Dirigido a:
Directivos de Recursos Humanos; Personal del Dpto. de Recursos Humanos responsables de la Formación en la empresa, la elaboración de los Planes de Formación, su gestión y evaluación. Formadores de otros ámbitos u organizaciones en los que implantar un Plan de Formación.
Comentarios:
Las organizaciones son cada vez más conscientes de que su éxito depende, en gran medida, de la capacidad para responder a las nuevas exigencias de un mercado profesional competitivo. De esta forma, la formación se convierte en una de las principales armas estratégicas de que disponen tanto la empresa como los empleados para su avance competitivo.
El Curso "
Leer más Gestión de la Formación" estudia la política, los procesos y los procedimientos que tienen por objeto el diseño, la implantación y la evaluación del Plan de Formación en la Empresa y, en su caso, analizar el retorno de dicha formación para los objetivos estratégicos de la Compañía.
El alumno adquirirá conocimientos, habilidades y actitudes para diagnosticar las necesidades formativas, elaborar el plan de formación, gestionar las ayudas y subvenciones oficiales para formación y evaluar el plan de formación así como verificar su eficacia.
Objetivo general
El objetivo general de este Curso de Formación es aprender a diseñar, implantar, gestionar y evaluar el Plan de Formación en Empresas y Organizaciones.
Objetivos operativos
Los objetivos operativos de este Curso se pueden resumir en los siguientes:
Sensibilizar sobre la importancia de la formación dentro del plan estratégico de la empresa.
Diagnosticar las necesidades de formación.
Elaborar el plan de formación.
Gestionar las ayudas y subvenciones oficiales para la formación.
Conocer las principales técnicas y metodologías de formación en la empresa.
Evaluar el plan de formación.
Valorar la eficacia de la formación y su transferencia al puesto de trabajo.
Conocer el valor estratégico de la formación tanto para la organización como para las personas.
Identificar y analizar los procedimientos de gestión de la calidad de la formación en las organizaciones.
Determinar y aplicar las principales técnicas y herramientas para prever y detectar las necesidades estratégicas de formación.
Elaborar un plan de formación en función de las necesidades de formación definidas.
Diseñar respuestas formativas eficaces y eficientes.
Evaluar el impacto de la formación y su contribución al logro de los objetivos de la empresa.
Motivar al personal de la organización hacia la Formación.
Metodología:
ON LINE
Esta modalidad de enseñanza permite al alumno compatibilizar la formación con su disponibilidad de tiempo y lugar de residencia. La formación on line se sustenta en un sistema pedagógico basado en las necesidades formativas del alumno, haciendo uso intensivo de las Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones (TIC) para facilitar el proceso educativo y garantizar unos estándares de calidad educativa.
El estudio comprensivo de la documentación facilitada, junto a la realización de las actividades complementarias de evaluación continua y aprendizaje programadas para su desarrollo a través de las Aulas Virtuales, garantizarán la adquisición de los conocimientos teóricos y prácticos que precisará para el desarrollo de su actividad.
Debemos reseñar en este sistema de enseñanza:
Profesores-tutores: El proceso de aprendizaje está tutorizado permanentemente por especialistas de las distintas materias que ofrecen al alumno una asistencia personalizada a través del servicio de tutorías on line del campus, teléfono, entrevistas personales en el Centro...
Documentación: La documentación que se facilitará para el estudio del curso está elaborada por expertos profesionales en la materia. Su cuidada elaboración y permanente actualización convierten el material de estudio en una valiosa herramienta durante el desarrollo de la acción formativa y su posterior actividad profesional.
Evaluación: Cada asignatura se evalúa atendiendo a un sistema de evaluación que contempla diferentes actividades: de aprendizaje, controles y de evaluación continua. Todas las actividades se desarrollan a través de las herramientas que proporciona el "Campus virtual" constituyendo un proceso de evaluación continua.
Desde el Campus virtual, los alumnos dispondrán de un sistema que les permitirá recibir comunicados de su interés remitidos por los profesores y coordinadores académicos, comunicarse entre ellos, acceder a documentación complementaria, participar en la celebración de eventos on line, consultar el estado de su expediente académico, etc.
Diploma: Para la obtención del diploma acreditativo es necesario haber realizado y superado en el porcentaje requerido las pruebas de evaluación propuestas con carácter obligatorio asociadas al programa formativo.
MATERIAL DIDÁCTICO
La documentación que se facilitará para el estudio del curso está elaborada por expertos profesionales en la materia. Su cuidada elaboración y permanente actualización convierten el material de estudio en una valiosa herramienta durante el desarrollo de la acción formativa y su posterior actividad profesional.
Se entrega 1 carpeta de hojas intercambiables que combinan los conocimientos teóricos y los casos prácticos.
Precios:
Modalidades Pago único Pago fraccionado
On line 290 € 300 € en 3 plazos de 100 €
FORMAS DE PAGO
Pago único: Se abonará en un solo plazo por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula. El importe total se pasará al cobro en los cinco días siguientes a la matriculación.
Pago fraccionado: Por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula. El desglose del pago fraccionado es el siguiente:
CALENDARIO DE PLAZOS
Primer pago, en los cinco días hábiles siguientes de la realización de la matrícula.
Segundo pago al inicio del curso.
Tercer pago y siguientes, en los cinco primeros días de cada mes correspondiente.
La forma de pago de honorarios de los alumnos extranjeros tiene su propio procedimiento que puede consultar en el Departamento de Relaciones Internacionales.
Fecha de inicio:
9 de octubre de 2017.
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GESTIÓN DE LA FORMACIÓN EN ENTORNOS ORGANIZATIVOS:
- La planificación de la Formación.
- La gestión de la Formación.
- La impartición de la Formación.
- La evaluación de la Formación.
GESTIÓN DE PROGRAMAS SUBVENCIONADOS PARA EL DESARROLLO DE LA FORMACIÓN CONTINUA.
E-LEARNING.
