- UPC School
- Tipo : Cursos
- Modalidad: Online / Distancia
- Duración: 34 horas lectivas
- Precio: 600 €
Valoración de TuMaster
Aprende a llevar a cabo la resolución de problemas y a tomar decisiones.
Por Ana RodríguezA distancia y online.
34 horas.
Los problemas son realmente oportunidades para hacer desaparecer los límites de la gestión personal y de los equipos. Mediante el curso de Formación Continua en Resolución de Problemas y Toma de Decisiones el alumno aprenderá enfocar los problemas desde otro punto de vista, tratando de que investigue nuevas formas creativas de resolución de los mismos.
Los objetivos de este curso consisten en la identificación de las herramientas más habituales a la hora de analizar los problemas, reflexionar sobre las características de estos problemas y su influencia en el entorno laboral, y por último, desarrollar diferentes habilidades para tomar decisiones.
Profesionales de cualquier sector y personas que quieran adquririr competencias para resolver problemas y tomar decisiones.
Las empresas suelen demandar personas que estén capacitadas para tomar decisiones y resolver problemas aportando soluciones innovadoras.
El salario que percibas después de realizar este curso dependerá de la titulación que poseas y del tipo de trabajo que realices en la empresa. Normalmente, las personas con gran capacidad para la resolución de problemas y la toma de decisión suele ocupar puestos de responsabilidad, percibiendo por ello sueldos bastante atractivos.
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Barcelona - 08005, Barcelona
Profesionales de cualquier ámbito y todas las personas interesadas en alcanzar competencias de resolución de problemas y toma de decisiones y que quieran actualizarse, introducirse en este ámbito de conocimiento o profundizar en él.
Comentarios:
Este curso de formación continua puede cursarse independientemente o en el marco del curso de formación continua Programa en Competencias de Gestión e Innovación.
Los problemas no son dificultades sino oportunidades para diluir los aparentes límites de la Leer más
a. Definición de problemas, que es un problema, características de la definición de problemas. 2h
b. Análisis de problemas, dificultades, definición de la situación problemática, diversos enfoques en el análisis de problemas. 4h
c. Métodos para el análisis de problemas: 8h
I. El análisis DAFO
II. Modelo sistémico
III. Diagrama causa-efecto
IV. Técnica de simplificación del problema
V. Las 5W +1
VI. Seis sombreros
VII. Otras técnicas creativas
b. Resolución de problemas. 4h
I. Las alternativas
II. La comunicación
III. El plan de acción y seguimiento
Total: 18h auto formación
8h trabajo personal
2. Toma de Leer más
