Curso de Especialización en Gestión de Proyectos en Barcelona en La Salle Barcelona, Universitat Ramón Llul

Curso de Especialización en Gestión de Proyectos

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  • BarcelonaSede principal

    Calle Sant Joan La Salle, 42

    Barcelona - 08022, Barcelona

Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:


Este curso se dirige a personas que se estén introduciendo en la Dirección de Proyectos y necesiten conseguir los fundamentos para dirigirlos de forma satisfactoria y para controlarlos o supervisarlos de forma transversal.


Comentarios:


Presentación:

En la Leer más gestión tradicional de proyectos, los retrasos, sobrecostes e incidencias que se van sorteando sobre la marcha y, a menudo sin los recursos necesarios, parecen algo inevitable. Para asegurar el éxito del proyecto es necesario saber gestionar la incertidumbre y aplicar un enfoque diferente, que identifique las distintas áreas de gestión del proyecto y actúe en cada una de ellas con las herramientas necesarias.


Dirigido a:

Este curso se dirige a personas que se estén introduciendo en la Dirección de Proyectos y necesiten conseguir los fundamentos para dirigirlos de forma satisfactoria y para controlarlos o supervisarlos de forma transversal.


Objetivos:

Con el curso de Gestión de Proyectos, los participantes serán capaces de:

• Definir correctamente un proyecto.
• Definir y estructurar el trabajo.
• Organizar el equipo.
• Identificar los paquetes de trabajo.
• Definir el presupuesto.
• Planificar la calidad y los riesgos.
• Controlar la ejecución del proyecto.
• Realizar un cierre correcto del proyecto.


Metodología:

La metodología de trabajo combina de forma equilibrada los contenidos teóricos con el desarrollo de casos prácticos que permiten poner en práctica los conceptos adquiridos y las herramientas explicadas.


Lugar de impartición:

Barcelona

Fechas: 08/06/2015


Horarios disponibles: De lunes a jueves de 16h a 19h.

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1- Introducción a la gestión de proyectos
• Definición de un proyecto
• El valor de la gestión de proyectos
• El proyecto en la organización
• Metodología PMI

2- El Factor Humano
• El Project Manager
• La selección del equipo
• La comunicación como Factor Clave de Éxito
• Workshop: MBTI test

3- Inicio del proyecto
• Análisis del entorno
• Selección de proyectos
• Análisis de stakeholders
• El Project Charter

4- Leer más Planificación del proyecto I
• El Plan de Proyecto
• Definición del Alcance
• Organización de las compras

5- Planificación del proyecto II: creación del calendario con herramientas informáticas
• Estimación de tiempo y costes
• Introducción al MS-Project
• Creación y optimización del calendario

6- Planificación del proyecto III
• Elaboración y desarrollo del presupuesto
• Plan de Riesgos
• Plan de Calidad

7- Ejecución, Seguimiento y Control
• Procesos de Control
• Gestión de los cambios

8- Cierre del proyecto
• Procesos de Cierre
• Evaluación del éxito
• Lecciones aprendidas
• Workshop: La torre de comunicaciones
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