Curso de Coaching Ejecutivo (experto): en Barcelona en La Salle Barcelona, Universitat Ramón Llul

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Curso de Coaching Ejecutivo (experto): en Barcelona
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Valoración de TuMaster

Elena Carriedo

Curso de Coaching Ejecutivo (experto): en Barcelona

Por Elena Carriedo
Información de la institución

El centro de La Salle buscando la máxima eficacia en su enseñanza e intentándose adaptar a las necesidades de los alumnos, ofrece cursos que se pueden realizar tanto de forma presencial, semipresencial como a distancia.

A través de la metodología e-learning, los alumnos tienen la posibilidad de compaginar sus estudios con otras actividades.

Modalidad de impartición

El curso se realiza de manera presencial.

Ciudad

Se imparte en Barcelona.

Número de horas

El curso tiene una duración de 84 horas.

Valoración del programa

El Coaching es una metodología que trata de dirigir a una o varias personas con el objetivo de que desarrollen ciertas habilidades.
El Curso de Coaching Ejecutivo trata temas como el liderazgo, las pruebas de personalidad y la implementación de un sistema coaching en una organización.

Dirigido a

Este curso lo pueden realizar todas aquellas personas que estén interesadas en adquirir o ampliar sus conocimientos y utilizarlos en el ámbito laboral.

Empleabilidad

Al realizar este curso de Coaching Ejecutivo podrás obtener puestos de trabajo como directivos, gerente o consultor en empresas de gran prestigio tanto en el ámbito nacional como en el internacional.
También podrás obtener puestos de trabajo en el departamento de recursos humanos de las organizaciones.

Salario esperado

Podrás obtener un salario que oscila entre los 18.000€ y los 24.000€ anuales.

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Sede principal del centro

  • BarcelonaSede principal

    Calle Sant Joan La Salle, 42

    Barcelona - 08022, Barcelona

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Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

Directivos, Gerentes, Consultores, Profesionales de gestión de personas, Psicólogos, Coaches internos y externos, y a cualquier persona interesada en introducirse al mundo del Coaching Ejecutivo.


Comentarios:

Presentación:

Los resultados de una empresa están directamente relacionados al rendimiento de los profesionales que la integran. Con este principio, se convierte en clave para las organizaciones, la gestión del talento de sus profesionales tanto de forma individual como grupal, y el Leer más Coaching, como la herramienta más adecuada y eficaz para lograr el éxito.
Este curso Introduce todos los elementos tanto teóricos como prácticos para desempeñar el rol de coach ejecutivo tanto a nivel individual como grupal.
Programa válido para el proceso de currículum y acreditación como coach profesional de AECOP.

Dirigido a:

Directivos, Gerentes, Consultores, Profesionales de gestión de personas, Psicólogos, Coaches internos y externos, y a cualquier persona interesada en introducirse al mundo del Coaching Ejecutivo.

Objetivo:

Proporcionar la formación y prácticas necesarias para ejercer el rol de coach en procesos de coaching.


Lugar de impartición:

Barcelona

Fechas :

Por determinar

Horario :

Viernes de 16h a 20h y sábado de 09,30h a 13,30h

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Temario:

Módulo 1 – 12 horas (Imparten: Carles Palet, Xavier Orozco, Consol Iranzo)
• Presentación del programa
• Liderazgo y coaching II
• Coaching de equipos y de grupo

Módulo 2 – 12 horas (Imparten: Maite Sánchez Mora Louise Shubert; Francisco Romero)
• Evaluar y valorar
• Herramientas utilizadas en coaching ejecutivo Leer más
• Pruebas de personalidad y competencias
• Pruebas individuales y grupales

Módulo 3 – 12 horas (Imparte: Xavier Ollé)
• Ámbitos de coaching latente
• Líderes sociales: Gandhi
• Deporte: Paralímpicos
• Zoología : los caballos, el chimpancé y el pingüino emperador
• Otros

Módulo 4 – 36 horas (Imparten Consol Iranzo, Manuel Seijo, Víctor Querol, Jorge Boixeda)
• La visión del experto en coaching ontológico: la persona como ser lingüístico
• La visión del experto en el modelo Tavistok: análisis del rol directivo. Trabajando con las defensas y conflictos del cliente.
• La visión del experto en coaching con PNL

Módulo 5 – 12 horas (Imparten: Juan Carlos Jiménez; Francisco Romero)
• Implementación de un sistema coaching en una organización
• Programas de coaching
• La figura del coach interno vs externo
• El supervisor de las competencias profesionales del coach
• Realidad actual del coaching en las organizaciones españolas
• Ejercitando el autocoaching

Practicas transversales coordina Víctor Querol

4 Sesiones individuales | 3,5 horas Iniciación al coaching one to one a través del autoconocimiento para ser coaches.

2 Sesiones grupales | 4 horas Iniciación al coaching grupal a través de la formación de un grupo de trabajo para emprender un proyecto.

Sesiones reales con clientes | 20 horas Iniciación al ejercicio del coaching poniendo en práctica los conocimientos adquiridos y viviendo la profesión de coach.

Supervisión colectiva | 15 horas El coach supervisor realizará en grupo, mentorización de las experiencias de las sesiones reales de coaching de los participantes.
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