Curso Monografico de Cuadro de Mando Integral: un enfoque practico en Madrid en CEF Centro de Estudios Financieros

Curso Monografico de Cuadro de Mando Integral: un enfoque practico
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Valoración de TuMaster

Ana Rodríguez

Formación en cuadro de mando (Balanced Scorecard)

Por Ana Rodríguez
Información de la institución

Impartido por el cef que es una institución que cuenta con numerosos programas formativos especializados en áreas economico-finacieras y en habilidades de gestión

Modalidad de impartición

Únicamente presencial

Ciudad

Madrid

Número de horas

Unas 21 horas

Valoración del programa

Este curso permite conocer los elementos básicos y la utilidad del Balanced-scorecard, como herramienta que en base a una serie de indicadores (KPIs) por area funcional, permite tener de un vistazo una visión de la situación de una empresa en un momento determinado

Dirigido a

Profesionales que buscan conocer la utilidad de esta herramienta de cara a poder acceder a puestos de gestión

Empleabilidad

En puestos directivos y de gestión, jefes de departamento  y mandos intermedios

Salario esperado

Orientativo

Activar Alerta

Sede principal del centro

  • BARCELONA

    Gran de Gràcia, 1

    BARCELONA - 08012, Barcelona

  • MADRIDSede principal

    General Martínez Campos, 5

    MADRID - 28010, Madrid

  • MADRID

    Calle Ponzano, 15

    MADRID - 28010, Madrid

  • VALENCIA

    Alboraya, 23

    VALENCIA - 46010, Valencia

Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

Personas interesadas en realizar un Curso Monografico de Cuadro de Mando Integral: un enfoque practico

Comentarios:

Honorarios
Precio
FORMACIÓN PRESENCIAL 420 €
Pago fraccionado: 3 mensualidades de 144 €


Calendario

-Sede Madrid
26 de octubre de 2011 Leer más
Miércoles, de 19 a 22 h
21 de diciembre de 2011
21 horas lectivas

ABIERTO PLAZO DE MATRÍCULA

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Programa

Cuadro de mando integral: en el proceso de dirección, como modelo de gestión y de dirección.
•Mapas estratégicos.
•Cómo utilizar en la práctica el Cuadro de Mando Integral.
•Metodología.
•Ventajas e inconvenientes.
•Aplicaciones del cuadro de mando integral a las pymes.
•Herramientas tecnológicas para la Leer más CMI.Leer menos
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