Curso de Especialización Certificación PMP (Project Management Professional) en Barcelona en La Salle Barcelona, Universitat Ramón Llul

Curso de Especialización Certificación PMP (Project Management Professional)

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  • BarcelonaSede principal

    Calle Sant Joan La Salle, 42

    Barcelona - 08022, Barcelona

Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:


Este curso se dirige a los profesionales de la dirección de proyectos que quieren obtener la certificación PMP ® o CAPM ® del PMI y que reúnen los requisitos que se solicitan para presentarse al examen.

Es imprescindible que los alumnos ya estén iniciados en el PMBOK ®.

Es recomendable que se haya realizado previamente el curso de Introducción al PMBOK ®.


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Presentación:

El curso de preparación y simulación de la Leer más Certificación PMP (Project Management Professional) se ha diseñado específicamente para preparar a los participantes para obtener esta certificación y ayudar a satisfacer la demanda creciente de directores de proyectos acreditados PMP®.

Se trata de un curso intensivo con el que se obtiene tanto el conocimiento necesario como información clave de los puntos más importantes para aprobar el examen de certificación. La metodología de aprendizaje combina teoría con ejercicios prácticos y se culmina con una simulación real del examen al final del curso.

En el curso, se facilita el software PM FASTrack® PMP® Exam Simulation Software – V 7 (Rita Mulcahy), que incluye 1.500 preguntas de examen. El idioma del simulador es castellano o inglés.


Dirigido a:

Este curso se dirige a los profesionales de la dirección de proyectos que quieren obtener la certificación PMP ® o CAPM ® del PMI y que reúnen los requisitos que se solicitan para presentarse al examen.

Es imprescindible que los alumnos ya estén iniciados en el PMBOK ®.

Es recomendable que se haya realizado previamente el curso de Introducción al PMBOK ®.


Objetivos:




 


Los objetivos del curso son:


 


• Preparar a los alumnos para superar el examen PMP® y CAPM®


 


• Conocer los puntos clave del PMBOK® 5ª edición, la estructura del examen y sus preguntas más
frecuentes.


 


• Reducir un 30% el tiempo de preparación del examen.


 


• Preparar la información curricular para la solicitud del examen.


 


• Realizar una simulación del examen para asegurar que se dispone un nivel suficiente de conocimientos para presentarse al examen.


 


Beneficios adicionales del curso:


 


• Software de simulación del examen con 1.500 preguntas.


 


• Obtener una certificación en dirección de proyectos con un reconocimiento internacional, alineada con el estándar internacional ISO21500 de Dirección de Proyectos.


 


• Recibir 24 horas de contacto del PMI (Project Management Institute), que son necesarias para acceder a la certificación PMP® o CAPM®.


Metodología:

En cada módulo del curso se utiliza una metodología diferente:

• CERTIFICACIÓN PMP ® y CAPM ®: se realiza una explicación exhaustiva de todo el proceso de certificación.
• PREPARACIÓN DEL EXAMEN: se combina el aprendizaje de los conceptos clave de cada área de conocimiento con la resolución de preguntas similares a las del examen. En el capítulo 3 el aprendizaje se realiza mediante un juego para facilitar la memorización.
• SIMULACIÓN DEL EXAMEN: se realiza una simulación del examen con un software acreditado por el PMI y, en base a los resultados obtenidos, se diseña una guía de estudio personalizada para cada alumno.


Lugar de impartición:

Barcelona

Inicio: Fechas a consultar

Horario: Martes y Jueves de 18h a 22h

Leer menos

A. CERTIFICACIÓN PMP ® y CAPM ®
• Proceso de certificación
• Requisitos
• Solicitud
• Caducidad y renovación

B. PREPARACIÓN DEL EXAMEN
• Capítulo 1 Introducción
• Capítulo 2 Ciclo de vida del proyecto y organización
• Capítulo 4: Área de la gestión de la integración
• Capítulo 5: Área de la gestión del alcance
• Capítulo 6: Área de la gestión del tiempo
• Capítulo 7: Área de la gestión de los costes
• Capítulo 8: Área de la gestión de la calidad
• Capítulo 9: Área de gestión de los recursos humanos
• Capítulo 10: Área de gestión de la comunicación
• Capítulo 11: Área de gestión de los riesgos
• Capítulo 12: Área de gestión de las adquisiciones
• Capítulo 13: Área de gestión de los interesados
• Capítulo 3 Procesos de la dirección de proyectos para un proyecto
• Responsabilidad Profesional

C. SIMULACIÓN DEL EXAMEN
• Simulación del examen
• Análisis del resultado
• Elaboración de una guía de estudio
Ayuda
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