Curso de Especializacion Coaching Agile en Barcelona en La Salle Barcelona, Universitat Ramón Llul

Curso de Especializacion Coaching Agile
en Barcelona
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Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:


A jefes de equipo, a mandos intermedios y a responsables con personas a su cargo que quieran aprender nuevas maneras de ver la gestión de personas, basadas en los conceptos de las metodologías ágiles.


Comentarios:


Dirigido a:

A jefes de equipo, a mandos intermedios y a responsables con personas a su cargo que quieran aprender nuevas maneras de ver la gestión de personas, basadas en los conceptos de las metodologías ágiles.

Objetivos:

• Comprender una de las tendencias más importantes en los últimos años en la gestión dentro de las organizaciones, SCRUM (ref. Dening).
• Aprender los principios que soportan SCRUM.
• Conocer herramientas para cambiar hábitos de gestión.

Beneficios:

• Aprender nuevos modelos de gestión basados en las personas y en su potencial.
• Compartir y practicar conceptos sobre gestión de equipos, coaching, delegación efectiva, etc. donde las metodologías ágiles están tomando gran relevancia."


Metodología:

El curso se realiza de manera muy práctica, con simulaciones y experiencias que recrean las situaciones y conocimientos que se quieren aplicar. Se trabajará en grupo y de manera individual. Leer más


Lugar de impartición:

Barcelona


Inicio: Fechas a consultar

Horario: viernes de 19h a 22h y sábado de 9h a 14h


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1 El enfoque Lean/Agile en la gestión de organizaciones
- Principios y valores

2 Visión del manager: el cambio empieza por uno mismo
- Herramientas de cambio personal
- Retrospectiva personal

3 Agile Coaching
- Qué es, qué no es

4 Produciendo el cambio
- En otras personas
Motivaciones, Leer más liderazgo.
Modelo de responsabilidad
Escucha activa
Coaching 1a1
- En los equipos
Qué es un equipo auto-organizado
Herramientas de cambio (visualización, validación de opciones, experimentación, métricas, ocultación)
Técnicas de facilitación
- En las organizaciones
Culturas organizacionales
Herramientas

5 Resumen: la visión global
- Organizaciones y personas, el rol del manager

6 Práctica final: Coaching dojo
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