
2.1. Teoria de los cisnes negros.
2.2. Tipos de cambio.
2.3 Factores internos.
2.3. Factores externos.
2.4. Elección de objetivos SMART

3. Liderazgo y Leer más gestión del cambio
3.1. ¿Liderar siempre?.
3.2. Cuando liderar y cuando gestionar.
3.3. Liderazgo transformacional

4. Personajes del cambio
4.1. Nunca sólo.
4.2. Actores clave.
4.3. Estrategias para acabar con el líder del cambio.


5. El proceso de gestión del cambio
5.1. Ciclo del cambio
5.2. Factores favorables al cambio.
5.3. Factores que entorpecen el cambio.
5.4. Estrategia para la gestión.
5.6. Modelo de gestión de cambio de 8 pasosde Kotter.


Casos prácticos y personalizados

Durante el curso se trasladará toda la teoría aun caso práctico de ejemplo.
Además, cómo práctica se pedirá que se haga lomismo con un caso conocido o cercano.
Esta es la forma más sincera de llevar la teoría ala práctica.Leer menos