Dirigido a:
TRABAJADORES del Regimen General y AUTONOMOS del Sector METAL.
Comentarios:
Objetivo general:
Desempeñar las funciones de técnico en logística con la eficacia requerida, así como manejar los sistemas de información y distribución conforme a la necesidad de la empresa, controlando los canales de distribución español y europeos y poder planificar la estrategia logística y gestionarla adecuadamente.
MÓDULO DE FORMACIÓN 1: FUNDAMENTOS E INTEGRACIONES
OBJETIVO: Conocer y comprender los pasos, documentación y obligaciones de emisores y receptores en cuanto a gestión transparente en la empresa de transportes.
DURACIÓN TOTAL EN CUALQUIER MODALIDAD DE IMPARTICIÓN: 20 horas
MÓDULO DE FORMACIÓN 1: FUNDAMENTOS E INTEGRACIONES
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Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas:
• Comprender el concepto de logística empresarial.
- Comprender su ámbito de influencia.
- Identificación de las actividades en logística empresarial.
- Identificación de los objetivos en la logística:
o Gestión del coste de la distribución.
o Conocimiento acerca de los costos variables.
o Conocimiento acerca de los costos fijos.
o Definición de proceso logístico.
o Definición de escalonamiento.
o Gestión de almacenes centrales.
o Gestión de los Almacenes reguladores o secundarios.
o Gestión de depósitos.
o Gestión de Parques o espacios de espera.
o Uso de Buffers o pulmones.
- Aplicación del diseño del proceso logístico.
- Posición de la logística en la empresa.
- Comprensión de la logística funcional.
- Distribución física.
• Asimilación del sistema de información logística y técnicas de integración.
- Comprensión acerca del sistema de información logístico.
- Definición.
- Identificación de funciones básicas del sistema de información.
- Integración del sistema logístico.
- Asimilación del concepto de distribución como un sistema integrado.
- Asimilación del concepto de sistema.
- Gestión de centros de actividad del sistema de distribución.
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
Habilidades de gestión, personales y sociales:
• Concienciación acerca de las nociones básicas sobre logística en la empresa, coste de la distribución y costes.
• Interés por la utilización de los sistemas de información logística y sus centros de actividad.
MÓDULO DE FORMACIÓN 2: SISTEMAS DISTRIBUTIVOS
OBJETIVO: Conocer los diferentes tipos de sistemas distributivos a nivel nacional e internacional.
MÓDULO DE FORMACIÓN 2: SISTEMAS DISTRIBUTIVOS
Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas
• Conocimiento del sistema distributivo español
- Identificación de las características del sistema distributivo español.
- Conocimiento sobre el hipermercado.
- Identificación de los elementos endógenos que explican el fenómeno hipermercado en España.
- Conocimiento acerca del cliente del hipermercado.
- Identificación de las características del supermercado.
- Identificación de los diferentes tipos de supermercado.
- Previsión de su evolución y futuro.
- Identificación de agrupaciones de detallistas.
- Identificación de los grupos de compras.
- Identificación de las centrales de compra.
- Identificación de las centrales de servicios.
• Distribución europea
- Identificación de las claves para la expansión.
- Identificación de los costes.
- Análisis del entorno.
- Gestión del control.
- Uso de la moneda.
- Establecimiento de las comunicaciones.
- Elaboración de las estrategias europeas de los distribuidores físicos.
- Aplicación de los servicios de logística.
- Conocimiento de la política en materia de distribución física.
• Distribución comercial y canales de distribución
- Identificación de la función comercial en la empresa.
- Comprensión de la Dirección Comercial.
- Realización de la organización comercial.
- Distribución total y canales de distribución.
- Distribución indirecta.
- Identificación de las ventajas de utilizar intermediarios.
- Identificación de las desventajas en el uso de intermediarios.
- Conocimiento de la distribución directa e indirecta.
- Identificación de tipos de intermediarios.
- Desarrollo de la franquicia comercial.
- Desarrollo del Franchising en España.
- Identificación de los tipos de franquicia.
- Identificación de las características de la franquicia de servicios.
- Implementación de la distribución.
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
Habilidades de gestión, personales y sociales:
• Interés por los sistemas distributivos y las características y tipología del hipermercado y sus clientes.
• Responsabilidad a la hora de la gestión de la dirección comercial los tipos de intermediarios y franquicias
MÓDULO DE FORMACIÓN 3: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA COMERCIAL
OBJETIVO: Dotar de los conocimientos necesarios para conocer la planificación estratégica logística comercial.
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
MÓDULO DE FORMACIÓN 3: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA COMERCIAL
Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas
• Planificación estratégica logística
- Identificación de las fases del plan estratégico logístico.
- Análisis de la situación inicial.
- Estudio del entorno y su evolución.
- Realización del diseño de los objetivos a largo plazo.
- Determinación de los objetivos concretos.
- Identificación de las acciones concretas para conseguir los objetivos.
- Identificación de las personas concretas responsables de las acciones.
- Identificación de las alternativas para nosotros y nuestros competidores.
- Evaluación del plan.
- Control del plan.
- Definición de la Dirección de la distribución física.
- Conocimiento de la responsabilidad del diseño de un sistema.
- Conocimiento de la responsabilidad de la administración del sistema.
- Identificación del perfil del director de logística.
• Gestión logística y toma de decisiones
- Conceptualización del problema logístico.
- Establecimiento de la red logística.
- Comprensión de los factores de coste.
- Conocimiento del proceso de gestión.
- Gestión del entorno logístico.
- Gestión y trato del producto.
- Gestión del sistema de transporte.
- Gestión del sistema de almacenamiento.
- Establecimiento de metas.
- Establecimiento de objetivos del servicio logístico al cliente.
- Identificación de la prospectiva de futuro.
- Establecimiento del análisis.
- Gestión del control logístico.
- Gestión de las entradas, el proceso y la salida.
- Identificación de Niveles estándar y objetivos.
- Gestión del monitor.
- Elaboración de presupuestos.
- Identificación de objetivos en el servicio al cliente.
- Definición del concepto de centro de beneficios.
- Identificación de los sistemas de apoyo a las decisiones.
- Realización de auditorías logísticas.
- Realización de la auditoría global.
- Gestión de la demanda.
- Gestión del servicio al cliente.
- Comprensión de las características del producto.
- Identificación de los costes logísticos.
- Conocimiento y aplicación de la política de precios
Habilidades de gestión, personales y sociales:
• Concienciación de las fases que conforman el plan estratégico logístico, sus fases de planificación y evaluación.
• Interés acerca de los sistemas de transporte y almacenamiento, el entorno logístico, auditorías y costes.
MÓDULO DE FORMACIÓN 4: ALMACÉN
OBJETIVO: Controlar las diferentes funciones administrativas y organizativas a realizar en un almacén.
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
MÓDULO DE FORMACIÓN 4: ALMACÉN
Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas
• Gestión del almacén
- Evolución del almacenaje.
- Clasificación de los almacenes.
- Realización del diseño del almacén.
- Organización del almacén.
- Gestión de costes y aprovechamiento del almacén.
• Control del inventario
- Identificación de los problemas de financiación.
- Identificación de niveles y control de existencias.
- Aplicación de la toma de decisiones sobre niveles de existencia.
- Realización de análisis de la categoría de los productos.
- Fijación de niveles de existencias.
- Identificación de métodos de reaprovisionamiento.
- Gestión del stock de seguridad.
- Estimación de la serie económica.
• Localización de almacenes
- Conocimiento de la política de almacenaje.
- Gestión de almacenes propios o compartidos.
- Enumeración de almacenes.
- Dimensionamiento de las unidades de producción.
- Repartición geográfica.
- Adaptación a la demanda.
- Optimización de la dimensión.
- Estimación de los recursos necesarios.
- Localización de las unidades de producción.
- Identificación de métodos de localización de almacenes.
- Determinación de los niveles de distribución.
- Aplicación del método de la distancia menor.
- Aplicación del método de analogía mecánica.
- Aplicación del método numérico analítico.
Habilidades de gestión, personales y sociales:
Desarrollo de actitudes positivas hacia la gestión de almacenes, control de existencias, aprovisionamiento y estimación de recursos.
MÓDULO DE FORMACIÓN 5: MATERIALES Y TRANSPORTES
OBJETIVO: Conocer los diferentes sistemas de transporte existentes y las programaciones de estos de una forma eficaz.
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas
• Manipulación de materiales
- Identificación de los objetivos y características del sistema.
- Clasificación de los sistemas de manipulación.
- Automatización de la manutención.
- Aplicación de los sistemas de embalaje.
- Agrupación de carga.
- Manipulación de paletas.
- Manipulación de contenedores.
- Manipulación de los equipos de manutención.
• Gestión del sistema de transporte
- Identificación de los principales medios de transporte.
- Conocimiento de los sistemas viales.
- La gestión del ferrocarril.
- Gestión de transporte fluvial.
- Gestión de transporte marítimo.
- Gestión del transporte aéreo.
- Manipulación de tuberías y cintas transportadoras.
- Conocimiento acerca de las tendencias en el transporte.
- Gestión del transporte por cuenta propia o por contrato.
- Evaluación de los costes.
- Identificación de los criterios de decisión.
- Gestión del control del sistema.
• Programación de los transportes
- Comprensión de la naturaleza de los problemas de transporte.
- Aplicación del método de costo mínimo.
- Aplicación del método de la esquina noroeste.
- Aplicación del método de Vogel.
- Aplicación del método de la distribución modificada.
- Ejecución del cálculo de la ruta más económica.
- Secuenciación de vehículos.
- Secuenciación de rutas. Método de ahorro.
- Identificación del tamaño de la flota de vehículos.
Habilidades de gestión, personales y sociales:
Responsabilidad a la hora de la gestión de los sistemas de manipulación, transporte y programación.
MÓDULO DE FORMACIÓN 6: LOGÍSTICA Y COMPRAS
OBJETIVO: Conocer los diferentes sistemas de transporte existentes y las programaciones de estos de una forma eficaz.
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas:
• Realización de la logística de aprovechamiento
- Amortización de las compras.
- Disminución del precio de compra.
- Disminución de los costes de compra.
- Disminución de los costes de existencias.
- Gestión de contingencias en las compras.
- Identificación de los objetivos generales y específicos de la gestión de materiales.
- Selección de objetivos.
- Identificación de las funciones de la gestión de aprovisionamiento.
- Definición de las necesidades.
- Estimación acerca de la compra o fabricación.
- Selección de proveedores.
- Realización del análisis de ofertas.
- Puesta a disposición.
- Aplicación del control de calidad.
• Organización compras y dirección de materiales
- Identificación de las formas de organizar la función de compras.
- Dirección de compras y unidades organizativas
- Programación y control de producción.
- Gestión del almacén de pedidos.
- Gestión del departamento de compras.
- Gestión del departamento de tráfico.
- Realización de la distribución.
- Evolución de la gestión de compras.
- Ejecución de los procedimientos básicos de actuación.
- Gestión del sistema de información de compras.
• Funcionamiento de la logística de planta
- Logística interna.
- Unidades de carga.
- Aspectos de diseño.
- El contenedor en producción y montaje.
- Normalización.
- Manipulación, manutención y transporte.
- Gestión del equipo sin restricciones de movimiento.
- Gestión del equipo con restricciones a un área.
- Gestión de un equipo con restricciones a una línea.
- Manipulación de Robots fijos y móviles.
- Gestión de los almacenes internos
- Gestión del proceso de paletización.
- Realización del mantenimiento y logística
Habilidades de gestión, personales y sociales:
• Coordinación entre equipos implicados en la Gestión en la rentabilización de compras, en la gestión de aprovisionamiento y selección de proveedores.
• Interés en la organización del material y mantenimiento de logística.Leer menos
