Requisitos: Titulación Superior. También aquellos profesionales que, sin carrera universitaria, acrediten una experiencia profesional solvente.
Destinatarios: Son destinatarios de este módulo profesionales, directivos y titulados universitarios que desarrollen su actividad, o pretendan hacerlo en el futuro, dentro del ámbito logístico y de gestión de la cadena de suministro en organizaciones y empresas, tanto industriales como de servicios. Leer más Dado el enfoque profesional del programa, también podrán acceder aquellos profesionales en ejercicio que, no contando con titulación universitaria, acrediten una experiencia profesional y/o directiva relevante.
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La incorporación de los conceptos Lean en la Gestión de Compras y Aprovisionamiento ha hecho aumentar la velocidad de cambio en la estrategia y formas de gestión de compras y aprovisionamiento. El objetivo de Lean Buying es que puedas diseñar y gestionar el ciclo de compras como un factor clave en la competitividad de la empresa.
Este curso cuenta con la validación del Instituto Lean Management, cuya misión es la difusión del método Lean mediante formaciones, implementaciones en proyectos, eventos, conferencias, publicaciones, traducciones, reuniones de trabajo, colaboración e investigación. El Instituto forma parte de la red mundial Lean Global Network.
Objetivos del curso:
Diferenciales/Especialidades:
INSTITUTO LEAN MANAGEMENT El módulo Lean Buying está abalado por el instituto Lean, cuya misión es la difusión del método LEAN y su aplicación mediante formaciones, implementación práctica, eventos, conferencias y publicaciones. El instituto a su vez forma parte de la red mundial Lean Global Network.
DOCENTES EN ACTIVO Nuestro claustro está formado, en su totalidad, por reconocidos profesionales en activo, en puestos de dirección en empresas líderes de toda Galicia y España. Te trasladarán en el aula la realidad y las necesidades del mercado laboral que beben día a día en el entorno empresarial.
Metodología:
LEARN BY DOING Casos prácticos, roleplaying y dinámicas de grupo. Experiencias reales para problemas reales de tu presente y futuro empresarial. Siempre acompañado de un seguimiento personalizado y tutorización para asegurar el máximo rendimiento.
Salidas Laborales
Competencias/Palabras clave/Etiquetas: Logística de Producción, Logística de almacenamiento, Logística inversa, Logística y distribución, Lean Basics, Lean manufacturing, Supply chain, Supply Chain Management, Habilidades directivas, Emprendedores, Administración de empresas
Nota extra* Galicia Business School se reserva el derecho de realizar posibles cambios en el programa, fechas y costes, así como cancelar el mismo en caso de considerar que no cumple los requisitos óptimos para el éxito del mismo.
Lugar de impartición:
en A Coruña, Lugo, Ourense, Pontevedra
Profesorado:
El claustro de profesores de Galicia Business School está compuesto por profesionales en activo que, a su vez, son reconocidos docentes en el mundo profesional. Hacemos una breve reseña del encargado de dirigir el módulo Lean Buying a continuación.
August Casanovas Villanueva. Director de operaciones y logística en compañías multinacionales de los sectores industrial (CELSA), cosmética (COTY ASTOR), farmacia (ALMIRALL) y gran consumo (RALSTON PURINA, SCHWEPPES, CAMP/BENCKISER). Socio fundador, Experto y Senior Faculty Member del INSTITUTO LEAN MANAGEMENT. Miembro de la LEAN GLOBAL NETWORK.
Titulación que se obtiene:
Obtendrás una titulación propia de Galicia Business School, avalada por las mayores empresas gallegas y los más de 100 empresarios y directivos que conforman el claustro de nuestra escuela.
Fecha de inicio: Julio 2021 Consultar próximas convocatorias
El módulo Lean Buying requerirá una dedicación de 8 horas, distribuidas en 2 sesiones presenciales de 4 horas cada una, en la que se expondrán los siguientes contenidos: • Visión estratégica de las compras y aprovisionamiento. • La evolución en la relación con los proveedores con los aspectos de coste, servicio, calidad, diseño, etc. Leer más • El dilema de comprar o fabricar nosotros mismos. • Camino hacia una integración del proveedor en nuestro cadena de suministro. • Aplicación de los conceptos de Lean Planning. • Técnicas de Lean Transporte. • Outsourcing.Leer menos
