Curso Online Primavera P6 en Quality Formacion

Dirigido a:

Este curso de Primavera Project Planner 6, con precio a 59 €, está dirigido a arquitectos o ingenieros que pretendan trabajar como Project Manager y a cualquier técnico que trate de desarrollarse en la administración y gestión de proyectos para convertirse en un experto Project Planner.

Es imprescindible que los alumnos tengan una sólida formación en los procedimientos de planificación aprendidos a lo largo de su carrera para poder entender completamente todos los conceptos tratados en este curso.

Comentarios:

Requisitos: Leer más

- Ser mayor de edad.
- Contar con conocimientos de Diseño Asistido por Ordenador y Delineación.


Presentación del curso:

Este curso trata de dar a conocer la herramienta informática más importante a nivel internacional para la realización de planificaciones de proyectos.

El curso se desarrolla a partir del conocimiento completo del programa y todas sus herramientas y ayudas, para, en cada tema, ir desarrollando con el contenido y los ejercicios resueltos, una planificación detallada y completa de un proyecto concreto.


Objetivo:

Los alumnos conseguirán a final del curso ser capaces de desarrollar por completo la planificación de cualquier proyecto, bien entendido que el sucesivo uso de Primavera dará la suficiente agilidad y experiencia en el uso del programa. Por lo que recomendamos que además de los ejercicios propuestos, el alumno realice un mayor uso del programa y plantee en sus tutorías cualquier problema con que se encuentre.

Titulación que se obtiene:

Título propio.Leer menos

MODULO 1

• Introducción.
• Triángulos del proyecto y de asignación.
• Fases y ciclo de un proyecto.
• Configuración de la pantalla.
• Configuración de la aplicación.
• Añadir proyectos a la Estructura de Proyectos.
• Clasificar y organizar el proyecto usando códigos.
• Registro de datos básicos de actividades. Leer más
• Estimación de duraciones y uso de restricciones.


MODULO 2

• Inserción de relaciones entre actividades.
• Tipos de dependencias.
• Actividades independientes.
• Actividades críticas.
• Guardar línea base del proyecto.


MODULO 3

• Estructura de la descomposición de la organización.
• Definición y asignación de recursos.
• Ubicación de costes.
• Calendarios de recurso.
• Asignación de roles a recursos.
• Analizar el uso y coste de los recursos.
• Añadir gastos a las tareas seleccionadas.
• Comprobar las asignaciones de recursos.
• Solucionar conflictos de recursos.


MODULO 4

• Control de la ejecución del proyecto.
• Registro y análisis del desarrollo y avance de las tareas.
• Tipos de porcentaje de avance de la ejecución físico, de duración y de unidades.
• Actualización de diagramas con actividades basadas en recursos.


MODULO 5

• Filtros, Agrupaciones y datos agrupados.
• Diagramas de Red (PERT).
• Creación de Multi-proyectos.
• Datos personalizados y cambios globales.


MODULO 6

• Informes.
• Intercambio de datos con Excel y Project.
• Impresión de Tablas y Diagramas.
• Publicación de datos en la Web.Leer menos