Curso de PRINCE 2 Foundation en Barcelona en La Salle Barcelona, Universitat Ramón Llul

Dirigido a:

Los asistentes deben tener alguna experiencia en el liderazgo de equipos y los principios básicos de la gestión de proyectos.


Comentarios:

Presentación:

Este curso proporciona a los participantes una sólida base de PRINCE2®.

Objetivos:

Comprender la filosofía y la estructura del método de gestión de proyectos PRINCE2®
- Comprender los beneficios que pueden obtenerse con la implementación de PRINCE2®
- Conocer los principios, las temáticas y el modelo de procesos de PRINCE2®
- Aprender a utilizar las técnicas de PRINCE2®
- Identificar los principales roles y responsabilidades en la gestión de los proyectos
- Entender la importancia de cada una de las actividades en la puesta en marcha de los proyectos
- Saber qué documentación debe crearse en el inicio de un proyecto y cómo hacerlo
- Identificar los mecanismos para el control del progreso
- Conocer el método para la gestión de la calidad que utiliza PRINCE2®
- Saber aplicar los mecanismos para el control de cambios de PRINCE2®
- Apreciar la importancia de una adecuada gestión de la configuración
- Conocer el enfoque de gestión de riesgos de PRINCE2®
- Saber cómo adaptar PRINCE2® a los diferentes entornos de los proyectos

Metodología:

Los asistentes deben tener alguna experiencia en el Leer más liderazgo de equipos y los principios básicos de la gestión de proyectos.


Lugar de impartición:

Barcelona

Inicio:16/04/2012

Horario: lunes, martes y miércoles de 9h a 14h y de 15h30 a 18h30


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Temario:

1. Filosofía de PRINCE2
1.1. Qué es y qué no es PRINCE2®
1.2. Cómo evita PRINCE2® los errores más frecuentes en los proyectos y cómo garantiza su éxito

2. La estructura de PRINCE2
2.1. Relación entre los procesos, las temáticas y los principios de PRINCE2®
2.2. Mapa de procesos de alto nivel de PRINCE2® Leer más

3. Puesta en marcha y organización del proyecto
3.1. PRINCE2® y la pregunta “¿tenemos un proyecto viable y que merece la pena?”
3.2. Modo en que PRINCE2® garantiza que las personas adecuadas se involucren en el proyecto con un conjunto de responsabilidades claramente definidas

4. Inicio del proyecto y el DIP
4.1. El enfoque de PRINCE2® para el inicio con éxito de los proyectos y la creación de la Documentación de Inicio del Proyecto

5. Planificación y enfoque en los productos
5.1. Planificar para facilitar la delegación, el seguimiento y el control.
5.2. Planes de proyecto, de fase y de equipo.
5.3. Técnica de planificación basada en el producto

6. Mecanismos de control en los proyectos
6.1. Mecanismos de control de PRINCE2® que garantizan que el proyecto genere los productos deseados, con los criterios de calidad definidos y respetando el calendario y coste previamente acordados.
6.2. Mecanismos de seguimiento que garantizan que el proyecto permanece en todo momento deseable, viable y alcanzable y siempre dentro de la tolerancia al riesgo permitida.

7. Examen de PRINCE2® Foundation
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