Curso de Especialización Introduccion al PMBoK en Barcelona en La Salle Barcelona, Universitat Ramón Llul

Dirigido a:


Este curso se dirige a personas ya iniciadas en la Dirección de Proyectos que desean profundizar sus conocimientos sobre el estándar del PMI, el PMBOK ®. Se dirige también a directores, jefes y miembros de proyectos que desean obtener las credenciales de Project Management Professional PMP ® o Certified Associate in Project Management CAPM ®.


Comentarios:

Ante la necesidad de dirigir proyectos, los profesionales tradicionalmente se vieron obligados a gestionarlos sin utilizar ningún tipo de formación específica en técnicas y métodos asociados. En los años sesenta, aparecieron las primeras asociaciones de directores de proyectos a nivel internacional que fueron recogiendo las buenas prácticas de la disciplina en publicaciones como el Leer más PMBOK®.

El  PMBOK® es el estándar de Dirección de Proyectos del Project Management Institute (PMI). Actualmente está considerado como el estándar internacional con más reconocimiento y prestigio en su aplicación como modelo de dirección de proyectos. El  PMBOK® comprende conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas necesarias para la realización de proyectos, y está constantemente revisado y actualizado por profesionales en activo.

El curso de Introducción al PMBOK responde a la necesidad de adquirir conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para dirigir proyectos según la 5ª edición, versión más actual, del estándar del PMBOK®.

Este curso sirve de paso previo en la preparación para la obtención de las certificaciones PMP® o CAPM®, permitiendo que los participantes obtengan y consoliden el conocimiento necesario del PMBOK® que necesitarán para afrontar el examen de estas certificaciones del PMI.


Metodología:

El curso sigue una metodología de trabajo intensiva donde se combinan de forma equilibrada los conceptos teóricos con la resolución de un caso práctico a lo largo del curso siguiendo el PMBOK ®.


Objetivos:

Los objetivos del curso son:

- Conocer en profundidad la estructura del PMBOK® 4ª Edición.
- Conocer las áreas de conocimiento del PMBOK® y adquirir los conocimientos necesarios para poder aplicar sus herramientas, técnicas y entregables principales. Adquirir los conocimientos suficientes para aplicar el estándar.
- Preparación previa para superar el examen PMP® o CAPM®.


Beneficios adicionales del curso:

- Se consiguen 24 horas de contacto del PMI (Project Management Institute), que son necesarias para acceder a la certificación PMP® o CAPM®.
- Convalidación de créditos en el Master in Project Management (MPM) de La Salle.


Los objetivos del curso son:

- Conocer en profundidad la estructura del PMBOK® 5ª Edición.

- Conocer las áreas de conocimiento  del PMBOK® y adquirir los conocimientos necesarios para poder
aplicar sus herramientas, técnicas y entregables principales.

- Adquirir los conocimientos suficientes para aplicar el estándar.

- Preparación previa para superar el examen PMP® o CAPM®.
Beneficios adicionales del curso:

- Se consiguen 24 horas de contacto del PMI (Project Management Institute), que son necesarias para
acceder a la certificación PMP® o CAPM®.

- Convalidación de 5 créditos ECTS en el Master in Project Management (MPM) de La Salle.


Lugar de impartición:

Barcelona

Inicio: Fechas a consultar

Horarios entre semana en Martes y Jueves de 18h a 22h y en fin de semana los Sábados de 9h a 12h

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MÓDULO 1: MARCO CONCEPTUAL DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

- Capítulo 1: Introducción

- Capítulo 2: Ciclo de vida del proyecto y organización

MÓDULO 2: LA NORMA PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE UN PROYECTO

- Capítulo 3: Procesos de la dirección de proyectos para un proyecto Leer más

MÓDULO 3: Las áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos

- Capítulo 4: Área de la gestión de la integración

- Capítulo 5: Área de la gestión del alcance

- Capítulo 6: Área de la gestión del tiempo

- Capítulo 7: Área de la gestión de los costes

- Capítulo 8: Área de la gestión de la calidad

- Capítulo 9: Área de gestión de los recursos humanos

- Capítulo 10: Área de gestión de la comunicación

- Capítulo 11: Área de gestión de los riesgos

- Capítulo 12: Área de gestión de las adquisiciones

- Capítulo 13: Área de gestión de los interesadosLeer menos