Curso en Gestión y Evaluación del Desempeño
- SEAS, Estudios Superiores Abiertos
- Tipo : Cursos
- Modalidad: Online / Distancia
- Duración: 150 horas. 6 ECTS.
- Precio:
Prácticas en empresa garantizadas
PrácticasServicio de alertas por email
Facilítanos tus datos de contacto y te informaremos de programas académicos similares a
Curso en Gestión y Evaluación del Desempeño
en tu email.
Sede principal del centro
- Zaragoza Sede principal
Calle Violeta Parra, 9
Zaragoza - 50015 , Zaragoza
Dirigido a:
- A todos aquellos que deseen adquirir, mejorar o actualizar sus conocimientos en esta área.
- REQUISITO INDISPENSABLE: Ser mayor de 21 años.
Comentarios:
Uno de los principales elementos de una empresa es el capital humano que la constituye, y de sus decisiones y productividad depende en gran medida la consecución de los objetivos, metas y estrategias.
El crecimiento y la competitividad se consigue gracias a la motivación de cada uno de los miembros del equipo, por tanto, si un eslabón de la cadena productiva falla en su labor, este desacierto puede repercutir en el trabajo de los demás y terminar afectando a un mayor nivel del que cabía esperar.
Sin embargo, estas situaciones se pueden evitar desde el Departamento de Recursos Humanos de la empresa, pero para ello hay que tener una adecuada formación sobre aquellas técnicas y herramientas que nos proporcionen datos sobre nuestro empleado, como la Leer más
- A todos aquellos que deseen adquirir, mejorar o actualizar sus conocimientos en esta área.
- REQUISITO INDISPENSABLE: Ser mayor de 21 años.
Comentarios:
Uno de los principales elementos de una empresa es el capital humano que la constituye, y de sus decisiones y productividad depende en gran medida la consecución de los objetivos, metas y estrategias.
El crecimiento y la competitividad se consigue gracias a la motivación de cada uno de los miembros del equipo, por tanto, si un eslabón de la cadena productiva falla en su labor, este desacierto puede repercutir en el trabajo de los demás y terminar afectando a un mayor nivel del que cabía esperar.
Sin embargo, estas situaciones se pueden evitar desde el Departamento de Recursos Humanos de la empresa, pero para ello hay que tener una adecuada formación sobre aquellas técnicas y herramientas que nos proporcionen datos sobre nuestro empleado, como la Leer más
1. APRECIACIÓN Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
Introducción.
Criterios de medida para evaluar a las personas.
Cómo evaluar a las personas a través de dichos criterios.
Papeles reservados a los diferentes interlocutores.
Condiciones que debe reunir un sistema de evaluación de desempeño.
Proceso funcional de la apreciación. Dificultades de la evaluación.
Forma de limitar la subjetividad de las evaluaciones.
Resumen del proceso: implantación de un sistema de evaluación y gestión del desempeño.
Anexo 1. Anexo 2. Anexo 3. Anexo 4: Definición y evaluación de responsabilidades. Anexo 5.
2. MODELOS DE GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
Gestión por competencias.
Feed Back 360º.
Dirección por objetivos (D.P.O).
Gestión del talento.
3. Leer más
Introducción.
Criterios de medida para evaluar a las personas.
Cómo evaluar a las personas a través de dichos criterios.
Papeles reservados a los diferentes interlocutores.
Condiciones que debe reunir un sistema de evaluación de desempeño.
Proceso funcional de la apreciación. Dificultades de la evaluación.
Forma de limitar la subjetividad de las evaluaciones.
Resumen del proceso: implantación de un sistema de evaluación y gestión del desempeño.
Anexo 1. Anexo 2. Anexo 3. Anexo 4: Definición y evaluación de responsabilidades. Anexo 5.
2. MODELOS DE GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
Gestión por competencias.
Feed Back 360º.
Dirección por objetivos (D.P.O).
Gestión del talento.
3. Leer más