Curso de Metodología SMED Online / Distancia en Profit Control

Dirigido a:

Todas las áreas y personal de la Organización, especialmente involucrados en los cambios de formato.

Comentarios:

Objetivo:

Comprender la Metodología. SMED es una herramienta “Lean” que permite reducir el tiempo de cambio de formato, rompiendo la tendencia a reducir su frecuencia produciendo grandes lotes. A partir de la aplicación del SMED, se reducen los niveles de inventario y los plazos de entrega, al tiempo que se desmitifica el cambio de formato, permitiendo reducir los Costes y aumentar la satisfacción de los Clientes. Leer más


- 9 Documentos descargables
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1. Fundamentos de la Metodología SMED. Lean Management.
2. Introducción a la Mejora Continua. Del Control Reactivo al Control Proactivo. Análisis de causas. Los Problemas como una Oportunidad de Mejora.
3. La Filosofía “JUST IN TIME”. Los 7 + 1 despilfarros. Las actividades de valor añadido.
4. El SMED. Definición del tiempo de cambio. Leer más
5. Las 4 etapas del SMED. Las operaciones internas y las operaciones externas.
6. Ejemplos detallados SMED. Cómo se pasa de un cambio de 12 horas a un cambio de 4 horas.
7. SMED en la fórmula 1Leer menos