Preparacion de la Certificacion PMP en Barcelona en La Salle Barcelona, Universitat Ramón Llul

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Preparacion de la Certificacion PMP en Barcelona
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Valoración de TuMaster

Ainhoa Murgia

Preparacion de la Certificacion PMP/CAPM en Barcelona

Por Ainhoa Murgia
Información de la institución

La Salle es un centro universitario con programas de estudio integrales en campos como la ingeniería , Arquitectura, Empresariales , etc en las que se dan unos contenidos practicos y modelos docentes apoyados en la utilización de las nuevas técnologías.

Modalidad de impartición

La lectividad del Preparacion de la Certificacion PMP/CAPM en Barcelona se realizara en el Campus de Cataluña acondicionado para ello.

Número de horas

40 horas

Valoración del programa

El centro de La Salle entre los que imparte contenidos como los Cursos: Preparacion de la Certificacion PMP/CAPM en Barcelona en su apuesta global cuenta con asistencia en Facebook

Dirigido a

El principal ámbito del receptor de la Preparacion de la Certificacion PMP/CAPM en Barcelona es de la dirección de Proyecto , de departamento , de producción , etc

Empleabilidad

Una certificación como la que se obtienen de la Preparacion de la Certificacion PMP/CAPM en Barcelona se da una consoldicación formativa encaminada a puestos de gestión de RRHH , Calidad , gestión de Riesgos , Comunicación , etc

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Sede principal del centro

  • BarcelonaSede principal

    Calle Sant Joan La Salle, 42

    Barcelona - 08022, Barcelona

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Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

A cualquier persona que quiera obtener la certificación PMP o CAPM del PMI. A Directores y Jefes de proyecto. A Analistas con responsabilidad sobre proyectos y, en general, a cualquier persona que por sus necesidades profesionales esté interesada en conocer la metodología de gestión de proyectos desarrollada por el PMI.

Se recomienda además específicamente para Directores de Informática, Directores de departamentos tecnológicos, responsables de desarrollo de software o proyectos tecnológicos.

Comentarios:

Presentación:

Este seminario es probablemente el más intensivo y eficiente que existe en el mercado para la Preparación del Leer más PMP® (Project Management Professional) del PMI (Project Management Institute). Durante este seminario conseguirá el conocimiento que necesita para aprobar su examen del PMP con nuestra metodología de aprendizaje re-diseñada y donde se combina la formación en aula con ejercicios prácticos. Adicionalmente, podrá apuntarse a un curso de simulación real de un examen PMP la cual le permitirá asegurarse si está preparado para presentarse.

Tanto el seminario como la simulación adicional de Preparación de la Certificación PMP son formaciones oficiales del PMI. Todos los formadores son PMP certificados por el PMI los cuales le ayudarán en todo momento para guiarle y darle feedback con el objetivo de que consiga su credencial de PMP. El seminario se hace en base a la 4ª Edición del PMBOK (la más reciente).

Dirigido a:

A Directores de Proyecto, Directores de Departamento, Responsables de Producción, Jefes de Equipo, Analistas con responsabilidad sobre proyectos y, en general, a cualquier persona que desee obtener la credencial de Project Management Profesional PMP y que reuna los prerrequisitos que se solicitan para presentarse al examen.

Objetivos:

Conocer el PMBOK, sus principales características y sus claves de forma práctica e intensiva para obtener la credencial de PMP. El PMBOK se ha convertido en un estándar de facto para la gestión de proyectos.

En el curso se describen las cinco fases propias de la gestión de proyectos definidas en el PMBOK 4ª Edición y las nueve áreas de conocimiento, así como los principales procesos propios de cada una de estas áreas.

Metodología:

Probablemente el curso más intensivo y eficiente para su duración. Utiliza una metodología de aprendizaje re-diseñada y donde se combina la formación en aula con ejercicios prácticos orientados a la superación del examen de certificación.

Lugar de impartición:

Barcelona

Inicio: Consultar

Horario: de lunes a viernes de 9h a 14h y de 15h30 a 18h30


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Temario:

1. Introducción
2. Gestión de la Integración
3. Gestión del Alcance
4. Gestión del Tiempo
5. Gestión de los Costes
6. Gestión de la Calidad
7. Gestión de los RRHH
8. Gestión de la Comunicación
9. Gestión de los Riesgos
10. Gestión de las Adquisiciones

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