Curso de Liderazgo, Organización del Trabajo en Equipo y Solución de Problemas (CTRG0011) Online / Distancia en Proiescon Formación

Curso de Liderazgo, Organización del Trabajo en Equipo y Solución de Problemas (CTRG0011)
  • Proiescon Formación
  • Tipo : Subvencionada
  • Modalidad: Online / Distancia
  • Duración: 80 horas.
  • Precio:
    Subvencionado
Solo preparan a alumnos de Madrid
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Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

Trabajadores ocupados por cuenta ajena o propia de la Comunidad de Madrid.

Comentarios:

Impulsa tu carrera con este curso diseñado para dominar los conceptos básicos del liderazgo, del trabajo en equipo, de la solución de problemas y de la planificación estratégica. Descubre cómo aplicar estas habilidades para organizar a tu equipo de forma óptima y mejorar la rentabilidad de tu gestión diaria. Leer más

Con una duración de 80 horas, esta formación es ideal para profesionales que busquen transformar su forma de liderar y gestionar fomentando la colaboración para lograr resultados extraordinarios.Leer menos
CONTENIDOS FORMATIVOS:

1. Liderazgo.

Identificación de los conceptos generales sobre liderazgo como instrumento de trabajo para poder liderar proyectos y equipos.

– Concepto de liderazgo
– Análisis de la conducta propia
– El buen juicio
– Elaboración de propuestas.


2. Trabajo en equipo. Leer más

Organización del trabajo en equipo

– Procedimientos para llevar a cabo una tarea o función

• Asignación de competencias en el trabajo en equipo
– Coordinación
– Organización de Recursos Humanos
– Planificación del trabajo
– Dirección

• Aplicación de técnicas de consenso
– Encuestas
– Entrevistas
– Informes


3. Solución de problemas.

Identificación de problemas y buscar soluciones

– Resolución de problemas

• Análisis de las causas que ocasionan problemas

• Definición de la situación, objetivos, desarrollo de hipótesis, descripción de hechos, determinar líneas de actuación, evaluación de alternativas, decidir e implantar, control de la implantación

• Toma de solución


4. Plan de trabajo.

Planificación del trabajo

– Definir la situación
– Especificar los objetivos
– Desarrollar hipótesis

• Descripción de los hechos y analizarlos
– Tener en cuenta las distintas líneas de actuación posibles
– Evaluar dichas alternativas
– Decidir e implantar
– Controlar la implantación

• Análisis de resultadosLeer menos
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